Новости РСПМ и его членов

|« Первая   14 15 16 17 18 19 20 21 22 23   Последняя »|

26.06.2008 Обработку металла ждет передел


На рынок выходит игрок, претендующий на долю 30%

ЗАО "Комтех Петербург" вложит в строительство в Металлострое производственного комплекса, способного обрабатывать 400 тыс. тонн металлопроката в год, 3,2 млрд рублей. Компания намерена поставлять продукцию местным строителям, а также производителям автокомпонентов и комплектующих бытовой техники, рассчитывая на треть петербургского рынка металлоконструкций. Инвестор уже подал заявку в Смольный о получении статуса стратегического инвестора города.

Реализацией проекта займется ЗАО "ПКФ Санкт-Петербургская металлургическая компания", которой выделено 23 га для проведения изыскательских работ. ЗАО "ПКФ Санкт-Петербургская металлургическая компания" -- дочерняя компания, специально созданная под проект ЗАО "Комтех Петербург" (входит в группу компаний "Комтех"). Как сообщил генеральный директор группы компаний "Комтех" Александр Рубцов, проект предполагает строительство завода металлоконструкций мощностью 50 тыс. тонн в год, трех сервисных центров (по обработке металлопроката для строительной индустрии, машиностроения, производителей компонентов для автомобилестроителей и производителей бытовой техники), а также склада. Всего будет построено около 120 тыс. кв. м. производственных площадей. Суммарный объем производства и обработки металлопроката составит свыше 400 тыс. тонн в год.

Комплекс планируется построить в течение 7 лет -- работы начнутся в III квартале 2008 года. Объем инвестиций в проект составит 3,217 млрд рублей, срок окупаемости -- 5 лет. "Поставщиками сырья будут российские и зарубежные металлургические заводы, -- сообщил управляющий директор ЗАО "ПКФ Санкт-Петербургская металлургическая компания" Юрий Гришин. -- Основные потребители продукции центра -- предприятия машиностроительной (в том числе автомобилестроения) и строительной отрасли". Он уточнил, что первая очередь, которая позволит производить строительный металлопрокат, может быть сдана уже через полтора года, через 7 лет будет создан полный комплекс. По его словам, компания нацелена на создание добавочной стоимости путем первичной обработки проката под заказчика: стоимость тонны полуфабриката на порядок выше стоимости тонны металлопроката.

Похожий проект реализует Магнитогорский металлургический комбинат, владеющий петербургским ЗАО "Интеркос IV", которое сейчас создает металлоцентр и производство штампованных деталей для автомобильных заводов.

Собственный сервисный центр по обработке металла в Санкт-Петербурге имеет также финляндский концерн RUUKKI, в конце 2006 года компания объявила о том, что вложит €20 млн в расширение производства.

ЗАО "ПКФ Санкт-Петербургская металлургическая компания" -- структурное подразделение холдинга "Комтех" -- сетевой компании, работающей на рынке дистрибуции стальной продукции в России. Основные направления деятельности -- розничная и оптовая торговля, производство, сервис. Компания работает с 1992 года и представляет собой сеть, включающую торговые, производственные и сервисные подразделения во многих регионах России, с управляющей компанией в Москве. Доля компании на российском рынке продажи металлопроката -- 8%. Генеральным директором и одним из владельцев компании является Александр Рубцов. EBITDA по всей компании по итогам 2007 года составила $48 млн.

Сейчас в Петербурге компания занимается лишь продажей металлопроката. Крупнейшими клиентами компании являются ЗАО "ЛенСпецСМУ-Реконструкция", ПО ОАО "Баррикада", Подпорожский завод МЖБК, ЗАО "Новатор", ООО "Карст", ЗАО "АЗС Технология", ЗАО "РосСтрой" СК, ЗАО "УНР-47", "ООО Ленмонтаж", ЗАО "Новтрак". По собственным данным компании, сейчас ее доля на рынке продажи металлопроката России -- 7,2%, на рынке Петербурга -- 12%, на рынке металлоконструкций Петербурга, растущем в среднем на 25% в год, -- равна нулю, но, по словам господина Рубцова, спустя полгода после запуска центра она может достигнуть 30%. Основные конкуренты компании на рынке продажи металлопроката в Петербурге -- "Мечел-Сервис", "ТиссенКрупп", "Стил-Трейд", "Инпром", "ДИПОС".

