Новости РСПМ и компаний

07.07.2020 КТЗ освоил выпуск нового вида продукции

Королёвский трубный завод начал принимать заказы на резку рулонного металла.

Завод осуществляет порезку х/к рулона в листовую продукцию, согласно размерам по требованию Заказчика.

Оборудование позволяет обеспечить потребности клиента в диапазоне толщин листового проката от 0,25 до 2,0 мм.

Кроме того, КТЗ принимает заказы на изготовление горячекатаного, холоднокатаного и оцинкованного штрипса толщиной от 0,7 до 4,0 мм.

Королёвский трубный завод

07.07.2020 Новинский ЗМК участвует в реализации госпрограммы

Новинский ЗМК принимает активное участие в реализации Государственной программе Московской области "Строительство объектов социальной инфраструктуры".

В данной программе предусмотрено строительство общеобразовательной школы на 550 мест по адресу: Орехово-Зуевский район, город Ликино-Дулёво, "Микрорайон Ликино" по улице Степана-Морозкина, куда завод изготовит и поставит металлоконструкции кровли.

Конструкция кровли выполнена на фермах из гнутосварных профилей типа "Молодечно", которые наш завод умеет хорошо, качественно и быстро производить, или как говорят "заточен" на данных конструкциях.

Основные технико-экономические показатели строительства школы:
- площадь участка – 24 752,00 м²;
- площадь застройки – 3 422,29 м²;
- этажность- 3 этажа;
- площадь благоустройства – 20 909, 71 м².

ПСК Новинский Завод Металлоконструкций

06.07.2020 Руководитель Комитета РСПМ по металлоконструкциям С.Г.Масленников принял участие в заседании Клуба ЛМК в Егорьевске

По приглашению SBA (SteelBuildings Agency) руководитель Комитета РСПМ по металлоконструкциям Сергей Масленников принял участие в заседании Клуба ЛМК в Егорьевске, состоявшемся 3 июля 2020 г. Программа заседания Клуба включала в себя посещение новой производственной площадки Новинского ЗМК, расположенного в г.Егорьевск, и круглый стол, на котором участники заседания обменялись мнениями по текущей ситуации в металлостроительной отрасли и проблемам повышения эффективности ЗМК, увеличения объемов продаж и снижения издержек на производстве. В заседании приняли участие более 60 представителей различных ЗМК, проектных компаний, а также поставщиков сырья и материалов, применяемых в производстве металлоконструкций.

Во время ознакомления с производством на заводе №2 Новинского ЗМК участники заседания Клуба имели возможность подробно ознакомиться с организацией производства, открытого около 2 лет назад. В настоящее время объем производства составляет около 1 тыс.тонн металлоконструкций в месяц. Специалисты завода подробно осветили вопросы внедрения эффективных методов управления производством, применяемых на предприятии, что позволяет заводу своевременно и качественно выполнять заказы потребителей любой сложности.

Во время проведения круглого стола состоялось конструктивное обсуждение рыночной стратегии развития ЗМК в условиях нестабильного рынка. Организаторы мероприятия представили свое видение эффективного ЗМК и тех основных мер, которые необходимо предпринимать менеджменту предприятий для достижения наилучших результатов. С презентацией своей продукции выступили представители поставщиков материалов для ЗМК.

 В своем выступлении С.Масленников подчеркнул важность усилий каждого предприятия по внедрению системы менеджмента качества, сокращению производственных издержек и гибкой системы продаж, а также отметил возрастающую в условиях перманентного кризиса роль организаций, объединяющих в своих рядах металлургов, ЗМК и металлоторговцев (таких как РСПМ, АРСС, SBA и др.), активно продвигающих применение металлоконструкций в народном хозяйстве. Живой интерес вызвало сообщение С. Масленникова о том, что 14-15 сентября 2020 года журнал «Металлоснабжение и сбыт» при поддержке РСПМ проводит очередную ежегодную конференцию «Сервисные металлоцентры России: оборудование, технологии, рынок» в Магнитогорске. Эта конференция, несомненно, внесет большой вклад в дальнейшее развитие металлостроительства, так как в ее работе будут участвовать мировые лидеры по производству металлообрабатывающего оборудования, формирующие основу для высокоэффективного завода металлоконструкций, а также компании, занимающиеся консалтингом в этой области. В сочетании с посещением новых производств ММК, а также сервисного центра М-Стил и Уральской металлообрабатывающей компании, это позволит отечественным ЗМК получить представление об эффективном производстве и поможет в формировании концепции развития предприятий на ближайшие годы.

