Новости РСПМ и компаний

|« Первая  2 3 4 5 6 7 8 9 10 11   Последняя »|

14.07.2020 О. Чернов: "Нашими приоритетными задачами всегда были и есть сохранение здоровья коллектива и выполнение взятых на себя обязательств перед клиентами"

Из-за пандемии и связанных с ней ограничений практически все бизнес-сообщество было вынуждено перейти в режим удаленного взаимодействия и функционирования. За комментариями по этому поводу редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» обратилась к руководителям компаний (читайте материал «Управление online» в свежем номере журнала «Металлоснабжение и сбыт» )

На этот раз Вашему вниманию приводим выдержку из публикации с ответами генерального директора индустриального парка Stahlwerk Олега Чернова.

Как в вашей организации была выстроена работа дистанционного функционирования?

Нашими приоритетными задачами всегда были и есть сохранение здоровья коллектива и выполнение взятых на себя обязательств перед клиентами. Поэтому в первые дни «корона-апреля» мы сформировали антикризисную команду, состоящую из руководителей коммерческих проектов и обслуживающих подразделений Балтийской Металлургической Компании, Инвестиционного металлургического союза и компании СТРИМ для оперативного реагирования на ситуацию. Мы с коллегами перешли на онлайн-режим работы и изменили сроки планирования: каждую пятницу выстраивали правила работы на следующую неделю с учетом мер, принятых в регионе. Более 50% сотрудников фронт-офиса и свыше 80% сотрудников бэк-офиса перешли на удаленный формат работы. Работа производственных и складских подразделений шла практически в привычном режиме, но отдельными бригадами и с учетом требований Роспотребнадзора.

Как вы оцениваете такой формат работы и управления с точки зрения руководителя?

Конечно, не всегда жилищные условия сотрудников позволяют концентрироваться на работе, продуктивно проводить совещания, а большая нагрузка на сети часто дает сбои. Ну и, безусловно, удаленная работа с клиентами не заменит личных встреч. Приятно то, что в это непростое для всех время улучшилась коммуникация с государственными органами, а действующий интернет-магазин позволил нашей компании удержаться на плаву.

Какой инструмент вы можете назвать полезным для бизнеса? И, по вашему мнению, может ли такая практика быть внедрена на постоянной основе при нормализации ситуации? Что затрудняет деятельность компании и требует формата "face to face"?

В качестве полезных инструментов могу отметить готовые IТ-решения на основе облачных хранилищ для управленческой работы и проведения удаленных совещаний, интернет-магазин как инструмент продаж 24/7, не зависящий от сотрудников и введенных ограничений, системы бесконтактной оплаты в торговом зале, CRM для ведения клиентской базы и оценки персонала.

Как коллектив принял и освоил дистанционный формат работы? Деятельность каких служб была полностью переведена на удаленку, а кого это затронуло в наименьшей степени?

Безусловно, первая неделя изоляции была довольно непростой для всех, но мы сумели оперативно наладить процесс. Как я отмечал ранее, в меньшей степени карантин сказался на производственно-складских подразделениях - там работа шла в привычном режиме, правда, отдельными непересекающимися бригадами. Более 50% сотрудников фронт-офиса и свыше 80% сотрудников бэк-офиса были переведены на удаленный формат. Сейчас все подразделения работают на своих местах, но коммуникацию мы поддерживаем в режиме онлайн.

Каким образом вы оцениваете эффективность сотрудников? Как осуществляете контроль за персоналом?

До наступления карантина многие решения по оценке эффективности персонала уже были внедрены в нашей компании. Работу коммерческих подразделений мы могли оценить по CRM-системе, обслуживающих - по еженедельной обратной связи от руководителей проектов. Хочу отметить, что на эффективности сотрудников удаленная работа не сказалась: по итогам карантинных месяцев и показателям KPI мы видим, что результативность всех подразделений осталась высокой.

Как сейчас складывается взаимодействие с клиентами и партнерами? Какие меры вы предприняли, чтобы повысить лояльность и безопасность контрагентов?