По словам первого заместителя председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли правительства Санкт-Петербурга Сергея Фивейского, компания претендует на получение статуса стратегического инвестора. "Компания готова приступить к проектированию и строительству, но хочет получить льготы по аренде земли на период проектирования, -- сообщил господин Фивейский. -- Для этого ей необходимо получить статус стратегического инвестора города. Соответствующее решение принимается правительством города, поэтому в ближайшее время компания намерена презентовать свой проект губернатору Петербурга". В комитете по инвестициям и стратегическим проектам Петербурга сообщили, что на днях ПКФ "Санкт-Петербургская металлургическая компания" подала в комитет документы для проведения экспертизы, определяющей наличия оснований для присвоения проекту статуса стратегического инвестиционного проекта Петербурга.

Руководитель пресс-службы Российского союза поставщиков металлопродукции Дмитрий Ляховский говорит, что "Комтех" -- один из крупнейших металлотрейдеров России, продающий ежегодно более 1 млн тонн металла. "Компания активно уходит в производство. В августе состоится запуск Каширского завода (Подмосковье) по переработке оцинкованной стали мощностью 200 тыс. тонн. Это то, что наиболее востребовано сейчас автопромом и производителями 'белой техники'", -- сообщил господин Ляховский. По его словам, создание локальных центров позволит компании создавать добавочную стоимость продукции и включиться в производственную цепочку потребителей, а диверсификация бизнеса позволит приобрести новых потребителей.

Ирина Бычина

Коммерсант-Санкт-Петербург


24.06.2008 Ковать поближе к Сочи

Производитель алюминиевых профилей «Аэро-алюминий» и производственно-строительная компания (ПСК) «Эксклюзив строй» создали завод по производству металлоконструкций ООО «Эксклюзив строй», рассказал гендиректор «Аэро-алюминия» Олег Маслов. Производство будет создано на базе предприятия «Аэро-алюминий» в Белой Калитве, доли в компании стороны не называют. Проектная мощность — около 50 000 т в год, сейчас идет поставка немецкого оборудования, инвестиции составят около $5 млн, рассказал гендиректор «Эксклюзив строй» Максим Иноземцев. Первая продукция появится в конце 2008 г., добавил он.

«Эксклюзив строй» участвовал в строительстве нескольких объектов в Москве (торгово-сервисного центра «Мерседес», ледового дворца «Синяя птица», автосалона «Рольф») и в Обнинске (завод электронного оборудования Kraftway). У компании есть завод по производству металлоконструкций мощностью 12 000 т в Подмосковье, но он уже не способен удовлетворять потребности рынка, кроме того, компания планирует выйти на рынок ЮФО и участвовать в строительстве игорных и олимпийских объектов, поясняет Иноземцев. «Создание производства между рынками Москвы и Сочи, плюс на Дону более дешевая рабочая сила, чем в Москве», — говорит Маслов. В области находится один из крупнейших производителей сырья для металлоконструкций — «Тагмет».

