Новости РСПМ и его членов

|« Первая   18 19 20 21 22 23 24 25 26 27   Последняя »|

12.10.2007 Инпром проведет IPO в ноябре этого года

Компаниия металлосервисной отрасли для финансирования своей деятельности привлекли 420 млн долл. инвестиций с фондового рынка, не считая красткосрочных займов. Такие цирфы были озвучены первым заместителем генерального директора ОАО Инпром Александром Ларионовым в ходе круглого стола «Проблемы финансирования металлопоставок и инвестиционных проектов СМЦ в металлоторговле», проведенного Российским союзом поставщиков металлопродукции (РСПМ).

Речь идет о размещении облигационных займов ГК Комтех (150 млн долл.), ГК ДиПОС (80 млн долл.), ГК Металлсервсис (60 млн долл.) и СПК(40 млн долл.), Инпром (90 млн долл.).

Металлосервисный бизнес фондоемкий и требует серьезных вложений капитала. Фондовый рынок обеспечивает независимость от банковских институтов, позволяет капитализировать компанию и получить ее справедливую оценку. В настоящий момент ОАО Инпром находится в стадии подготовки к IPO, которое компания планирует провести в России в ноябре этого года.

Финмаркет


12.10.2007 Магнитка ведет диалог с потребителями

11 октября, на Магнитогорском металлургическом комбинате открылась бизнес-конференция «ММК-2007. Прокат с покрытием. Новые горизонты».

Мероприятие организовано ОАО «ММК» совместно с Российским союзом поставщиков металлопродукции. Подобная встреча руководителей и специалистов комбината со своими потребителями – компаниями-переработчиками металла проходит уже в девятый раз. Нынешняя бизнес-конференция собрала около 80-ти представителей металлоторговых и металлоперерабатывающих предприятий из Москвы, Самары, Екатеринбурга, Челябинска, Уфы и многих других городов. По словам президента РСПМ Александра Романова, металлотрейдеры и металлопереработчики и ежегодно приезжают в Магнитку с 1998 года, и каждый раз ММК демонстрирует им что-то новое: новую продукцию, технологии, агрегаты. «За эти годы и в Магнитогорске, и на комбинате произошли большие изменения. Значительно улучшилась экологическая ситуация. Меняется и облик комбината. Например, сегодняшняя тема – стали с покрытиями. Я помню, когда цех покрытий в 2002 году только-только пустили, это был самый, наверное, современный цех в российской металлургии. И таких производств становится на комбинате все больше и больше».

Как отметил вице-президент ООО «Управляющая компания ММК» по финансам и экономике Владимир Шмаков, на комбинате уже сложилась традиция встречаться с теми, кто потребляет продукцию Магнитки. «Цель одна – должна быть обязательно связка, должно быть понимание между металлопроизводителями и потребителями металла. Наши покупатели, наши партнеры должны знать о наших перспективах. Должен быть постоянный контакт, который позволяет нам правильно строить планы на будущее и решать будущие коммерческие вопросы». Владимир Шмаков приветствовал участников конференции, пожелал им плодотворной работы, а также рассказал о перспективных инвестиционных проектах Магнитогорского металлургического комбината.

Заместитель директора по сбыту ОАО «ММК» по конъюнктуре рынка и продажам прочей продукции Борис Басов в своем выступлении остановился на тенденциях в мировом и отечественном потреблении оцинкованного проката и проката с полимерным покрытием. Как отмечается в докладе, потребление оцинкованного проката в России, по экспертной оценке ОАО «ММК» в 2006 году возросло до 1850 тысяч в 2006 году по сравнению с 1500 в 2005 году (увеличение на 23,3 процента). Потребление проката с полимерным покрытием выросло в 2006 году до 870 тысяч по сравнению с 650 тысячами годом ранее (рост на 33,8 процента). В этом году потребление оцинкованного проката в нашей стране может достигнуть 2,1 миллиона тонн, а проката с полимерным покрытием превысить один миллион тонн.

Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в управлении информации и общественных связей ММК, вчера прошли выступления и доклады специалистов комбината и представителей компаний-членов РСПМ. Участники ознакомились с новыми возможностями ММК по производству проката с покрытием, посетили цехи комбината и, прежде всего, цех покрытий.

«На подобных конференциях на ММК я не в первый раз, - отметил Сергей Сотонин, председатель совета директоров «Уральской промышленной компании» (г. Екатеринбург). - Наша компания является участницей Российского союза поставщиков металлопродукции уже семь лет, и я регулярно приезжаю в Магнитогорск. Радушнее приема, чем на Магнитогорском металлургическом комбинате, на других металлургических предприятиях я не встречал. Поэтому многие люди приезжают сюда еще раз встретиться со своими партнерами и друзьями, еще раз пройтись по комбинату, посмотреть какие новые успехи у ММК, потому что Магнитка очень динамично развивается. Казалось бы - год для такого гиганта как ММК срок небольшой, но комбинат идет огромными шагами, которые, конечно, радуют его партнеров».

Сегодня участникам предстоит индивидуальная работа совместная работа представителей компаний и предприятий со специалистами дирекции по сбыту ОАО «ММК» по секциям: технических вопросов (качество, размеры, технические характеристики) и коммерческих вопросов (условия поставок, цена, транспортировка). Завершит программу мероприятия экскурсия в горнолыжный центр «Металлург-Магнитогорск».

Магнитка в последние годы стала одним из ведущих игроков на отечественном рынке металла с покрытием. В 2002 году на предприятии был введен крупнейший в России агрегат непрерывного горячего цинкования мощностью 500 тысяч тонн оцинкованного проката в год. В 2004 году комбинат ввел в эксплуатацию агрегат нанесения полимерных покрытий производительностью 200 тысяч тонн окрашенного металла в год. На конец прошлого года на агрегате освоен выпуск металлопроката 30 цветов по шкале RAL. В настоящее время подписан контракт на строительство второго агрегата непрерывного горячего цинкования мощностью 450 тысяч тонн в год. Его ввод в эксплуатацию запланирован на июль 2008 года. Новый АНГЦ позволит выпускать оцинковку толщиной от 0,25 до 2,5 миллиметров и шириной 700 – 1450 миллиметров. С учетом все возрастающего спроса на металлопрокат с покрытием, прежде всего, со стороны строительной индустрии, и дефицита его на внутреннем рынке, эта продукция ММК имеет хорошие перспективы сбыта. Строится и еще один агрегат нанесения полимерных покрытий мощностью 200 тысяч тонн в год, пуск которого ориентировочно состоится в начале 2009 года.