По окончании круглого стола его участники продолжили неформальное общение по обсуждавшимся вопросам в «режиме выключенных камер». 

РСПМ

06.07.2020 Металлурги и металлотрейдеры возобновили проведение спортивных соревнований турниром по русскому бильярду в честь Дня металлурга

В субботу, 4 июля, после трехмесячного перерыва, связанного с пандемией коронавирусной инфекции, металлурги и металлотрейдеры возобновили проведение спортивных мероприятий Открытым турниром по русскому бильярду в честь Дня металлурга.

В столичный бильярдный клуб «Гладиатор», который на время проведения турнира был закрыт под соревнования, приехали выявлять сильнейшего 17 представителей Лиги металлургов и металлотрейдеров и специально приглашенный гость, большой друг Лиги — Сергей Николаевич Тараканов, советский и российский спортсмен, спортивный журналист, ЗМС и олимпийский чемпион по баскетболу, который имеет очень хороший уровень игры на бильярде.

Собравшиеся любители были разбиты на две подгруппы по 9 человек, в которых играли по круговой схеме в длинную «невскую пирамиду» с ограничением по времени в 40 минут на встречу.

Хочется особенно отметить тот момент, что, не смотря на то, что большинство не походило к столу с зеленым сукном на протяжении длительного времени, абсолютно все продемонстрировали достойную игру и сражались до последнего шара. Было видно, что участники турнира очень соскучились по бильярду, общению с представителями Лиги и хорошему времяпрепровождению.

Итоги игр в подгруппах:

№1

1 место - Беликов Павел Валерьевич, генеральный директор компании YG-1 RUS, президент НСПОИМ (6 побед, 1 ничья)

2 место - Дейнеко Александр Андреевич, заместитель исполнительного директора РСПМ, руководитель проектов ИИС «Металлоснабжение и сбыт» (6 побед)

3 место - Романов Александр Геннадьевич, генеральный директор ИИС Металлоснабжение и сбыт, президент РСПМ ( 5 побед, 1 ничья)

4 место - Биргер Эдуард Леонидович, коммерческий директор компании Меркаби (5 побед)

5 место - Басовский Владимир Яковлевич, заместитель генерального директора компании Межрегионсбыт (5 побед)

6 место - Романов Павел Александрович, бизнес-консультант компании Русмет (4 победы)

7 место - Бобров Андрей Николаевич, менеджер по продажам компании Металлсервис (3 победы)

8 место - Семенов Владислав Игоревич, директор по развитию ПТК СПЕЦРЕСУРС (1 победа)

9 место - Коротич Никита Витальевич, ИП (0 побед)

№2

1 место - Куракин Дмитрий Михайлович, ведущий менеджер по продажам оборудования компании TRUMPF (7 побед)

2 место - Тараканов Сергей Николаевич, ЦСКА (7 побед)

3 место - Киселев Евгений Николаевич, генеральный директор СМЦ Индустрия ( 5 побед, 1 ничья)

4 место - Романов Владимир Афанасьевич, генеральный директор ТД Металлург (4 победы, 1 ничья)

5 место - Галкин Александр Николаевич, директор предприятия №3 компании Металлсервис (3 победы, 1 ничья)

6 место - Назаров Сергей Николаевич, директор дирекции по техническому развитию Трубной металлургической компании (3 победы)

7 место - Демченко Дмитрий Николаевич, директор по продажам компании ЖМЗП (3 победы)

8 место - Косырев Константин Львович, заместитель генерального директора по научной работе ЦНИИТМАШ (2 победы)

9 место - Гаврилов Роман Анатольевич, коммерческий директор компании Марчегалия РУ (1 ничья)

Далее в борьбу за кубки вступили игроки, которые заняли первое и второе место в своих подгруппах.