По мнению президента Российского союза поставщиков металлопродукции Александра Романова, при благоприятной конъюнктуре можно производить 4000-4500 т в месяц, на которые рассчитывает «Эксклюзив строй». Потребление металлоконструкций увеличивается с ростом строительного рынка, спрос на эту продукцию на рынке России и СНГ полностью не удовлетворяется, отмечает представитель «Инпрома» Сергей Коржов. По данным Ростовстата, в 2007 г. объемы строительства в ЮФО выросли на 25,3% к 2006 г., в России — на 18,2%. При стоимости металла около 35 000 руб. за 1 т продаваться металлоконструкции могут по 80 000 руб. за 1 т, отмечает Коржов. «Инпром» в июне купил 19,9% красносулинского завода металлоконструкций «Стройметкон». Строить завод металлоконструкций мощностью 15 000 т в год в Октябрьском районе области начала в этом году и компания «Евродон». 40% продукции будет использовано для собственных нужд, остальное будет продаваться, рассказал гендиректор компании Вадим Ванеев.

Екатерина Билибина

ООО «Аэро алюминий»
производитель алюминиевого профиля
Мощность – около 3000 т в год.
Выручка в 2006 г. – 231,7 млн руб.
Чистая прибыль – 5,6 млн руб. (СПАРК).

ПСК «ООО «Эксклюзив строй»
производственно-строительная компания
Собственники – граждане России.
Мощности завода в Подмосковье – 12 000 т в год.
Заказчики – объединение «Ингеоком», корпорация «Строймонтаж» (Mirax Group), Strabag AG, «ГРМ-строй», PSP Farman.
Финансовые показатели не раскрываются.

Ведомости


24.06.2008 Детройт-на-Дону

В 2009 году в Азове планируется построить автомобильный завод.

На нем предполагается собирать легковые автомашины индийского или южнокорейского производства. Проектная мощность предприятия составит 100 тысяч машин в год.

О перспективах автоиндустрии рассказал на прошедшем в Ростове-на-Дону конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции начальник управления министерства промышленности Ростовской области Андрей Фролов.

По его словам, автомобилестроительная отрасль, хотя и считается сравнительно новой для Ростовской области, показывает устойчивые темпы роста. На Таганрогском автозаводе в дополнение к легковым авто и мини-грузовикам налажено производство седельных тягачей и автобусов из комплектующих, поступающих из Южной Кореи. В 2010 году на предприятии рассчитывают довести годовой выпуск грузовиков до 27 тысяч. Проектная мощность завода составляет 35 тысяч машин в год.

Российская газета


24.06.2008 В ростовской области прошел 11 ежегодный Конгресс Российского союза поставщиков металлопродукции

В нем приняли участие 110 руководителей 69 компаний – членов РСПМ, а также приглашенные гости и представители СМИ Юга России.

В конференц-зале Отеля Дон-плаза прошло официальное заседание, первая часть которого была посвящена развитию потенциала производства и потребления черных и цветных металлов в Ростовской области и ЮФО, о чем были сделаны интересные презентации начальником управления промышленности Министерства энергетики и промышленности Ростовской области А. Фроловым и представителем Агентства инвестиционного развития Ростовской области Е. Виденской.

Руководители компаний, расположенных в Ростовской области, дополнили картину развития региона: выступили Р.Булько (ЮгМеталСнабХолдинг), Л.Виноградский (Алунекст), И.Коновалов (Инпром), осветив при этом перспективы развития своих компаний.

Затем свои сообщения сделали руководители компаний-члены Совета РСПМ: А. Романов (ИСС "Металлоснабжение и сбыт"), А. Дроздов (ДиПОС), Л. Аветов (Брок Инвест Сервис), Л. Полянский (Протэк), С. Васильев (БМК), В. Латышев (ТиссенКруп Материалс), С. Масленников (Стальинвест), Ю. Пирогов (банк Софрино), А. Штенпресс (Пилот МС), И. Жиганов (Металл-Маркет), М. Пацвальд (Русстил-Трейд), С. Сотонин (УПК), С. Роленков (Ариэль), И. Волох (ИнтерСи). В своих сообщениях руководители компаний осветили развитие различных аспектов металлургии и металлопоставок, дали различные предложения по дальнейшему совершенствованию деятельности РСПМ, рассказали о развитии бизнеса своих компаний.