Новости уральского региона


11.10.2007 В Магнитогорске пройдет конференция по металлопрокату с покрытием

11-12 октября в Магнитогорске пройдет бизнес-конференция «ММК-2007. Прокат с покрытием. Новые горизонты».

Мероприятие организовано ОАО «ММК» совместно с Российским союзом поставщиков металлопродукции. Подобные встречи руководителей и специалистов комбината со своими потребителями – компаниями-переработчиками металла давно уже стали традиционными. Нынешняя бизнес-конференция стала уже девятой по счету. В ходе предыдущих встреч ММК уже презентовал свой металлопрокат с покрытием, сортовой прокат, метизную продукцию, белую жесть. Общение производителей и потребителей позволяет лучше понять потребности покупателей, обсудить условия поставок и требования заказчика.

В конференции примут участие руководители и ведущие специалисты Дирекции по сбыту и производственных подразделений комбината и металлоторговых компаний - потребителей и переработчиков проката производства ММК. Мероприятие откроется во Дворце культуры металлургов ОАО «ММК» им. С. Орджоникидзе. В программе конференции выступления и доклады специалистов ММК и представителей компаний-членов РСПМ, знакомство с новыми возможностями ММК по производству проката с покрытием (посещение цехов комбината и, прежде всего, цеха покрытий). Кроме того, предстоит индивидуальная работа представителей компаний и предприятий со специалистами дирекции по сбыту ОАО «ММК» по секциям: технических вопросов (качество, размеры, технические характеристики) и коммерческих вопросов (условия поставок, цена, транспортировка). Запланирована и экскурсия в горнолыжный центр «Металлург-Магнитогорск».

Магнитка в последние годы стала одним из ведущих игроков на отечественном рынке металла с покрытием. В 2002 году на предприятии был введен крупнейший в России агрегат непрерывного горячего цинкования мощностью 500 тысяч тонн оцинкованного проката в год. В 2004 году комбинат ввел в эксплуатацию агрегат нанесения полимерных покрытий производительностью 200 тысяч тонн окрашенного металла в год. На конец прошлого года на агрегате освоен выпуск металлопроката 30 цветов по шкале RAL. В настоящее время подписан контракт на строительство второго агрегата непрерывного горячего цинкования мощностью 450 тыс. тонн в год. Его ввод в эксплуатацию запланирован на июль 2008 года. Новый АНГЦ позволит выпускать оцинковку толщиной от 0,25 до 2,5 миллиметров и шириной 700 – 1450 миллиметров. С учетом все возрастающего спроса на металлопрокат с покрытием, прежде всего, со стороны строительной индустрии, и дефицита его на внутреннем рынке, эта продукция ММК имеет хорошие перспективы сбыта. Строится и еще один агрегат нанесения полимерных покрытий мощностью 200 тысяч тонн в год, пуск которого ориентировочно стоится в начале 2009 года.

Челябинская служба информации


10.10.2007 15 ноября откроется конференция «ИТ для предприятий металлургии»

В рамках недели металлов в Москве и выставки Металл-Экспо’2007 специализированный журнал "Металлоснабжение и сбыт" совместно с компанией IDC, при поддержке Российского Союза Поставщиков Металлопродукции проведут специализированную конференцию «ИТ для предприятий металлургии: современные тенденции и новые возможности для бизнеса», которая состоится 15 ноября.

Участники конференции узнают о последних тенденциях в области управления металлургическим производством, и международной практике, о том, как современные информационные технологии помогают в решении задач обеспечения топ-менеджмента предприятия полной, оперативной и адекватной информацией, необходимой для управления, как правильно увязать ИТ и бизнес стратегию предприятия, как информационные технологию могут помочь в управлении холдинговой компанией, и при выходе компании на международные рынки сбыта.

На конференции ведущие поставщики и интеграторы программных продуктов представят новейшие разработки в России и за рубежом, а представители металлургических предприятий поделятся своим опытом внедрения и эксплуатации.

Основные темы конференции:

* информационные технологии в управлении холдинговой компанией
* управление ИТ при выходе на новые рынки
* увязка бизнес-процессов компании и корпоративной информационной инфраструктуры
* Решения класса Business Intelligence: бизнес-аналитика как средство поддержки принятия решений и выработки стратегии металлургического предприятия.
* Определение и использование ключевых показателей эффективности (KPI)
* Информационные панели руководителей, основные показатели металлургического производства
* Повышение эффективности управления цепочками поставок
* Корпоративные порталы, интеграция филиальных и сбытовых сетей в единое информационное пространство
* Технологии оперативного управления и системы бюджетирования

Сnews


10.10.2007 11-12 октября в г. Магнитогорске пройдет бизнес-конференция «ММК-2007. Прокат с покрытием. Новые горизонты»

1-12 октября в г. Магнитогорске пройдет бизнес-конференция «ММК-2007. Прокат с покрытием. Новые горизонты». Мероприятие организовано ОАО «ММК» совместно с Российским союзом поставщиков металлопродукции. Подобные встречи руководителей и специалистов комбината со своими потребителями — компаниями-переработчиками металла — давно уже стали традиционными. Нынешняя бизнес-конференция стала уже девятой по счету. В ходе предыдущих встреч ОАО «ММК» уже презентовал свой металлопрокат с покрытием, сортовой прокат, метизную продукцию, белую жесть. Общение производителей и потребителей позволяет лучше понять потребности покупателей, обсудить условия поставок и требования заказчика.