В матче за третье место встретились Александр Дейнеко (которому не хватило в одной из встреч всего 1 шара для того, чтобы сражаться за первое место, и который в групповых играх забил наибольшее количество шаров — 142, получив при этом от соперников 80) и Сергей Тараканов (уверенно одерживал победы во всех встречах, но в решающей не хватило два шара для борьбы за главный трофей). Дейнеко был очень настроен на кубок, поймал «кураж» и показал свой максимум, обыграв Тараканова со счетом 23:6.

В финале встретились Павел Беликов и Дмитрий Куракин. Соперники были очень осторожны в игре и играли сдержанно, делая ставку на отыгрыш. Сильнее оказался Беликов, взяв вверх во встрече со счетом 8:3 и став победителем турнира. Дмитрий Куракин — второе место.

В следующий раз металлурги и металлотрейдеры встретятся за зеленым сукном 15 августа в Екатеринбурге на общероссийском турнире по русскому бильярду "Труба зовёт" на кубок ТМК. Соревнования имеют такое символичное название, так как будут проходить на следующий день после 10-ой ежегодной конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт».

В ближайшую субботу, 11 июля, в ближайшем Подмосковье пройдет Турнир по пляжному волейболу в честь Дня металлурга. Подробнее

РСПМ

06.07.2020 Президенту УК «Алюминиевые продукты» - 50!

5 июля Президенту УК «Алюминиевые продукты» - Александру Владимировичу Скорнякову исполнилось 50 лет!

Скорняков Александр Владимирович – Президент Управляющей компании «Алюминиевые продукты», член Совета директоров Каменск-Уральского металлургического завода. Он эффективно координирует работу управляющей компании, которой переданы функции руководства деятельностью КУМЗа и решает вопросы стратегического развития бизнеса, связанного с глубокой переработкой алюминия.

Благодаря профессионализму Александра Владимировича, качественному и ответственному выполнению должностных обязанностей, целеустремленности и лидерским качествам, УК «Алюминиевые продукты» достигло значительных успехов и заняло достойные позиции на рынке.

Члены Российского союза поставщиков металлопродукции поздравляют Александра Владимировича Скорнякова с юбилеем!

Здоровья, мира и благополучия Вам и Вашим близким, удачи и успехов в Вашей деятельности!

РСПМ

06.07.2020 Выход может быть там. Российский и мировой рынок стали: 28 июня – 5 июля 2020 г.

Поправки в Конституцию проголосованы и приняты. Теперь приоритетом российского правительства, очевидно, должна стать экономика. Если второй волны коронавируса в нашей стране удастся избежать, а надежда на такой поворот событий имеется, главной задачей должно стать восстановление. Тем более, что рассчитывать на то, что заграница нам поможет, явно не приходится.

Рекордное увеличение числа зараженных в США, новые очаги заболевания в Азии, ряде стран Латинской Америки и Персидского залива, продолжающаяся депрессия в европейской экономике показывают, что выход из глобального кризиса будет медленным и трудным. К тому же, на вопрос о том, как снова заставить расти рухнувший еще в 2019 г. спрос на потребительские и инвестиционные товары, пока никто не дал ответа – по крайней мере, в западных странах, ставших сейчас самым слабым звеном миропорядка.

Свое решение для этой проблемы, как всегда, имеет Китай. В конце июня спрос на стальную продукцию на местном рынке уменьшился под влиянием неблагоприятных погодных условий – непрерывных дождей, которые уже привели к наводнениям в некоторых районах. Но правительство снова поддержало национальных производителей, объявив о дополнительной эмиссии специальных облигаций, за счет которых финансируются инфраструктурные проекты. В целом китайские металлурги в последнее время несколько сократили выплавку стали, но они уверены, что их продукция останется востребованной и во втором полугодии.

Читать обзор полностью

ИИС Металлоснабжение и сбыт

06.07.2020 О.Чернов: "Команда - это основной актив любого проекта"

Олег Чернов, генеральный директор Инвестиционного металлургического союза, и Артур Поляшенко, генеральный директор Балтийской металлургической компании, в эфире радио Бизнес FM рассказали о том, как живет металлоторговый бизнес Калининграда в нынешних сложных условиях.