Несмотря на постепенное снятие ограничений, в работе с клиентами мы продолжаем соблюдать необходимые меры безопасности (маски и дистанция). Индустриальный парк Stahlwerk и Балтийский металлообрабатывающий кластер в полной мере выполняют взятые на себя перед партнерами обязательства. В частности, создаются максимально комфортные условия для развития, организуется информирование об изменениях в законодательстве, оказывается содействие в получении участниками кластера государственной поддержки, обеспечивается представление и защита партнеров и резидентов через ведущие бизнес-площадки Калининградской области. А для проектов, попавших в тяжелую ситуацию, предоставляются скидки и отсрочки по платежам.

ИИС Металлоснабжение и сбыт


14.07.2020 Рекордные отгрузки А ГРУПП в июне

В июне Корпорация А ГРУПП установила новый рекорд по отгрузке металла за 24 года своей работы - отгружено на 18,9% больше металла, чем в сопоставимом периоде 2019 года и на 37,4% больше, чем в июне 2018 года.

Рост отгрузок обусловлен как расширением нашей филиальной сети и увеличением клиентской базы, так и умению коллектива компании адаптироваться к быстро меняющейся рыночной конъюнктуре.

Среди лидеров продаж оказались лист горячекатаный, двутавровая балка и профильная труба.

А ГРУПП планирует поддерживать заданный темп и далее, чтобы к концу 2020 года реализовать более 1 000 000 тонн труб и металлопроката.

А ГРУПП


14.07.2020 Мост через Волгу строится с применением металла Мечела

Металлоторговая компания Группы «Мечел» – Мечел-Сервис – поставила 650 тонн проката на строительство моста через Волгу рядом с Тольятти.

Строительство моста через реку Волга в районе населённого пункта Климовка является крайне важным инфраструктурным объектом для Самарской области. Мост станет частью будущего транспортного коридора «Европа – Западный Китай». Перспективный маршрут позволит на 300 километров сократить дорогу по сравнению с альтернативными направлениями. Кроме того, поток транспорта будет перенаправлен в обход города Тольятти. При строительстве используется арматура и лист Челябинского металлургического комбината (ПАО «ЧМК», входит в Группу «Мечел»).

Появление моста позволит в значительной мере снизить транспортную нагрузку на участок федеральной трассы М-5, который проходит через плотину Волжской ГЭС.

Строительство моста и обхода Тольятти будет вестись около трёх лет. Сдача объекта в эксплуатацию планируется на 2024 год.

Мечел-Сервис


14.07.2020 Сэндвич-панели «Металл Профиль»: функциональность и эстетика

Компания Металл Профиль регулярно поставляет сэндвич-панели для облицовки кровель и фасадов спортивных объектов.

Современные материалы для кровель и фасадов должны быть не только функциональными, долговечными, эстетичными, но и пожаробезопасными, экологичными. Всем этим характеристикам соответствуют трёхслойные сэндвич-панели и сэндвич-панели поэлементной сборки «Металл Профиль». Эти универсальные многофункциональные материалы часто используются для строительства и реконструкции социальных и спортивных объектов: от маленьких спортзалов до огромных комплексов. С помощью стальной облицовки можно легко реализовать нестандартные дизайнерские решения.

Например, в 2019 году в Бурятии была отремонтирована детская спортшкола «Золотой дракон» ― из небольшого одноэтажного здания сделали двухэтажное. Продукция «Металл Профиль» была заявлена как основная ― от скорости изготовления и поставки материалов зависели сроки сдачи объекта (которые и так были сжаты).

Для отделки стен и кровли спортшколы выбрали сэндвич-панели поэлементной сборки. Этот материал сочетается с любыми отделочными материалами «Металл Профиль»: линеарными панелями, профлистом и др. В качестве облицовки для фасада использовались линеарные панели Primepanel-S. Сэндвич-панели для кровли облицевали практичным надёжным профлистом С-44. Заказчик остался доволен результатом.