В конференции примут участие руководители и ведущие специалисты дирекции по сбыту и производственных подразделений комбината и металлоторговых компаний - потребителей и переработчиков проката производства ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат». В программе конференции — выступления и доклады специалистов ОАО «ММК» и представителей компаний-членов РСПМ, знакомство с новыми возможностями меткомбината по производству проката с покрытием (посещение цехов комбината и прежде всего цеха покрытий). Кроме того, предстоит индивидуальная работа представителей компаний и предприятий со специалистами дирекции по сбыту ОАО «ММК» по секциям технических вопросов (качество, размеры, технические характеристики) и коммерческих вопросов (условия поставок, цена, транспортировка). Запланирована и экскурсия в горнолыжный центр «Металлург-Магнитогорск».

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» является одним из ведущих игроков на отечественном рынке металла с покрытием. В 2002 г. на предприятии был введен крупнейший в России агрегат непрерывного горячего цинкования мощностью 500 тыс. т. оцинкованного проката в год. В настоящее время подписан контракт на строительство второго агрегата непрерывного горячего цинкования мощностью 450 тыс. т. в год. Его ввод в эксплуатацию запланирован на июль 2008 г. Новый АНГЦ позволит выпускать оцинковку толщиной от 0,25 до 2,5 мм и шириной 700 — 1450 мм, сообщает управление информации и общественных связей ОАО «ММК».

ИА УралБизнесКонсалтинг


04.10.2007 Металлотрейдеры ставят на производство

Группа компаний «Комтех», специализирующаяся на торговле металлопрокатом, планирует заняться переработкой стали. Металлотрейдеры запускают в Петербурге проект по строительству производственно-складского комплекса стоимостью более $100 млн. До 2012 года «Комтех» обещает инвестировать около $400 млн в создание сети из 12 cервисных металлоцентров. Эксперты полагают, что региональная экспансия позволит «Комтеху» занять десятую часть рынка металлопроката.

О производственных планах ГК «Комтех» B&FM рассказал ее гендиректор Александр Рубцов. По его словам, правительство Санкт-Петербурга выделило металлотрейдерам 24 га
земли около поселка Металлострой для создания производственно-складского комплекса площадью около 140 тыс. кв. м. Размер инвестиций без учета приобретения земли составит более $100 млн. По словам Рубцова, на 5 га земли будут построены склады (45 тыс. кв. м), инвестиции в которые составят около $15 млн, а на остальном участке — производственно-сервисные центры общей площадью 90 тыс. кв. м (их стоимость составит более $90 млн).

Срок реализации проекта под Санкт-Петербургом рассчитан до 2010 года. Склады будут использованы для торговых нужд «Комтеха», а производственно-сервисные центры
предназначаются для доработки металлопроката. Потребителями обработанной стали станут производители конструкций для автомобильной промышленности, домостроения
и тяжелого машиностроения, а также производители бытовой техники, в том числе компания Electrolux.

Строительство производственной базы в Петербурге входит в стратегический план «Комтеха» по созданию сети сервисных металлоцентров в России. По словам Рубцова,
до 2012 года металлотрейдеры намерены инвестировать как минимум $360 млн в строительство 12 производственно-складских площадок. Свою сеть «Комтех» планирует создать в Центральном регионе России и Екатеринбурге.

«„Комтех” хочет занять узкий сегмент в индустрии металлопроката по доводке стали для конечного потребителя, который не вызывает интереса у крупных металлургов»,— считает аналитик ИК «Церих кэпитал менеджмент» Олег Душин. По его словам, металлотрейдеры находятся в выгодных условиях, так как знают спрос на эту продукцию, который неуклонно растет. «Большинство дистрибуторов в настоящее время продают необработанные стальные продукты, оставляя обработку металла клиенту. Открывая сервисные металлоцентры, металлотрейдеры будут в состоянии выполнить эти задачи самостоятельно»,— говорит руководитель пресс-службы Российского союза поставщиков металлопродукции Дмитрий Ляховский. По его данным, уже в 2010 году «Комтех» планирует обработать через свои сервисные центры около 670,4 тыс. тонн стали, причем продажи металлопродукции превысят 2,2 млн тонн, достигнув 11-процентной доли на рынке. Благодаря новым местам производства общий объем оборота металлопроката «Комтеха» к 2012 году достигнет 2,8 млн тонн, причем продажи составят 2,2 млн тонн, а на переработку пойдет 600 тыс. тонн металлопроката, резюмирует Александр Рубцов.

WWW.COMTECH-STEEL.RU
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ

BUSINESS FM


28.09.2007 ОЭЗ "Алабуга" заинтересовала производителей металлопродукции

Вчера в административно-деловом центре Особой экономической зоны "Алабуга" состоялась встреча-семинар "Новые возможности развития металлургии высоких переделов, металлообработки и сервиса в особых экономических зонах промышленно-производственного типа на примере ОЭЗ "Алабуга", сообщает агентство "Татар-информ".

Помимо хозяев встречи, в ней приняли участие представители РосОЭЗ, Липецкой ОЭЗ, предприятий металлообрабатывающей отрасли России. "Через несколько лет российские предприятия будут производить почти 100 миллионов тонн стали, сейчас их общий объем достиг 70 миллионов тонн. Между тем на мировом рынке этой продукции растет конкуренция, бурно развиваются китайские сталелитейщики. Поэтому мы делаем ставку на внутренний рынок", - сказал президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов.

Особый интерес вызывают экономические зоны, например, лишь в "Алабуге" через несколько лет будет производиться более сотни тысяч автомобилей в год. Эти автомобильные заводы могут стать партнерами предприятий-производителей металлопродукции. Возможно, что последние могут разместить свои производства на территории зон, хотя пока представители компаний осторожны в своих высказываниях. На вопрос журналиста агентства "Татар-информ" о таких возможностях Александр Романов ответил, что крупные производители рассматривают такие предложения, и сегодняшняя встреча - первый шаг к этому.