Олег Чернов на своей странице в фейсбуке кратко рассказал, о чем шла речь в прямом эфире:

"Слово «непростой» в данном случае слишком нейтральное: я действительно не припоминаю ситуаций, когда в один миг на предпринимателей обрушилось такое количество сложностей. Думаю, весна-2020 станет переломной для всей российской экономики.

Как пережили
Что касается нашей группы компаний, то в очередной раз убеждаюсь, что профессиональная команда, эффективные коммуникации, выстроенные с нашими клиентами, и наличие собственных ресурсов — это те, самые важные «якоря», которые способны удержать бизнес во время любого шторма. В текущем периоде приоритетной задачей наших проектов стало сохранение здоровья коллектива и 100% выполнение взятых на себя обязательств перед клиентами и партнерами. Считаю, что с этой, очень сложной задачей, мы справились на «отлично».

Про доверие
Со стартом ограничительных мер мы увидели, как моментально может меняться ситуация в деловых взаимоотношениях. Все поставщики наших проектов, кроме одного российского партнера, перешли на 100% предоплату…

Хорошо, что бизнес очень мобилен и, спустя 2 месяца, 70% поставщиков восстановили прежние условия оплаты. Отмечу, что ИП Штальверк и ГК БМК остались принципиальны в вопросах сохранения делового партнерства и взятых на себя обязательств: наши проекты не поменяли своей политики товарного кредитования, так как мы ценим более чем 20-летние партнерские связи и поддерживаем коллег в сложной обстановке.

Однако в целом, эта ситуация заставляет задуматься об изменении стратегии инвестирования и вновь обнажает проблему «дорогих» кредитных денег, о которой я говорил неоднократно. Получается, что выгоднее сидеть на накопленной «кубышке», чем вкладываться в производство.

Про рабочие места
Я уверен, что команда — это основной АКТИВ любого проекта. Например, при рассмотрении вопроса финансирования проекта первостепенным критерием для меня является не столько бизнес-план, сколько КОМАНДА и ее ЛИДЕР. Поэтому за свою 23-летнюю историю мы с Артуром ни разу не сокращали персонал, хотя проходить приходилось через многие трудности. История БМК даже знает примеры, когда приходилось выплачивать зарплату сотрудникам из собственных средств. Нынешняя кризисная ситуация не изменила наши принципы — весь штат сохранён и продолжает трудиться.

Про сорванные планы
Да, пандемия внесла серьезные корректировки в рабочие планы. Пришлось практически на 3 месяца перенести сроки поставки, монтажа и пуско-наладки импортного оборудования для нашего будущего трубного завода — и здесь проблемы не только с карантинными ограничениями, но и в сложных взаимоотношениях с Янтарьэнерго. Теперь надеемся реализовать проект в 3-4 квартале 2020 г. (Пока ориентировочная мощность будущего производства рассчитана на ежемесячный выпуск 300 тонн продукции. К концу следующего года планируем выйти на 1000 т).

Несмотря на пандемию, продолжаем реализовывать еще один наш экспериментальный коллаборативный проект по комплексному производству металлоконструкций. В нем будут задействованы сразу три наших производственных проекта. Уверен, что в итоге сможем предложить клиентам ЛУЧШИЕ в отрасли компетенции в продажах, организации производства и в строительстве.

Про перспективы
Конечно, являясь подрядчиками на государственных строительных объектах, проекты ИП Штальверк и ГК БМК не оказались закрытыми на три месяца, поэтому уровень дохода в апреле мы сохранили.

Гипермаркет металла, по отметке Артура Алексеевича, оценил эффективность интернет-магазина, который принял часть заказов на продукцию и услуги доставки.

Однако прекрасно понимаем, что грядущий кризис коснется абсолютно всех. Мы и до этого видели сокращение объёмов строительства — пандемия же ускорит этот процесс рецессии. По нашей общей оценке, падение спроса по нашей отрасли на 2 полугодие 2020 г. составит минимум 20%. При этом будет долгим открытие границ, а потери ВВП ТОЛЬКО за 2 квартал 2020 г. перешагнут порог в 20-30% — и это оптимистичный показатель.

Что-либо другое планировать сложно — особенно, когда госструктуры начинают скрывать реальные цифры. Например, Минфин России решил не публиковать оценку номинального объема ВВП России за май — данные оказались засекреченными!