В РСПМ приняты две компании – Эталон Сталь и Русский Проект, создан бизнес-клуб "РСПМ-ЮГ". Избран новый состав Cовета Союза и президент, которые соберутся 4 июля на заседание Совета РСПМ, где детально рассмотрят и утвердят план работы и бюджет РСПМ на ближайший год. После деловой части все участники и гости конгресса провели прекрасный вечер в одном из ресторанных комплексов на берегу Дона, где отметили успехи коллег и несколько часов пообщались в неформальной обстановке.

20 июня все участники конгресса в соответствии со своими профессиональными интересами совершили ознакомительные поездки в Таганрог (Тагмет), Шахты (РЭМЗ, ЮМС-завод) и Белую Калитву (Алунекст). Уникальная возможность непосредственного посещения предприятий и получение интересующей информации – дополнительный стимул для совершенствования сотрудничества компаний.

ИА «INFOLine»


23.06.2008 На Дону к 2012 году будут производить 5 млн тонн металла

Участники годового конгресса Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) обсудили в Ростове-на-Дону перспективы развития существующих и создания новых металлургических предприятий в Южном Федеральном округе, сообщает портал «Металлоснабжение и сбыт».

Как рассказал начальник управления промышленности министерства энергетики, инженерной инфраструктуры и промышленности Ростовской области Андрей Фролов, на «Тагмете» производится масштабное техническое перевооружение. В соответствии с программой стратегического развития на период 2007-2010 годов, будет осуществлено строительство дуговой сталеплавильной печи, реконструкция трубопрокатного цеха с установкой непрерывного трубопрокатного стана, организовано производств арматуры.

В 2007-2010 годах «Стакс» в составе промышленной группы МАИР проведет поэтапную реконструкцию основного производства, которая включает: модернизацию общезаводского технологического и энергетического хозяйства, установку сортопрокатного стана мощностью 500-600 тыс. т проката в год, строительство электросталеплавильного цеха мощностью 1 млн т стали в год. Общий объем инвестиций составит около 2 млрд руб. Планируется, что к концу 2010 года производственная мощность завода составит 2 млн т жидкой стали в год.

Лидер цветной металлургии области – «Алкоа Металлург Рус» — также планирует увеличить объемы производства алюминиевого проката, кованых дисков и изделий для авиации, отметил Фролов.

«С учетом ввода РЭМЗа и планов группы «Эстар» по строительству Южно-Русского металлургического завода (в общей сложности – до 2 млн т металлопродукции), новых мощностей Сулинского металлургического завода «Стакс» (это еще 2 млн т) и новых мощностей «Тагмета» в 1 млн т, к 2011-2012 годам в Ростовской области будет производиться свыше 5 млн т металлопродукции в год», — резюмировал один из участников конгресса и задал госчиновнику вопрос: «Не будет ли такой объем производства избыточен для экологии курортного региона?» Отвечая на этот вопрос, Фролов заметил, что с учетом нового оборудования и тщательных экспертиз, новые мощности не создадут дополнительной экологической нагрузки на регион.

Росбалт


19.06.2008 В 2008 году объем инвестиций в экономику Ростовской области достигнет $8 млрд

В 2008 году объем инвестиций в экономику Ростовской области достигнет $8 млрд. Об этом заявила представитель Агентства инвестиционного развития Ростовской области Елизавета Введенская на открывшемся сегодня в Ростове-на-Дону годовом конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции.

Значительная часть этих средств направляется на развитие промышленности. В Ростовской области создано 5 промзон (Новоалексеевская, Азовская, Южнобатайская, Красносулинская и Октябрьская). Благодаря активной инвестиционной политике областной администрации в регион приходят производители мирового масштаба. Так, в области построен крупнейший в Восточной Европе завод Кока-кола. Также строится завод по производству алюминиевых банок для напитков. Возводится цементный завод крупной французской компании Лакарш. Инвестиции в проект составят $2,5 млрд. Кроме того, крупными областными проектами являются создание игорной зоны Азов-сити, реконструкция набережной в Азове, создание мини-городов спутников Ростова и др.