Время и деньги


27.09.2007 ОЭЗ «Алабуга» станет «пионером» по введению особого режима администрирования

Сегодня в административно-деловом центре особой экономической зоны «Алабуга» состоялась встреча-семинар «Новые возможности развития металлургии высоких переделов, металлообработки и сервиса в особых экономических зонах промышленно-производственного типа на примере ОЭЗ «Алабуга».

Помимо хозяев встречи, в ней приняли участие представители РосОЭЗ, Липецкой ОЭЗ, предприятий металлообрабатывающей отрасли России. «Через несколько лет российские предприятия будут производить почти 100 миллионов тонн стали, сейчас их общий объем достиг 70 миллионов тонн. Между тем, на мировом рынке этой продукции растет конкуренция, бурно развиваются китайские сталелитейщики. Поэтому мы делаем ставку на внутренний рынок», - сказал в своем выступлении президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов.

Особый интерес вызывают экономические зоны, например, лишь в «Алабуге» через несколько лет будет производиться более сотни тысяч автомобилей в год. Эти автомобильные заводы могут стать партнерами предприятий-производителей металлопродукции. Возможно, что последние могут разместить свои производства на территории зон, хотя пока представители компаний осторожны в своих высказываниях. На вопрос журналиста агентства «Татар-информ» о таких возможностях, Александр Романов ответил, что крупные производители рассматривают такие предложения и сегодняшняя встреча – первый шаг к этому. По его словам, даже инвестиционный минимум в 10 млн. евро не может стать препятствием, большинство металлургических компаний готовы вкладывать такие средства.

Что же касается деятельности ОЭЗ «Алабуга», то, по словам заместителя руководителя РосОЭЗ Алексея Оверчука, татарстанцы продвинулись вперед в строительстве инфраструктуры зоны, а ОЭЗ в Липецкой области находится на более ранней стадии строительства. Несомненно, огромную роль в этом сыграло и то, что нынешняя Особая экономическая зона создана на месте, в свое время определенном под строительство Камского тракторного завода, в конце 90-х годов здесь действовала свободная экономическая зона. Часть инфраструктуры осталась еще с тех времен. Как отмечают специалисты, в течение ближайших трех лет на территории зоны будут работать более 30 резидентов, и суммарные инвестиции достигнут 2 миллиардов долларов.

ОЭЗ «Алабуга» станет «пионером» и по введению особого режима администрирования – технологии «одного окна». Для этого уже готово помещение на территории административно-делового центра, в котором разместятся представители 17 служб – налоговой, земельной, регистрационной и других. В пилотном режиме они должны начать работу в ОЭЗ «Алабуга» уже в октябре. «Этот опыт мы перенесем на все другие зоны», - сказал Алексей Оверчук. Вообще, ОЭЗ «Алабуга» создана по принципу «жить, работать, отдыхать» - не раз подчеркивала принимающая сторона. В здании АДЦ разместятся отделения банков, страховых компаний, здесь будет и пункт продажи авиа- и железнодорожных билетов. Резидентам не потребуется даже создавать свои пищеблоки, горячие обеды для сотрудников будут готовить в центральной столовой.

Гостям показали и таможенный терминал, который уже практически готов к вводу в эксплуатацию. Здесь расположены контейнерная площадка, железнодорожная ветка и автостоянка, рассчитанная на размещение 150 грузовиков и боксы углубленного таможенного досмотра.

Кстати, участников встречи заинтересовало наличие кадрового резерва и социальная инфраструктура территории – обеспеченность жильем, объектами соцкультбыта. На это представители зоны ответили, что обозначенные вопросы находятся под постоянным контролем руководства Республики Татарстан и уже намечены серьезные решения в области строительства жилья по социальной ипотеке. Кроме того, инвесторы уже начали проявлять интерес к Елабуге, уже сегодня здесь ведется строительство гостиничных и торговых комплексов.

ИА Татар-Информ


27.09.2007 В "Алабуге" будет производиться около 300 тыс. автомобилей

На данный момент в инфраструктуру особой экономической зоны Алабуга вложено 2,5 млрд рублей. Объем инвестиций к 2011 г. составит 11 млрд рублей. В тоже время объем инвестиций со стороны 30 резидентов ОЭЗ Алабуга превысит $ 2 млрд. Об этом заявил руководитель территориального управления РосОЭЗ в республике Татарстан Тимур Шагивалеев на проходящей сегодня бизнес-конференции «Новые возможности развития металлургии высоких переделов, металлообработки и сервиса в особых экономических зонах промышленно-производственного типа на примере ОЭЗ «Алабуга».

Кроме того, как отметил г-н Шагивалеев, федеральный бюджет через 5 лет будет получать свыше 100 млрд рублей налоговых отчислений от резидентов ОЭЗ Алабуга. По его словам, в ОЭЗ Алабуга прежде всего будет развиваться автомобильный, нефтехимический и строительный кластеры. В ближайшие 5 лет на территории автомобильного кластера будет производиться около 300 тыс. автомобилей, отмечает руководство ОЭЗ. Уже в декабре этого года будет введен в эксплуатацию завод Северсталь-Авто по выпуску 14 моделей Fiat мощностью 75 тыс. автомобилей в год. Северсталь-Авто планирует локализацию 70 % комплектующих. Уже решен вопрос о строительстве штамповочного производства. Руководители РосОЭС и РСПМ договорились о совместном проведении тендера среди металлосервисных компаний на поставки заготовок для штамповочного производства.

ОЭЗ Алабуга находится в самом центре Камского промышленного парка. В радиусе 400 км от ОЭЗ сконцентрированы все российские автопроизводители, а в радиусе 1 тыс. км находится 8 городов-миллионников с наиболее высоким уровнем потребления.