Совсем сложно будет небольшим компаниям, у кого высокие кредитные обязательства и достаточно слабые собственные ресурсы…

Выживут те, кто проявит наибольшую гибкость в новых условиях, у кого малый уровень кредитной нагрузки и кто поближе к мерам поддержки и государственным заказам.

Со стороны бизнеса будет поиск готовых IТ-решений, варианты работы с облачными решениями, развитие онлайн-продажи с оперативной доставкой груза клиенту, формы бесконтактной оплаты, CRM, организация работы персонала на «удаленке»".

Запись эфира можно посмотреть здесь

ИИС Металлоснабжение и сбыт

06.07.2020 Санеста-Металл сменила юридический адрес

Трубная Компания "Санеста-Металл" информирует своих партнёров и клиентов о изменении юридический адреса компании с 4 июня 2020 года .

Новый юридический и фактический адрес компании: 197022, г. Санкт-Петербург, ул. Академика Павлова, д.5, лит. В, пом. 46-Н, комната 72 ( бизнес центр «RIVER HOUSE»).

Будьте внимательнее при оформлении документов.

ТК САНЕСТА-МЕТАЛЛ

03.07.2020 По итогам первого полугодия 2020 г. А ГРУПП показала рост продаж

По итогам первого полугодия 2020 г. А ГРУПП показала рост продаж на 3,8% относительно аналогичного периода прошлого года. Лучшие результаты у дивизионов Сибирь и Дальний Восток.

Как сообщает компания, рост абсолютных показателей продаж стал возможен благодаря быстрой адаптации А ГРУПП в сложившихся условиях пандемии. Компания смогла выстроить правильную коммуникационную стратегию в отношениях с клиентами, в том числе не допустить рост просроченной дебиторской задолженности, а сотрудники показали рост эффективности труда несмотря на удаленную работу. Положительное влияние также оказали отложенный спрос на рынке и сезонность.

Одновременно с ростом продаж увеличилась и клиентская база А ГРУПП. Данное увеличение связано как с расширением филиальной сети в 2019 г., так и с внедрением новых сервисных услуг. Например, предварительная сборка многопозиционных заказов, срочная загрузка, доставка к определенному времени.

А ГРУПП планирует не останавливаться на достигнутых результатах и наращивать объемы продаж, чтобы к концу 2020 г. реализовать более 1 000 000 тонн труб и металлопроката!

При этом компания выступает за ответственный подход к ведению бизнеса и строго соблюдает все рекомендации, связанные с текущей эпидемиологической ситуацией: часть наших сотрудников продолжает работать по сменному графику, а некоторые коллеги перешли на полностью удаленный режим.

Представители А ГРУПП примут участие в Общероссийской конференции "Стальные трубы: производство и региональный сбыт", которая пройдет 13-14 августа в Екатеринбурге.

А ГРУПП

03.07.2020 На рынке металлов важными факторами остаются платежеспособность и деловая активность покупателей

Компания Брок-Инвест-Сервис опубликовала традиционный аналитический обзор рынка металлов.

На мировом рынке экспортные котировки на текущей неделе соответствуют следующим уровням: стоимость квадратной заготовки составляет 360 $/т (FOB Черное море); стоимость горячекатаного рулона составляет 441 $/т (FOB Черное море); сляб - 398 $/т (CIF Азия). Текущие котировки на лом составляют 255 $/т (CIF Турция).

На рынке РФ ощутимо долгожданное оживление: наиболее востребованные группы проката - трубный и арматурный. Более ровный спрос на горячекатаный плоский и фасонный прокат. Отложенный сезонный спрос состоялся, основные чаяния связаны с продолжительностью и стабильностью спроса.

Спрос на фасонный прокат не достиг ожидаемого роста в связи с несколькими акторами – высокой ценой апреля-мая и прямыми контрактами комбинатов на производство конструкций при строительстве больниц.

Горячекатаный плоский прокат (4 мм) торгуется по цене 40 800- 41 000 руб/т. Холоднокатаный и оцинкованный прокат - без ценовых колебаний. Трубный прокат динамично рос весь июнь в связи с низкими складскими запасами у трейдеров. Арматурный прокат вошел в сезон только в конце июня достигнув цены 34 500- 35 000 руб/т.