Капитал Страны


19.06.2008 Рынок металлопродукции на Юге России будет расти быстрыми темпами

Ежегодный конгресс Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) открывается в четверг, 19 июня, в Ростове-на-Дону. Его участники, в частности, обсудят перспективы развития промышленности и стройиндустрии в Южном федеральном округе и Ростовской области.

Накануне открытия конгресса корреспондент информационного сайта «Вести-Северный Кавказ» встретился с главой РСПМ Александром Романовым.

Корреспондент: Александр Геннадьевич, с какой целью был создан Российский союз поставщиков металлопродукции?

А. Романов: Главная цель создания нашего Союза может быть и не оригинальна, но то, что весьма актуальна, не вызывает никакого сомнения. Это содействие развитию участников Союза, повышению их профессионализма и устойчивости на рынках металлов.

В частности, мы представляем и защищаем интересы членов Союза внутри страны и за рубежом, координируем их деятельность и помогаем в решении спорных вопросов.

Наша организация уделяет большое внимание повышению профессионального уровня членов Союза. С этой целью ежегодно проводится большое количество встреч, консультаций и конференций с участием отечественных и зарубежных производителей металлопродукции.

Кроме того, одна из основных наших задач - это защита внутреннего рынка от недобросовестных действий его участников и конкуренции извне, обеспечение обмена информацией о недобросовестных участниках рынка.

Корр: По каким критериям вы осуществляете прием новых членов Союза?

А.Р.: Вы, наверное, знаете, что в преступных организациях существует такой порядок: вход легкий, выход – тяжелый. У нас же наоборот: вход тяжелый, выход из организации легкий.

Главные условия вступления в наш Союз: прежде всего организация должна работать не менее двух лет на рынке черных и цветных металлов, как в сфере производства, переработки, так и в сфере дистрибьюции металлов.

В случае возникновения желания вступить в Союз предусмотрен определенный кандидатский срок. За это время необходимо получить как минимум две рекомендации от действующих членов Союза. Затем на одном из открытых мероприятий с участием большого количества членов Союза рассматривается заявка о вступлении.

Если до момента рассмотрения заявки от одного из участников Союза поступила какая-то негативная информация о кандидате, то организация просто не приглашается на рассмотрение заявки. Таким способом, в какой-то мере, мы стараемся фильтровать участников рынка с точки зрения их надежности и перспективности.

Корр.: А насколько цивилизован в нашей стране рынок металлопродукции?

А.Р.: Этот рынок наиболее цивилизованный из всех товарных рынков России. С чем это связано. Прежде всего, с тем, что к началу 90-х годов, когда развалился Советский Союз, у нас была достаточно мощная металлургическая промышленность, которая обеспечивала практически все потребности по всем видам металлопродукции.

Металлургия тогда являлась основной отраслью, которая определяла развитие страны в целом. И когда наши предприятия стали фактически самостоятельными, когда развалилась система управления, внутренний рынок упал, они тут же вышли на внешние рынки. И сразу же освоили правила международной торговли как стальной продукцией, так и цветным металлом.

Потом это трансформировалось и на внутренний рынок и вообще на всю систему организации сбытовой работы.

Высокий уровень развития рынка металлопродукции в России также связан с тем, что существует достаточно большое количество видов металлопродукции, которые применяются конечными потребителями, - это десятки тысяч видов со специфическими размерами и свойствами.

И чтобы работать с таким количеством материалов, знать области их технического применения, нужны инженерные знания. И тут принцип «пришел – купил подешевле – продал подороже» не срабатывает. Помимо специфических инженерных знаний, требуются знания по переработке этой продукции, ее хранению, условиям транспортировки и т.д.