Для ремонта спортзала в Кемерово также использовали материалы «Металл Профиль» ― стены облицевали трёхслойными сэндвич-панелями с наполнителем из минеральной ваты. Облицовки украсили тематическими рисунками.

Трёхслойные сэндвич-панели и сэндвич-панели поэлементной сборки отличаются впечатляющими показателями энергосбережения. Эти материалы отлично удерживают тепло, улучшают энергоэффективность дома. Теплопотери уменьшаются, соответственно, уменьшаются и затраты на обогрев здания. Устойчивые к воздействию огня, материалы не станут дополнительным источником возгорания. Облицовки из стали с полимерными покрытиями устойчивы к деформации. Покрытие сохраняет цвет в ходе эксплуатации и долго радует взгляд насыщенным оттенком.

Сэндвич-панели (трёхслойные и поэлементной сборки) ― современные облицовочные материалы, которые отвечают всем необходимым требованиям. Качество продукции «Металл Профиль» подтверждено соответствующими сертификатами и гарантией от производителя.

Компания Металл Профиль


13.07.2020 Когда не хватает оптимизма. Российский и мировой рынок стали: 5-12 июля 2020 г.

Лето, июль... Где-то жара, а для кого-то, наоборот, разгар дождливого сезона. На мировом рынке стали продолжается пауза со стабильными или медленно снижающимися ценами. В России котировки тоже не сильно куда-то движутся, но тут выбор между стагнацией и небольшим ростом.

У большинства участников рынка настроения никак нельзя назвать оптимистичными. Коронавирус не удалось победить. В некоторых странах снова вводятся карантинные меры. Усиление эпидемии приводит к ухудшению экономических ожиданий.

По данным широкомасштабного опроса, проведенного Reuters и компанией Refinitiv, в 2020 г. крупные и средние компании сократят капиталовложения на 12% по сравнению с прошлым годом. Это хуже, чем было в 2009 г., тогда спад составил 11,3%.

Самые большие потери должны понести энергетика, включая добычу энергоносителей, производство потребительских товаров и сектор недвижимости. Здесь падение инвестиций оценивается соответственно в 25; 23 и 20%. Впрочем, опрос не затрагивает сферу услуг, где обвал, по данным других исследований, может превышать и 80%. Американские компании в текущем году снизят капиталовложения на 22%, российские, согласно данным опроса, - на 19,2%.

Читать обзор полностью

ИИС Металлоснабжение и сбыт


13.07.2020 КУМЗ увеличил выпуск продукции на 18,5 % в июне

На Каменск-Уральском металлургическом заводе (КУМЗ) подведены итоги выполнения июньской производственной программы.

После определенного снижения производственных темпов в мае 2020 г. предприятие увеличило в июне объемы производства. В сравнении с маем объемы выпуска товарной продукции выросли в тоннаже в минувшем месяце на 18,5 %.

Позитивную динамику демонстрируют поставки продукции экспортного назначения. В тоннаже они возросли в июне к уровню мая 2020 г. на 8,5 %, к июню 2019 г. – на 7,9 %. За первое полугодие 2020 г. объемы экспортных поставок увеличились в сравнении с январем-июнем 2019 г. на 8,2 %.

КУМЗ


13.07.2020 А ГРУПП продолжает возглавлять рейтинг лучших металлоторговцев трубной отрасли

8 июля 2020 года отраслевой журнал «Металлоснабжение и сбыт» опубликовал рейтинг лучших компаний в отрасли за 1 полугодие 2020 года.

Корпорация А ГРУПП уже 12-й год подряд возглавляет рейтинг лучших металлоторговцев трубной отрасли. Также мы сохранили за собой 5 место в десятке универсальных поставщиков.

Приоритетными задачами ТОП-менеджмента Корпорации А ГРУПП является стабильное развитие и укрепление позиций на рынке, надежное партнерство с ведущими производителями и предоставление нашим Клиентам лучшего сервиса.