Общий позитивный ценовой фон продолжается. Важными факторами остаются платежеспособность и деловая активность покупателей.

Прогноз цен на июль
Горячекатаный прокат достигнет уровня 41 500 руб/т, цены на холоднокатаный и оцинкованный прокат пролонгируются. Фасонный прокат: снижение цен на конкурентный фасон вызовет ажиотажный спрос на ряд позиций швеллеров и углов, особенно мелких.

Трубный прокат наиболее волатилен, диапазон ценовых изменений доходит до 10 000 руб./т, наиболее дорогими и дефицитными остаются трубы с тонкой стенкой. Специалисты компании прогнозируют баланс спроса и предложения на последней неделе июля – в начале августа и, как следствие, ценовую стагнацию.

Арматурный прокат наиболее зависим от конъюнктурных изменений: с одной стороны, - дефицит позиций на складах трейдеров, снижение объемов производства на внутренний рынок от производителей, сезонный фактор и нестабильность курса; с другой стороны – снижение котировок на внешних рынках и уход от паритетов.

По оценке компании, арматурный прокат диаметром 12 мм будет балансировать в диапазоне от 34 000 - 36 500 руб/т. В текущей закупке компания рекомендует обратить внимание на арматурный прокат, конкурентный фасон, мелкую трубу. Спрос на данные виды проката останутся неизменно высокими. Прогнозируется вторая волна ценового повышения на горячекатаный прокат, связанный с дефицитом целого ряда складских позиций с третьей недели июля.

Брок-Инвест-Сервис

03.07.2020 Сварные двутавровые балки в очередной раз изготовлены на Новинский ЗМК

Область применения сварной двутаврововой балки обширна и многогранна. Быстровозводимые здания и сооружения создают с опорными и несущими металлическими каркасами, из них делают перекрытия, фермы. При использовании сварных двутавровых балок снижается вес строений, для них не нужен мощный фундамент.

Сварной двутавр характеризуется высокой прочностью, долговечностью, не подвержен усталостным разрушениям. Он применяется в тяжелом машиностроении, из него делают элементы, испытывающие большое давление, работающие на разрыв.

В отличие от двутавровых катанок, сварные не ограничены в размерах. Сваркой полос получают балки любого сечения и длины. Архитекторы и Проектировщики не ограничены в полёте фантазии.

В процессе изготовления двутавровых профилей образуется мало отходов. Их можно делать с полками и стенками из разных марок стали: в местах минимальных напряжений используют углеродистую сталь или перфорированные стальные листы, нагруженные части делают из легированного проката.

На Новинском Заводе Металлоконструкций налажено непрерывное производство двутавров различного назначения. По стандарту выделяют несколько видов балок двутаврового сечения:
- с небольшой длиной полок по отношению к перегородке, они применяются для подвесных путей, перекрытий, укрепления шахтных выработок;
- с пропорциональным размером перегородки и полок, они применяются при возведении опорных каркасов, армирования декоративных колонн.

По точности изготовления бывают двутавровые профили двух видов: обычные и высокоточные.

"Двутавровые балки рассчитывают на большую нагрузку. При работе с ними необходимо придерживаться разработанной технологии. Она учитывает распределение усилий по направляющим. Качественно выполненные сопряжения – залог долгой эксплуатации металлоконструкций."- комментирует Директор по маркетингу и общим вопросам Новинский ЗМК Ю. Суздальцев.

Новинский ЗМК

03.07.2020 АСТЭК-МТ представляет новую профильную систему для остекления балконов и лоджий KRAUSS «KRB-35»

Группа компаний «АСТЭК-МТ» представляет новую профильную систему для остекления балконов и лоджий KRAUSS «KRB-35»:
- Система KRB-35 с применением профилей с наружным пилоном
- Система KRB-35 с применением профилей с узким внутренним пилоном
- Система KRB-35 с применением профилей с широким внутренним пилоном.

Серия профилей балконного остекления KRB -35 входит в состав номенклатуры архитектурных строительных профилей системы «KRAUSS», предназначена для изготовления ограждающих конструкций наружной и внутренней архитектурной застройки зданий, к которым не предъявляются требования термоизоляции: витражных светопрозрачных конструкций балконов и лоджий, устанавливаемых как в стеновые проемы зданий, так и с выносом от плоскости внешних стен (сплошное, комплексное остекление фасадов).