Корр.: Какова роль Союза на российском рынке металлопродукции?

А.Р.: Роль нашего Союза, по сути, элементарна. Никаких групповых сговоров. Прежде всего это формирование и выполнение программы, направленной на то, чтобы показать участникам рынка перспективы их развития: как и что развивается за рубежом, какие сервисные услуги, какие виды металлообработки, как организован там этот бизнес, чтобы все это применять у нас быстрее и трансформировать под современные виды управления, организации производства, складирования, доставки металлопродукции.

И второй момент: постоянное налаживание и поддержание контактов с основными российскими металлопроизводителями. Меняются условия поставки, модернизируются производства, вводятся новые агрегаты, начинают выпускаться новые виды продукции.

И для того чтобы быть успешным на рынке, надо знать, что происходит на каждом конкретном предприятии, куда оно двигается, кто занимается организацией на нем той части бизнеса, которая непосредственно касается участников этого вида бизнеса.

Поэтому ежегодно мы проводим большие бизнес-конференции на предприятиях Магнитогорска, Челябинска, Липецка и на других крупных предприятиях черной и цветной металлургии.

Корр.: Деятельность вашего Союза для каких предприятий наиболее привлекательна – мелких, средних, крупных?

А.Р.: Трудно сказать. У нас представлены все предприятия. Все зависит прежде всего от инициативности руководителей компаний. Мы стараемся включать в программу и осуществлять именно то, что интересно большинству.

Корр.: То есть Союз выполняет определенную просветительскую функцию, доводя до своих членов необходимую в их профессиональной деятельности информацию?

А.Р.: Да, конечно. Например, 20 мая мы собирали в Липецке человек сто. Программа наша заключалась в том, чтобы участники Союза обратили внимание на то, что рядом с Липецком, с Новолипецким металлургическим комбинатом открыта особая экономическая зона промышленно-производственного типа.

И мы составили программу так, чтобы познакомить участников семинара со всеми участками производства листового проката на Новолипецком металлургическом комбинате, планами его развития и, соответственно, производственной зоной, с теми возможностями, которые предоставляет эта особая экономическая зона для организации бизнеса, связанного с использованием расположенного рядом крупнейшего металлургического комбината.

Мы также пригласили заинтересованные организации в Елабугу, где создана особая экономическая зона производственного типа «Алабуга».

Корр.: Давайте перейдем к Югу России. Почему для проведения очередного конгресса Союза был выбран Ростов-на-Дону?

А.Р.: На Юге России мы проводили конференции в Ростове-на-Дону, Таганроге, Кавминводах, Пятигорске, Лермонтове, Новороссийске, Геленджике.

А в этом году проводим годовой конгресс, который у нас проходит ежегодно в июне. Мы в июне 1997 года учредили наш Союз. Годовые собрания мы проводим по всей стране, не только в Москве или в Питере. В Самаре проводили, в Екатеринбурге, в Нижнем Новгороде, в Казани и еще ряде городов.

Корр.: Выбор Ростова-на-Дону как-то связан с событиями, которые произошли за последний год, в том числе и с выбором Сочи столицей Олимпиады-2014, и с принятием Программы развития Юга России?

А.Р.: Конечно, связан. Сейчас 2008 год, Олимпиада не за горами, и именно в это время будут осуществлены основные инвестиционные проекты на Юге России. Это и дорожное строительство, и обновление, и создание новой инфраструктуры, и строительство жилья и промышленных центров, торгово-развлекательных комплексов.

Достаточно большая линейка. Это не только Сочи, это и весь Краснодарский край, и Ростовская область, и Ставропольский край, и другие близлежащие регионы. И уже сейчас многие наши компании достаточно активно встраиваются в эту работу.

Порядка 20 компаний, организованных в Южном федеральном округе, входят в наш Союз или представлены филиалами – это общероссийские сетевые компании.