Ежедневная деловая газета "Etatar.ru"


24.09.2007 «Флагман рынка металлоторговли»

Можно смело утверждать, что в Красноярском крае не осталось ни одного управлен­ца, который не слышал бы слово бренд. Но даже при такой извес­тности самого слова, не все реги­ональные руководители работа­ют над созданием и продвиже­нием бренда своих компаний. О том, важны ли бренды на рынке металлоторговли, и какова роль руководителя в процессе управ­ления таким брендом, мы спро­сили у генерального директора ГК «СибМеталлСервис», Алексея Первухина.

- Алексей, можно ли сегодня утверждать, что «СибМеталлСер­вис» - это бренд? И не просто бренд одной из красноярских компаний, а один из лидирующих брендов на территории Сибири?

- Я уверен, что на сегодняшний день мы уже можем говорить о «СибМеталлСервисе» как бренде. Он есть. И наша задача сделать этот бренд более узнаваемым, более уважаемым, одним словом, более весомым на рынке. Я не побоюсь даже сказать, что «СибМеталлСервис» сегодня - это большой флагман, который способен двигаться самостоятельно, иногда даже на автопи­лоте. Даже если руководитель находит­ся в командировке либо на длительных переговорах, компания не останется без управления. Такого у нас нет. Есть определенный курс, определенный вес, и какое-то время корабль будет двигаться по отлаженным системам. А компания, которая способна за счет своего имени и в соответствии с опре­деленными целями двигаться вперед - и есть бренд. Его знают и ему доверяют как клиенты, так и поставщики. А такое доверие сегодня стоит очень многого. 

-  Как появилось название«СибМеталлСервис»?

- Название «СибМеталлСервис» появилось в 1996 году. В то время мало кто специально придумывал назва­ния. Это было время, когда компании извлекали прибыль и не задумывались о каких-либо долгосрочных перспекти­вах. И именно тогда было придумано
название нашей компании. «Сиб»-это Сибирь, «Металл» - это направление деятельности, а «Сервис»-это краси­вое и современное слово. Пикантность момента заключается в том, что толь­ко в последнее время мы осознанно уделяем внимание нашему названию.
Ведь основной международный тренд в металлоторговле сегодня - это созда­ние сервисных металлоцентров, где металл проходит первичную обработку. Но клиенту ведь важна не только обра­ботка, а целый спектр услуг от заказа до конечной отгрузки металла. А это и есть сервис. И с этой точки зрения название «СибМеталлСервис» уже на первом этапе знакомства с компани­ей помогает выстроить необходимые ассоциативные цепочки.

- В последнее время в Рос­сии очень модным стало прове­дение ребрендинга. Не было ли желания провести ребрендинг «СибМеталлСервиса»?

- Было, конечно! Более того, в про­шлом году «СибМеталлСервис» без пяти минут стоял на пороге ребрендинга. В его основе тогда лежало два основ­ных момента. Первый момент-это то, что «СибМеталлСервис»-это назва­ние из девяностых годов. Нам казалось, что это несколько громоздкое назва­ние для серьезной компании. Вторым моментом было желание взять и начать жизнь компании по-новому, так ска­зать, уйти от прошлого. Однако в про­цессе проработки вопроса возникло и несколько «но». Вначале мы думали, что можно уложиться в несколько сотен тысяч рублей. Потом осознали, что это стоит не меньше миллиона. Затем оказа­лось, что стоить это будет гораздо боль­ше миллиона, так как со сменой назва­ния нам какое-то время пришлось бы рекламировать два бренда, создавать отдельную рекламную кампанию по это­му поводу.

Вторым «но» стало то, что компания за последнее время сделала серьез­ный рывок. Она сама себя, как лебедка на внедорожнике, вытянула из пикант­ной ситуации. Все то, от чего мы хотели уйти, нивелировалось в свете бурного роста. Те минусы, которые были, растаяли сами. И партнеры, и клиенты знают нас как сильную компанию. В админист­рации, в налоговой инспекции и других кредитно-финансовых учреждениях нас также знают исключительно с хоро­шей стороны. Мы увеличили налоговые выплаты, у нас отличная кредитная исто­рия. Сейчас мы занимаемся установкой светофора на одном из самых аварийны> перекрестков улицы им. 60 лет Октяб­ря -делаем подарок городу и жителям района. В прошлом году мы были одни­ми из ключевых спонсоров междуна­родного турнира по спортивным танцам «Огни большого города». Все это сдела­ло очевидным то, что менять название пока нет смысла. Нет той осознанной необходимости менять бренд, который еще набирает силу.

- Сильный бренд подразумевает наличие внутренней корпоратив­ной культуры. Есть ли она в «СибМеталлСервисе» и что сейчас делаетсяв этом направлении?

- Я не готов раскрывать здесь кар­ты. Во всяком случае, полностью. Скажу только, что не так давно из очень крупной компании мы пригласили специалиста по HR. Сейчас этот специалист работа­ет в штате, имеет определенный картбланш в принятии решений. И я уверен, что в течение определенного времени мы сформируем столпы корпоративной культуры, которые потом будут трансли­роваться на все наши представительства и филиалы. Вообще у меня особое отно­шение к этому вопросу. Я считаю, что кор­поративная культура-это невидимый на первый взгляд стержень, на котором держится все остальное. Это не простые «корпоративные междусобойчики» и сплавы по Мане, а нечто гораздо боль­шее. Это то, чем в последствии компания сможет гордиться. Уверен, что корпора­тивная культура спустя некоторое время станет одной из сильных сторон, а может, и визитной карточкой группы компаний «СибМеталлСервис».

- Что на сегодняшний день нужно делать и на что нужно обращать вни­мание руководителю, управляюще­му успешным брендом?

- В первую очередь необходимо следить за тенденциями рынка. Эффек­тивнее всего, когда копания напомина­ет собой стаю сардин, способную мгно­венно перестроится и сменить такти­ку в зависимости от тенденций рынка, нежели выглядеть неповоротливым китом. Руководителю необходимо полное взаимопонимание с коллективом, либо, по крайней мере, с руководите­лями среднего звена. Это необходимо для того, чтобы декларируемые руко­водителем ценности, а также постав­ленные перед компанией цели и задачи без искажений доносились до непос­редственных исполнителей. Компетен­тность же руководителя проявляется в способности быстро принимать пра­вильные управленческие решения. Отсю­да, кстати, рождается мое личное про­фессиональное кредо-быстро не всегда есть правильно, но правильно всегда есть быстро. Ведь сегодня мир таков, что реакция на все изменения должна быть просто молниеносной.