В основу системы KRB-35 заложены алюминиевые профили с рабочей монтажной глубиной 35мм. Так же в системе реализован фурнитурный паз «ЕВРО 4», что позволяет использовать механизмы запирания ведущих европейских производителей (ROTO, FAPIM и др.).

Данная система реализована таким образом, что позволяет выполнять сборку и монтаж двумя основными способами:
- Первый - Сборка и монтаж производится по классической схеме, когда стойки нижней и последующих секций витража в районе плит перекрытия, стыкуются непосредственно между собой через закладной сухарь.
- Второй – Сборка и монтаж производится модульным способом, когда нижняя и последующие секции витража собираются на производстве в отдельные модули и транспортируются к месту монтажа готовыми модулями.

И уже на объекте модули поднимаются на нужную монтажную высоту при помощи подъемного устройства и стыкуются с уже установленными модулями.

ГК "Астэк-МТ"

03.07.2020 Трехслойные сэндвич-панели - практичный выбор для строительства социальных объектов

Компания Металл Профиль в Южном федеральном округе регулярно поставляет материалы для строительства и реконструкции детсадов.

Выбирая материалы для строительства социальных объектов во главу угла ставят их надежность, а если речь идет о зданиях, предназначенных для детей, то не менее важными параметрами становятся экологичность, безопасность и огнестойкость. Именно поэтому одним из самых популярных решений является облицовка зданий навесными вентилируемыми фасадами из стали – это выгодное сочетание стоимости, качества материала и долговечности.

Компания Металл Профиль в Южном федеральном округе регулярно поставляет материалы для социально-важных объектов. В этом году уже несколько дошкольных учреждений откроют свои двери после тотальной реконструкции. Так в конце января 2020 года после капитально ремонта вновь функционирует детский сад №118 в Ростове-на-Дону. Уникальность этого проекта в том, что новый облик здания разрабатывался в режиме online, буквально на глазах у заказчика и при его активном участии. Согласно проекту, на здании была применена система вентилируемого фасада с облицовкой линеарными панелями Primepanel различных цветов. Основными критериями подрядчика при выборе материалов были цена и сроки поставки. Особенно важно, что объект находится в самом центре Ростова-на-Дону, на видном месте, поэтому теперь он радует не только маленьких посетителей, но и всех местных жителей.

В Невинномысске после четырёхлетнего перерыва откроется детский сад «Одуванчик» на 120 мест. В 2016 году здание было признано аварийным и детсад прекратил работу. Для реконструкции также использовались материалы для кровли и фасада от Металл Профиль.

В рамках нацпроекта «Демография» в Ставрополе строится дошкольное учреждение на 280 мест с бассейном, спортивным и музыкальным залами и игровыми помещениями. На его создание выделено 255 миллионов рублей из краевого и федерального бюджетов. Для облицовки фасада использованы популярные линеарные панели Primepanel от Металл Профиль.

Отметим, что стальные вентфасады отличаются огнестойкостью, нетоксичностью, высокой степенью коррозионной устойчивости и стойкостью цвета, а главное – они безопасны и разрешены для использования в детских учреждениях. В результате такой фасад не только преобразит старое здание, значительно продлит его срок эксплуатации, но и повысит класс энергоэффективности.

Фото

Компания Металл Профиль

02.07.2020 Продолжается подготовка к осенней Неделе металлов в Москве и выставке «Металл-Экспо’2020»

30 июня состоялось заседание Оргкомитета 26-й Международной промышленной выставки «Металл-Экспо’2020», которое прошло в режиме онлайн. Во встрече приняли участие представители отраслевых объединений, научно-исследовательских институтов, в том числе РСПП, РСПМ, Центр по развитию цинка (ЦРЦ), Ассоциация развития стального строительства (АРСС), Межотраслевая ассоциация главных сварщиков (ММАГС), Металлургмаш, Ассоциация ТИТАН, Ассоциация Промметиз, ВНИИМЕТМАШ, ЦНИИПСК, Цветметобработка, ЦНИИчермет.