Выбранные направления развития позволяют нам уже много лет оставаться одной из лучших компаний в отрасли, что подтверждается опубликованными рейтингами.

А ГРУПП


13.07.2020 ЗТЗ завершил внедрение системы электронного документооборота с интеграцией данных в SAP ERP

Загорский трубный завод успешно завершил внедрение системы юридически значимого электронного документооборота (ЮЗЭДО) для взаимодействия с контрагентами. Партнером по внедрению стала компания ALPE consulting. Весь комплекс работ, включая проектирование, внедрение решения, тестирование и опытная эксплуатация был осуществлен за 10 месяцев.

Платформа юридически значимого электронного документооборота (ЮЗЭДО) ДИАДОК позволила компании в несколько раз сократить ручные операции по вводу данных.

Основное преимущество решения - возможность автоматизировать обмен документами с клиентами и поставщиками ЗТЗ, в том числе с поставщиками металлопроката, такими как ММК, ОМК и Северсталь, в электронном виде. Кроме того, система позволила обеспечить возможность работы с первичными документами в "режиме одного окна". Если ранее взаимодействие с рядом поставщиков и клиентами предполагало обмен бумажными документами с их последующим ручным вводом в ERP-систему, то сегодня данный этап не требуется. Отправка и получение первичных документов в электронной форме происходит за несколько минут. Кроме сокращения времени при документообороте среди плюсов системы – минимизация фактора ошибочного ввода и повышение степени прозрачности при взаимодействии с контрагентами.

Директор по информационным технологиям Загорского трубного завода Е. Зайцев: "Сегодняшняя цифровая стратегия Загорского трубного завода подразумевает приоритет проектов, которые приносят бизнесу быстрый эффект и возвращают инвестиции в ближнем горизонте. Цифровизация обмена документами с контрагентами позволяет использовать ручной труд более целесообразно, под нужные задачи, а машинные операции отдать машинам. Использование программного продукта ДИАДОК для ЮЗЭДО было определено рекомендациями от наших ключевых партнеров, и, одновременно с этим, компаний, с которыми документооборот наиболее активный - "Газпром комплектация" как клиентом, а также поставщиками - ПАО "Северсталь" и ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат".

Генеральный директор ALPE consulting С. Малышев: "При разработке концептуального проекта перед ALPE consulting стояла основная задача – не вносить изменения в текущие бизнес-процессы документооборота, лишь перевести их на цифровые рельсы, что позволило "безболезненно" интегрировать решение по ЮЗЭДО. Помимо бизнес-задач ключевым требованием была необходимость перехода на ЮЗЭДО с минимальным количеством разработок вне стандартного функционала SAP ERP. Выбранное и реализованное для ЗТЗ решение позволяет использовать стандартный функционал SAP в части создания исходящих и обработки входящих электронных документов, а также позволяет легко интегрироваться с веб-интерфейсом оператора ЭДО".

К началу августа компания планирует перевести в систему ЮЗЭДО более 70% от выполнения бюджета поставок. Внедрение системы ЮЗЭДО на предприятии также позволит заложить фундамент для дальнейшей автоматизации бухгалтерии (фактурирование) и электронного обмена данными между учетными системами контрагентов (EDI). Данные проекты также отражены в программе цифровизации ЗТЗ.

Загорский трубный завод


13.07.2020 Компания Металлинвест — лучший металлотрейдер УрФО

Журнал «Металлоснабжение и сбыт» опубликовал рейтинг лучших российских производителей и трейдеров продукции из черных и цветных металлов по итогам первого полугодия 2020 года.

Компания Металлинвест вновь подтвердила звание лидера рынка и заняла первое место в рейтинге лучших металлоторговых компаний Уральского Федерального округа.

Компания вошла в топ-10 поставщиков сортового и трубного проката, среди металлоторговых компаний в разрезе укрупненной номенклатуры черных и цветных металлов.

Также Металлинвест был отмечен в десятке лучших «универсальных поставщиков».