- Какова роль руководителя компании в процессе построения и управления успешным брендом?

- Задача руководителя уровня генерального директора - это решение стратегических вопросов. Вопросов, связанных с дальнейшим развитием всего бизнеса и направленных на даль­нейшую перспективу. Его задача - при­нимать правильные решения. Однако в условиях той активности, тех быстрых изменений на рынке и в мире, в которых приходится работать, у руководителя порой не хватает времени на принятие глобальных решений. Его съедает рути­на. Одна из моих задач сегодня - мак­симально избавиться от этого. Необхо­димо, чтобы большие цели дробились до уровня простых задач, которые легко понятны и выполнимы каждым сотруд­ником на своем уровне. Для этого есть идея сформировать совет директоров «СибМеталлСервиса», в который войдут достойные и компетентные сотрудники.
Людям будет доверен больший объем ответственности, что будет способство­вать более органичному управлению компанией, более успешному развитию и продвижению бренда «СибМеталлСер­вис» на рынке металлоторговли.

- Быть брендом-лидером означа­ет ли нести какую-либо ответствен­ность перед рынком?

- Безусловно. Ответственность всегда была, есть и будет. Красноярский рынок металлоторговли пока еще смело мож­но называть хаотичным. Его необходи­мо развивать и развивать. А это задача должна решаться усилиями лидирующих компаний рынка. Ведь нам здесь даль­ше жить и работать. Даже та здоровая конкуренция, которая сейчас существу­ет на рынке, она также идет на пользу. В дальнейшей перспективе есть желание создать ассоциацию металлотрейдеров в регионе. Нужно делать рынок более цивилизованным. И я думаю, в скором времени так все и будет. 

"Бизнес-Актив" №21(58) 17-30 сентября


19.09.2007 Президент РСПМ призвал стимулировать внутреннее потребление металлов

13 ноября стартует 13-я Международная промышленная выставка "Металл-Экспо". Акцент предстоящего форума будет сделан на стимулировании металлопотребления. К 2015 году производство проката должно увеличиться с нынешних 60 млн тонн в год до 90 млн тонн. Потребность внутреннего рынка сегодня составляет 36 млн тонн, а к 2015 году внутреннее потребление черного металла, по оценкам экспертов, возрастет до 47 млн тонн. Куда девать избыток? Таким вопросом задается деловой портал DP.
"Китайская экспансия, увеличение производства на Ближнем Востоке и в Юго-Восточной Азии закроет для нашей стали существеннейшую часть мировых рынков. Уже сегодня наша задача – стимулирование внутреннего потребления", — рассказал в интервью dp.ru президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов.
"Если к 2015 году наше потребление металла остановится на 47 млн тонн, то случится коллапс. Ведь к этому времени будут закрыты почти все мировые рынки, а те, что останутся открытыми будут крайне незначительными", — добавил он.

"За последние семь лет российская черная металлургия накопила хороший жирок. Но сейчас цены пошли вниз. При этом мы позволяем себе оставлять определенные сегменты рынка металлопродукции неохваченными. Из-за этого дефицита пошел приток экспортного материала", — продолжил Александр Романов. Отрасль может спасти несколько факторов, считает он. Во-первых, сохранение роста строительства на 10-15% в год. Во-вторых, создание в России заводов по производству, а не отверточной сборке, автомобилей. Наконец, серьезно поддержать отрасль способен нефтегазовый сектор, который уже сейчас требует замены огромной части трубопроводного транспорта, не говоря уже про строящиеся объекты.

ИА Advis.ru


18.09.2007 Металлургический Давос ждет свыше 35 000 гостей

Навстречу «Металл-Экспо’2007»

Заседание Оргкомитета 13-й Международной промышленной выставки «Металл-Экспо» (13-16 ноября) показало, что в «металлургическом Давосе» примут участие фактически все ведущие металлургические предприятия России, стран СНГ, Восточной Европы и Юго-Восточной Азии. Причем, в этом году будет не менее 100 новых компаний-участников. Cерьезную заявку о себе сделают китайские компании.

Всего свои экспозиции разместят на территории ВВЦ свыше 700 компаний из более 40 стран мира. На стендах будет работать свыше 4 000 человек. А посетят форум свыше 30 000 руководителей и специалистов из сфер металлургии и машиностроения, транспорта и логистики, металлообработки и металлосервиса. По словам представителя РСПП Светланы Степановой, подобные профессиональные форумы особенно важны на фоне формирования госкорпораций по авиа-и судостроению, развитию атомной энергетики и нанотехнологий, в условиях разработки стратегических программ развития базовых отраслей экономики.
В ходе Оргкомитета 30 руководителей профессиональных объединений, научно-исследовательских институтов, представители министерств и ведомств утвердили выступления свыше 500 докладчиков в рамках конгрессной части выставочного форума, число мероприятий которого превысит 60 конференций, семинаров, круглых столов и презентаций. На этих конференциях будет обсуждаться весь спектр вопросов металлургического бизнеса, развитие сервисных направлений для стройиндустрии, автопрома, трубопроводного транспорта. Организаторами мероприятий выступают свыше 50-ти организаций и компаний. Посетят деловые мероприятия свыше 3 000 человек. Только на территории ВВЦ для проведения мероприятий во время «Металл-Экспо'2007» будут задействованы 10 конференц-залов в 4 павильонах. Часть мероприятий пройдет в отелях «Космос», «Ренессанс», «Президент Отель», «Холидей Инн».