За последние два года членами нашего Союза открыто в ЮФО более 10 представительств. Это либо сервисный металлоцентр, где осуществляется переработка и изготовление полуфабрикатов, либо металлосклады для организации комплексных поставок как на строительные и промышленные объекты, так и в частный сектор.

Корр.: Новые участники хотят вступать в ваш Союз?

А.Р.: Конечно. И будут продолжать. Мало того, не будем забывать о том, что в ЮФО строится и будет построен ряд новых металлургических комплексов. В следующем году будет запущен сортовой стан на Ростовском электрометаллургическом заводе в Шахтах.

Я думаю, что в следующем году что-то сделают и в Красном Сулине, на Сулинском металлургическом заводе.

На Таганрогском металлургическом заводе вводятся новые агрегаты для производства новых видов труб. И не только труб для нефтегазового комплекса, но и труб общепромышленного назначения и для строительства.

В Шахтах компания «Стар» планирует запустить к 2011 году еще один завод по производству строительной балки и фасонного профиля. Но это не под Олимпиаду, а под обеспечение дальнейшего развития инфраструктуры объектов ЮФО.

Корр.: С какими препятствиями там приходится сталкиваться?

А.Р.: Прежде всего, отсутствуют подходящие для размещения производственных мощностей земельные участки. То есть нужно, чтобы рядом была железнодорожная ветка, чтобы участок был обеспечен электроэнергией, газом в соответствии с теми мощностями, которые компания планирует туда завозить.

И это проблема не только ЮФО - все регионы России этим страдают. У нас нет регионов, где бы не было проблем с подключением электроэнергии, газа и т.д. Плюс у нас жуткое взяточничество в госаппарате, и за подписи многие чиновники устанавливают таксы, что тоже не секрет.

Корр.: Александр Геннадьевич, а Вы можете назвать регионы, которые более и менее коррумпированы?

А.Р.: Сложно сказать, но ЮФО никогда не был менее коррумпирован относительно других регионов. К сожалению, коррупция осложняет ведение дел именно для малого и среднего бизнеса. Может, где-то в торговле ларек под чьим-то брендом можно открыть, а малый или средний бизнес налаживать очень сложно.

Те же самые энергетики, тот же «Газпром» выставляют такие условия, что инвестиционный проект утяжеляется очень существенно. При этом часто требуется привлечение заемных средств, и надо отдавать проценты… Поэтому у нас в этом отношении стопор очень серьезный. А талантливого народу полно.

Корр.: То есть Юг России несмотря на все минусы остается привлекательным для бизнеса?

А.Р.: Ну конечно. Даже с точки зрения природных ресурсов и с точки зрения благоприятного для проживания климата. Соответственно, численность населения будет расти, и будет облагораживаться регион. Я так думаю, что к 2020 году Южный федеральный округ должен стать «как конфетка».

Корр.: Сейчас конкуренция жесткая?

А.Р.: Естественно. Участников рынка очень много. Поэтому выживают те компании, которые могут предложить лучший сервис, лучшую организацию как производства, так и поставки комплектации. Но жесткая конкуренция стимулирует.

Корр. Федеральные и местные власти помогают развитию бизнеса?

А.Р.: Есть положительные моменты. Практически на все мероприятия мы приглашаем региональные власти. Например, в конференции в Екатеринбурге участвовал председатель правительства Свердловской области. В Южно-Сахалинске был начальник департамента стройиндустрии области.

Они рассказывают членам нашего Союза о планах, представляют программы работы. В результате предприниматели лучше понимают, как заходить в тот или иной регион, как выстраивать свое дальнейшее развитие исходя из планов развития региона в целом.

У некоторых областей, с точки зрения привлечения внешних инвестиций, существуют очень интересные программы. Например, Калужская и Липецкая области – там проделана колоссальная работа.