В рейтинге представлены наиболее крупные игроки рынка, осуществляющие складские поставки широкого сортамента металлопроката.

Рейтинг журнала «Металлоснабжение и сбыт» составляется на основе анкет, полученных от потребителей металлопродукции и экспертов рынка металлов, в котором при определении лучших поставщиков учитывается динамика развития бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств в условиях кризиса.

УК "Металлинвест"


11.07.2020 Турнир по пляжному волейболу среди металлургов и металлотрейдеров прошел успешно (фоторепортаж)

Сегодня в подмосковных Вешках, на недавно построенном волейбольном комплексе, прошел Турнир по пляжному волейболу в честь Дня металлурга, организованный Российским Союзом поставщиков металлопродукции при поддержке журнала "Металлоснабжение и сбыт".

В турнире приняли участие 5 команд по 4 игрока в каждой, в том числе: мужская и женская команды из А ГРУПП, две сборные руководителей и топ-менеджеров компаний и команда Ариэль Металл. Все команды сыграли по круговой до 2-х побед во встрече и до 15 очков в игре.

Несмотря на довольно жаркую погоду турнир прошёл в активной, напряжённой и бескомпромиссной борьбе в которой никто не хотел уступать.

Победителем турнира и владельцем Кубка не проиграв ни одной игры стала команда Шефы-1,  (капитан - И. Бердников, директор по экономической безопасности компании ДИАЛВЕСТ, М.Горжаков, логист компании ДИАЛВЕСТ, Н. Хащин, заместитель управляющего по развитию компании Сталь-Техно, С. Марченко, ИП).

На втором месте - команда компании Ариэль Металла (капитан - В. Брайнис, генеральный директор; А. Пожидаев, специалист; В. Гуляев, специалист; П. Исаченко, менеджер по развитию; М. Каврук, заместитель коммерческого директора; Т. Петрухина, заместитель финансового директора).

Бронза у мужской команды А ГРУПП (капитан - А. Зайцев, генеральный директор; С. Субботин, аналитик 1С; В. Медов, менеджер по продажам; Д. Морозов, системный администратор; Е. Морозов, менеджер по запасам; М. Баровских, менеджер отдела электронных торгов).

Женская сборная компании А ГРУПП на 4-м месте (капитан - Я. Сигаева, помощник генерального директора; С. Глитко, специалист по валютному контролю; А. Шумова, ведущий специалист службы управления запасами; С. Кобелева, руководитель направления; Е. Вергасова, бухгалтер).

Замкнула пятёрку команда Шефы-2 (капитан - А. Романов, генеральный директор ИИС Металлоснабжение и сбыт, президент РСПМ; А. Галкин, директор предприятия №3 компании Металлсервис; В. Заряник, генеральный директор Альма-Мет ТД; А. Трофимов, заместитель генерального директора компании Лидер-М).

По ходу турнира были определены победители в индивидуальных номинациях, а именно: "Лучший нападающий" - В.Медов, "Лучший разыгрывающий" - С. Глитко, "Самый полезный игрок" - И. Бердников.

Турнир прошел в теплой дружеской атмосфере при солнечной погоде и поддержке многочисленных болельщиков.

Все участники получили хорошее настроение, загар и заряд бодрости, а также журналы "Металлоснабжение и сбыт" и планы деловых и спортивных мероприятий РСПМ на 2-е полугодие 2020 года.

Турнирная сетка с результатами игр расположена в конце фоторепортажа.

Календарь спортивных мероприятий на II полугодие 2020 год

 Смотреть еще больше фото с турнира на сайте ИИС "Металлоснабжение и сбыт" 

 

 

РСПМ


11.07.2020 Компании Галактика - 23 года. Впереди самое главное!

10 июля компания Галактика отметила 23 года со дня основания.