На выставке будет представлено все многообразие современного оборудования, технологий и продукции черной и цветной металлургии. Уже не первый год «Металл-Экспо» является основной переговорной площадкой для металлургических и металлопотребляющих компаний, формирует цивилизованный рынок металла в России. Ежегодно на выставку собираются свыше 500 первых лиц предприятий и компаний, а также тысячи ведущих специалистов. Они имеют возможность общаться лицом к лицу со своими потребителями, находить новые рынки сбыта, обсуждать перспективы сотрудничества с партнерами по закупкам сырья, оборудования и технологий, заключать договора на поставку металлопроката. За 4 дня сотрудники департаментов закупок встречаются со всеми поставщиками, что существенно экономит время и деньги на командировках. За 4 дня выставки можно решить вопросы, улаживание которых в обычное время занимает несколько месяцев.

«Мы стоим на пороге революционной трансформации рынка. В ближайшие годы производство стали в стране вырастет на 20-25 млн т и приблизится к 2015 году до 90 млн т, тогда как внутренне потребление возрастет до 45-47 млн т, – отметил сопредседатель Оргкомитета «Металл-Экспо» Александр Романов. – В условиях жесткой конкуренции на внешних рынках важно найти баланс спроса и предложения. И главное – стимулировать национальное потребление металлопродукции, внутреннюю переработку металлов, развивать наряду со стройиндустрией машиностроение, производство бытовой техники и другие отрасли».

Эти проблемы также будут активно обсуждаться на «Металл-Экспо». Тем более что в последнее время наблюдается тенденция наращивания импортных поставок металлопродукции в Россию. Так, буквально недавно российские производители метизов инициировали антидемпинговое расследование в отношении китайского крепежа. Это подтвердил на заседании оргкомитета заместитель генерального директора ассоциации Промметиз Борис Яранцев. По его словам, импорт китайских крепежных изделий с начала этого года вырос в 5 раз.

Промышленный еженедельник


17.09.2007  «Металлургический Давос»

Прошло заседание Оргкомитета 13-й Международной промышленной выставки «Металл-Экспо».

В выставке примут участие фактически все ведущие металлургические предприятия России, стран СНГ, Восточной Европы и Юго-Восточной Азии. Форум привлек почти 100 новых участников. Серьезную заявку на участие сделали китайские компании во главе с флагманом Вaosteel. Свои экспозиции на территории ВВЦ разместят свыше 700 компаний из 40 стран мира. Представитель РСПП Светлана Степанова подчеркнула, что подобные профессиональные форумы особенно важны на фоне формирования госкорпораций по авиа- и судостроению, атомной энергетике и нанотехнологиям в условиях разработки стратегических программ развития базовых отраслей экономики.

Как отметил Владимир Лаврищев, замдиректора департамента промышленности Минпромэнерго, 13-я Международная промышленная выставка включена в план работы министерства.

Оргкомитет утвердил выступления свыше 500 докладчиков в рамках конгрессной части, которая включает свыше 60 конференций, семинаров, круглых столов и презентаций по вопросам развития сервисных направлений для стройиндустрии, автопрома, трубопроводного транспорта. Организаторами мероприятий выступят свыше 50 организаций и компаний. Посетят деловые мероприятия более 3 тыс. человек.

«Мы стоим на пороге революционной трансформации рынка. В ближайшие годы 20-25 млн т и приблизится к 2015 г. к рубежу в 90 млн т, внутреннее потребление возрастет до 45-47 млн т, — отметил сопредседатель оргкомитета «Металл-Экспо» Александр Романов. — В условиях жесткой конкуренции на внешних рынках важно найти баланс спроса и предложения. И главное, стимулировать национальное потребление металлопродукции, внутреннюю переработку металлов, развивать наряду со стройиндустрией машиностроение, производство бытовой техники и другие отрасли». В последнее время растут импортные поставки металлопродукции. Между тем недавно российские производители метизов инициировали антидемпинговое расследование в отношении китайского крепежа. Замгендиректора ассоциации «Промметиз» Борис Яранцев рассказал, что импорт китайских крепежных изделий с начала года вырос в 5 раз. «Это одновременно и борьба с контрафактом — у китайских производителей некачественный материал», — добавила Светлана Степанова. Расследование может продлиться полгода.

Дмитрий Ляховский

 

Еженедельник промышленного роста


14.09.2007 Российские металлурги готовятся к кризису

Отечественные металлурги готовятся к жесточайшему кризису отрасли. Об этом они говорили большую часть времени сегодня на заседании оргкомитета, формально посвященному форуму "Металл Экспо", который пройдет в начале ноября на ВВЦ.

Последние семь лет отечественная металлургия чувствовала себя прекрасно: растущие рынки, растущие цены. Год от года растущее производство.

К 2015 году производство проката должно увеличиться с нынешних 60 млн тонн в год до 90 млн тонн. Металлургия по прежнему является привлекательной для инвесторов отраслью. В ближайшие год-два половина мощностей металлургической промышленности будет модернизирована.

Потребность внутреннего рынка сегодня составляет 36 млн тонн, а к 2015 году внутреннее потребление черного металла, по оценкам экспертов, возрастет до 47 млн тонн. Куда девать избыток - непонятно.

"Китайская экспансия, увеличение производства на Ближнем Востоке и в Юго-Восточной Азии закроет для нашей стали существеннейшую часть мировых рынков. Уже сегодня наша задача – стимулирование внутреннего потребления", - рассказал в интервью dp.ru президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов.

"Если к 2015 году наше потребление металла остановится на 47 млн тонн, то случится коллапс. Ведь к этому времени будут закрыты почти все мировые рынки, а те, что останутся открытыми будут крайне незначительными", - добавил он.

"За последние семь лет российская черная металлургия накопила хороший жирок. Но сейчас цены пошли вниз. При этом мы позволяем себе оставлять определенные сегменты рынка металлопродукции неохваченными. Из-за этого дефицита пошел приток экспортного материала", - продолжил Александр Романов.

Акцент предстоящего форума будет сделан на стимулировании металлопотребления. Участники очень хотят, чтобы им помогло государство.