Сопредседатель Оргкомитета «Металл-Экспо», президент РСПМ А. Романов проинформировал собравшихся об итогах проведенных в июне онлайн-выставок «Металлоконструкции’2020» и «Литмаш.Металлургия’2020». В рамках деловой программы, которая стартовала в мае и проходила в течение всего июня, состоялось порядка 30 мероприятий, в которых в удаленном режиме участвовало от 50 до 300 человек. Свои мероприятия провели на форумах «Металлоконструкции’2020» и «Литмаш.Металлургия’2020» также члены Оргкомитета «Металл-Экспо», в том числе АРСС, ЦНИИПСК им. Мельникова, ЦРЦ, ММАГС. За три дня онлайн-площадки посетили 4,8 тыс. и 1,7 тыс. пользователей соответственно.

Выставка «Металл-Экспо’2020» запланирована в этом году на 10-13 ноября. Как отметил А. Романов, отмена на сегодня большей части ограничений, введенных в связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой, дает основание рассчитывать на проведение осенью главной металлургической выставки в традиционном формате офлайн. «Форум состоится в любом случае, учитывая наш опыт проведения мероприятий как в офлайн, так и в онлайн, мы сможем предложить насыщенную и интересную программу», - сказал А. Романов. В настоящее время на сайте выставки уже представлена предварительная деловая программа мероприятий, которая еще будет дорабатываться.

Члены Оргкомитета отметили эффективность проведенных на онлайн-выставках «Металлоконструкции’2020» «Литмаш.Металлургия’2020» мероприятий и дали высокую оценку их организации со стороны Дирекции «Металл-Экспо» и ИСС «Металлоснабжение и сбыт».

Участники встречи поделились своим новым опытом проведения онлайн-мероприятий в рамках выставок и обсудили подготовку к «Металл-Экспо’2020».

По мнению членов Оргкомитета, онлайн-встречи не заменят живого общения, но в ситуации ограничений из-за пандемии коронавируса они стали хорошей возможностью не прерывать контакты и продолжать общение в профессиональном сообществе. «Мы успешно справились с этим вызовом и готовы к дальнейшей работе», - сказал генеральный директор АРСС А. Данилов. По словам В. Полькина, генерального директора Центра по развитию цинка, хотя онлайн-общение не дает возможности видеть всю аудиторию слушателей и получать широкую обратную связь, сама возможность быть на связи – неоспоримое преимущество такого формата и его нужно взять на вооружение.

Участники встречи высказались за то, чтобы полученный положительных опыт онлайн-мероприятий был в дальнейшем использован и в рамках выставки «Металл-Экспо». Гибридный подход – использование сразу двух форматов «онлайн» и «офлайн» - даст синергетических эффект. Такой подход позволяет расширить деловую программу металлургического форума, которая уже не умещается в аудиториях 75-го павильона во время проведения выставки, а также нарастить аудиторию слушателей с учетом возможности доступа со всех уголков мира.

В ходе обсуждения ситуации в мире и России было отмечено, что кризисные явления в экономике в текущем году негативно повлияли на ситуацию в металлургии и потребляющих отраслях. По разным оценкам, восстановления следует ожидать, начиная со следующего года и в течение двух лет. Как отметил В. Черепов, вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, выставочные и деловые мероприятия играют ключевую роль в продвижении продукции, технологий и услуг во всех отраслях и от скорейшего возобновления деятельности конгрессно-выставочной индустрии также зависят перспективы скорейшего восстановления в промышленности. Он сообщил, что по итогам недавнего форума Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ), организованного совместно с ТПП РФ и РСПП, было направлено обращение в Правительство Москвы и Минпромторг России по поводу расконсервации выставочных площадей, задействованных в Москве в качестве резервных госпиталей.

Следующая онлайн-встреча членов Оргкомитета пройдет в конце июля для уточнения планов по подготовке «Металл-Экспо’2020». Затем на заседании в сентябре Оргкомитет финализирует деловую программу и организацию мероприятий.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

02.07.2020 Мир сетки ищет водителей

Компания Мир сетки приглашает водителей такси и владельцев личного автотранспорта для перевозки малогабаритных грузов.

По всем вопросам обращаться по телефону: +7 (937) 090-0280.

Мир Сетки