Трудно представить, сколько металла было отгружено за эти годы – более 150 000 тн продукции. Проектов по поставке алюминия, меди, латуни, бронзы сложно сосчитать. Но где же эти прутки, листы, проволока, трубы, шины, ленты, уголки, швеллер? Они разошлись по всей России и за рубежом, стали частью самых разных механизмов, удивительных по красоте вещей, побывали в небе, в морях, океанах и на труднодоступной глубине. Что может быть лучше, чем осознание, что твоя продукция востребована исключительно во всех сферах промышленности, да и просто нужна обычному человеку.

Галактика – это не просто металлобаза цветного металлопроката. Это место, где царит изобилие металла, неизменный порядок и ответственное отношение сотрудников к клиентам.

За 23 года работы мы одержали 12 побед в конкурсе «Лучшая металлобаза цветного проката» и получили Гран-при за 10-ю победу. Нам доверяют наши поставщики и покупатели, а мы идем вперед и делаем все, чтобы быть в центре событий, чтобы успевать за всеми изменениями рынка и соответствовать потребностям клиентов.

Спасибо всем за обратную связь, за понимание и продуктивный настрой. Ждем всех в наших офисах: Подольске, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Каменске-Уральском.

Галактика


10.07.2020 Руководителю компании АЛУНЕКСТ - 70!

Сегодня генеральному директору компании АЛУНЕКСТ Леониду Владимировичу Виноградскому 70 лет!

Являясь основателем и бессменным руководителем компании, которая входят в пул ведущих российских производителей профилей из алюминиевых легкодеформируемых сплавов, Леонид Владимирович, опираясь на сплав опыта, знаний и присущий ему оптимизм успешно решает задачи, возложенные на возглавляемую им компанию и уверенно смотрит в будущее.

Российский союз поставщиков металлопродукции поздравляет Леонида Владимировича Виноградского с юбилеем!

Новых вершин, здоровья, мира и благополучия Вам и Вашим близким, удачи и успехов в Вашей деятельности!


Интервью с Леонидом Владимировичем читайте в свежем номере журнала "Металлоснабжение и сбыт"

РСПМ


10.07.2020 СПК сообщает об изменении цен в июле

Уважаемые клиенты и партнеры, Сталепромышленная компания, филиал в г. Екатеринбург информирует Вас об изменении цен на металлопрокат в июле 2020 года.

Рост цен связан с изменением мировых цен, а также ростом объемов потребления металлопродукции, как на мировом рынке, так и на внутреннем, что вызывает дефицит стали и создаёт предпосылки для повышения цен производителями. Официально о повышении цен заявили большинство российских металлургических предприятий.

Изменение цен на июль относительно июня-мая, в %: 
- Арматура, круг - 3-6%
- Балка - 0-4%
- Лист - 0-5%
- Труба Э/С и профильная - 4-10%
- Швеллер - 0-4%

Дополнительную информацию по ценам на металлопрокат Вы можете получить у менеджеров компании.

Сталепромышленная компания


10.07.2020 Изогнём с огнём!

На 3-х металлобазах компании Металл-Маркет в Самаре ("Юнгородок" и "Управа") и в Тольятти ("Автоград") наши клиенты и парнёры могут получить востребованную услугу – гибку профильных и круглых труб из различных металломатериалов: сталь, нержавейка, цветной металл.

Трубогиб – это специальный станок, который способен гнуть трубы различных типов (≥ 6) и размеров под заданный радиус гиба, а также в кольцо. При правильном гибе трубы деформация стенок происходит равномерно, без образования складок, заломов и разрыва сварного шва. Поэтому эту (простую с виду) операцию лучше поручить профессионалам.

С помощью трубогибов, имеющихся в арсенале компании, можно гнуть трубы круглые Ду 15-32 мм с толщиною стенок δ ϵ [2,5;3,2] мм радиусом до R = 2,5 м и профильные: квадратные, прямоугольные, овальные, плоскоовальные и арочные от 10х10х1,0 до 50х25х2,0 [мм] радиусом от R = 0,4 м до R = 1,5 м под любым углом до α= 180°. Отметим, что прямоугольную трубу можно гнуть по обеим сторонам профиля.