Попытки государства консолидировать отечественную промышленность в корпорации, такие как объединенная судостроительная или авиастроительная, не дают металлургам никаких надежд на то, что последние станут хоть сколько-нибудь серьезными покупателями.

"Нас вытягивает стройиндустрия, как воздух надо развивать машиностроение. Что бы вы понимали, какой объем металла требует строительство, то скажу, что по нашим подсчетам для создания инфраструктуры для олимпийских игр в Сочи потребуется 25-30 млн тонн стали", - пояснил Александр Романов.

Отрасль может спасти несколько факторов, считает он.

Во-первых, сохранение роста строительства на 10-15% в год. Во-вторых, создание в России заводов по производству, а не отверточной сборке, автомобилей. Наконец, серьезно поддержать отрасль способен нефтегазовый сектор, который уже сейчас требует замены огромной части трубопроводного транспорта, не говоря уже про строящиеся объекты.

Дмитрий Руднев

Деловой портал DP


12.09.2007 Времена «легкой» торговли закончились

НОВЫЕ ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА МЕТАЛЛОТРЕЙДЕРА С ПОТРЕБИТЕЛЕМ

Объем рынка торговли металлом в последнее время неуклонно растет. До конца десятилетия, по прогнозам российских аналитиков, потребление стали на внутреннем рынке вырастет в 1,5 раза. Исходя из этого, можно ожидать, что ежегодное увеличение будет составлять около 10 процентов.

В настоящее время рентабельность компаний в металлоторговом бизнесе находится на уровне 4–10 процентов. Повысить ее можно двумя путями. Первый способ состоит в том, чтобы получить металл на заводе-изготовителе по меньшей цене. Для этого компания может вступить в корпорации, которые получают скидки на металлургических комбинатах в связи с большими объемами закупок. Второй способ – продажа металлопроката с большей наценкой. Это возможно только во времена дефицита товара на рынке.
Вместе с тем компания может увеличить доход от бизнеса, занявшись не только торговлей металлом, но и металлообработкой, а также организовав собственное производство.
Всех игроков рынка металлопроката можно разделить на три группы: структуры, связанные с меткомбинатами, представители федеральных игроков и региональные независимые металлотрейдеры. Судя по количеству участников бизнес-клуба металлотрейдеров РСПМ-Урал (РСПМ – Российский Союз поставщиков металлопродукции), на нашем рынке активно работает около 25 металлоторговых компаний.

Конкуренция на рынке металлов в настоящее время очень велика. Все труднее становится торговать металлом, не имея его в наличии. Обязательным условием работы на рынке являются оборудованный склад и запасы собственного металла. Для успешной работы и повышения качества сервиса разрабатываются новые схемы сотрудничества с конечными потребителями металлопроката.

Союз нерушимый

Крупные потребители металла (заводы ЖБИ, заводы металлоконструкций (ЗМК), машиностроительные предприятия), как правило, не нуждаются в огромном ассортименте металлопроката. Их потребности из месяца в месяц кардинально не меняются. Поэтому такие предприятия могут достаточно точно определить, какой металлопрокат и в каком количестве им понадобится в ближайшее время.

Именно из-за устойчивого характера спроса конечным потребителям выгодно объединить свои усилия по закупке продукции и получать ее в достаточном количестве и по более низким ценам. Осенью 2005 года на Урале для снабжения подобных предприятий были организованы две специализированных снабженческих компании, акционерами которых стали конечные потребители. Первая – ООО "Управление промышленной комплектации ЖБИ" – организована уральскими заводами ЖБИ (Северским, Асбестовским, Североуральским, Нижнеисетским) и Заводоуковским КСМ при участии ОАО "Стальной ТРЕСТ". Данное предприятие объединило закупочные усилия заводов, что позволило снизить стоимость закупаемого металлопроката для акционеров.

Вторая компания, созданная по той же схеме, называется ООО "Управление промышленной комплектации ЗМК". Отличается она лишь тем, что ее акционерами являются 5 заводов-изготовителей металлоконструкций (ООО "СП Дом-Бау", ООО "Тюменьстальконструкция", ОАО "Златоустовский ЗМК", ЗАО "Трест Уралстальконструкция", ОАО "Челябинскстальконструкция"), а также ООО "Компания Интерсталь 2000". Для подобных серьезных заказчиков важна гарантия поставки в срок. Именно это и определяет заранее завозимый на склад ассортимент продукции.

Стоит отметить, что в ближайшее время эти предприятия будут переименованы в "СтальСнаб ЖБИ" и "СтальСнаб ЗМК". В будущем планируется создание подобного закупочного альянса с представителями строительной отрасли.

Секрет успеха металлоторговой компании

Еще раз подчеркну, что для успешной работы на рынке торговли металлопрокатом компания должна обеспечить наличие на складе нужного ассортимента продукции и высокую скорость доставки. Наша компания выбрала для себя путь повышения оперативности работы всех служб. Именно для этого ведется строительство нового современного складского комплекса "ИСЕТЬ" площадью 12000 кв. метров крытых площадей. После ввода комплекса в эксплуатацию существенно сократится время комплектации заказа и погрузки, что позволит увеличить скорость обслуживании наших партнеров. Для обеспечения оперативной доставки расширяется автопарк компании. В ближайших планах – расширение парка техники за счет тягачей иностранного производства VOLVO и создание единой диспетчерской службы. Для того чтобы наши клиенты всегда могли получить оперативную информацию о наличии металлопроката, в 2006 году нашей компанией была организована бесплатная круглосуточная телефонная линия по продаже металлопродукции. Кстати, такая услуга в Екатеринбурге появилась впервые.


Таким образом, мы планируем достичь главной цели – максимально сократить время от момента поступления заказа на металлопродукцию до ее отгрузки на строительную площадку или склад нашего партнера.

Илья СОТОНИН

"Новый Уральский строитель"


|« Первая   18 19 20 21 22 23 24 25 26 27   Последняя »|

Сегодня: 18 ноября 2018г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?