Трубогиб просто незаменим в ремонтно-строительной сфере. Раньше для этого строители прикладывали немало усилий и времени, но в наши дни, с появлением современных трубогибов, процесс созидания значительно облегчился, а качество – возросло в разы! Сообразно увеличилась и востребованность данной услуги.

Гибка труб осуществляется для изготовления:
- Козырьков, навесов, качелей и др. малых архитектурных форм;
- Ажурных изделий, металлоконструкций различного назначения;
- Пергол и опор для цветов, винограда и различных вьющихся растений;
- Дуг для теплиц, парников, оранжерей, розариев и т.п. сельхозрешений;
- Спортивных тренажёров, турников, перекладин, велопарковок и мебели;
- Элементов трубопроводов: отводов, компенсаторов, змеевиков, «уток» и т.д.;
- Автомобилей, мотоциклов, квадроциклов и прицепов к ним;
- Оригинальных скульптур и всевозможных композиций;
И многого другого изогнутого.

На металлобазах в Самаре и Тольятти наши профессионалы всегда произведут качественную гибку труб по нужному радиусу без заломов, сплющиваний и перегибов. За 2020 год компания планирует установить трубогибы различного типа на всех 5-и своих металлобазах.

Фотографии изделий

Металл-Маркет


09.07.2020 Компании-члены РСПМ в рейтинге лучших

Журнал «Металлоснабжение и сбыт» составил рейтинг ведущих производителей и поставщиков черных и цветных металлов по итогам их деятельности в первом полугодии 2020 года.

Традиционно в ходе формирования данного рейтинга были опрошены покупатели металлопродукции, участники российского рынка металлов, а также эксперты металлургической отрасли. Кроме того, во внимание принималась информация о деятельности компаний, полученная из открытых источников. При определении лучших компаний учитывались такие критерии как динамика развития бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств по отношению к своим партнерам. Кроме того, для формирования окончательного варианта рейтинга, претендентам было предложено заполнить анкету по итогам работы компании в I полугодии 2020 г.

Посмотреть рейтинг полностью можно на сайте www.metalinfo.ru  и на страницах свежего номера журнала «Металлоснабжение и сбыт».

40 компаний, вошедшие в рейтинг ведущих производителей и поставщиков черных и цветных металлов - члены РСПМ, в т.ч.:

Металлсервис (Москва), Металлокомплект-М (Москва), Сталепромышленная компания (Екатеринбург), Брок-Инвест-Сервис (Москва), Компания Металлинвест (Нижний Тагил), Ариэль Металл (Москва), ТМК (Москва), Загорский трубный завод (Загорск), Королевский трубный завод (Королев М.О.), МК Промстройметалл (Москва), Лидер-М (Казань), ГК Феррум (Новосибирск), МТК (Москва), СтальТранс (Ревда), УралСибТрейд. Сибирский регион (Новосибирск), Казанские Стальные Профили (Казань), Компания Металл Профиль (Лобня М.О.), Техностиль (Тула),  ГК Маяк (Самара), КУМЗ (Каменск-Уральский), ЛПЗ Сегал (Красноярск), Алунекст (Белая Калитва), Гайский завод ОЦМ (Гай), БВБ-Альянс (Екатеринбург), Галактика (Москва), ТД ММК (Магнитогорск), Мечел-Сервис (Москва), ОМК-Сталь (Москва), СК ЧТПЗ (Первоуральск), СК ТМК (Москва), А ГРУПП (Москва), Уралсибмет (Иркутск), М-Стил (Магнитогорск), Тримет(Тюмень), Кама-Трейд Татарстан (Набарежные Челны),  Юнона-2 (Чебоксары), ГК Демидов (Москва), ГК Протэк (Воронеж), Севзапметалл (Санкт-Петербург), Балтийская Металлургическая Компания (Калининград).

РСПМ


|« Первая  2 3 4 5 6 7 8 9 10 11   Последняя »|

Сегодня: 08 августа 2020г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?