Тот же Краснодарский край развивается очень динамично, Ставропольский край. В Кавминводах чувствуется модернизация этого района, туда начинают приходить инвестиции. Все 90-е годы работа осуществлялась на советском капитале.

В Ростове-на-Дону тоже очень многое меняется. Таганрог тот же самый взять. Серьезные программы присутствуют во многих регионах. Интересы разные – и внутрирегиональные, и федеральные. В целом движение позитивное, несмотря на те проблемы, которые существуют.

Корр.: Иностранцы на Юге России составляют конкуренцию отечественному бизнесу?

А.Р.: В прошлом году в Южный федеральный округ было ввезено большое количество металлопродукции из Турции, Египта, Украины, Молдавии. На Юге России не только перевалка в центральные регионы страны, например, через порты Черноморско-Азовского бассейна. И арматура, и оцинковка, и другие виды импортной металлопродукции использовались в регионе, в частности, в строительном производстве.

Корр.: Иностранцы мешают нашим бизнесменам развиваться?

А.Р.: Конкуренция, которая существует, я считаю, не мешает никогда. Она, наоборот, стимулирует людей шевелиться. Все стремятся быть монополистами.

Но у Краснодара, например, где насчитывается более 50 поставщиков металлопродукции, которые предлагают свои услуги строителям, промышленным предприятиям, частному сектору, есть возможность выбирать. Это же неплохо.

В Краснодаре также появилось несколько производителей профнастила и металлочерепицы. И слава богу, что их там несколько, а не один. Понятно, было бы легче одному инвестиции отбивать. Но для производителей этой продукции есть стимул, чтобы шевелиться.

Корр.: Какая тема будет главной на открывающемся в Ростове-на-Дону конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции?

А.Р.: Главная тема - это инвестиционный потенциал Ростовской области и ЮФО, а также что происходило на рынке металлов в последний период времени и прогнозы на перспективу, обмен мнениями участников рынка.

Корр.: Ваш прогноз по рынку металлопродукции Юга России.

А.Р.: Рынок металлопотребления на Юге России будет расти минимум на 10 процентов, максимум на 20 процентов в год. Это объективно, потому что те инвестиционные планы, которые намечены под сочинскую Олимпиаду, потребуют роста на протяжении ближайших 10 лет.

Реально, чтобы превратить Черноморское побережье Кавказа и Кавминводы в настоящие здравницы современного уровня, нужно еще работать и работать. Там необходимо развивать производство строительных промышленных материалов и машиностроение, и сельхозмашиностроение, и порты надо строить - Ростовский универсальный порт, порты Черноморского побережья. Железную дорогу надо убирать с Черноморского побережья Кавказа, и только один этот проект потянет за собой столько металла…

Корр.: То есть работы хватит и отечественному производителю, и иностранному?

А.Р.: Иностранным меньше хватит, чем отечественным, вне всякого сомнения. Потому что отечественные производители черных и цветных металлов должны обеспечить страну, а то, что лишнее, отправлять на экспорт.

Но в то же время, чтобы поддерживать уровень качества, обязательно должно быть присутствие иностранных поставщиков качественной металлопродукции, чтобы стимулировать наших производителей поддерживать и постоянно улучшать качество.

Корр.: Какие у Вас есть пожелания федеральным и региональным властям? Что они должны сделать для того, чтобы в стране более активно развивался рынок металлопродукции?

А.Р.: Как я уже говорил, это, конечно же, более бескомпромиссная борьба с коррупцией и обеспечение инфраструктурой участков, необходимых для создания и развития новых производств.

Ведь создав производство, инвестор не уйдет завтра отсюда: производство не снимешь и не перевезешь с собой. Созданы рабочие места, соответственно, пополняется бюджет региона и улучшается жизнь населения. Потому что тот же самый инвестор, который сейчас приходит, он обязательно начинает участвовать в социальных программах, строительстве нового жилья.

К сожалению, у нас, по моим ощущениям, чиновники через свои родственные или еще какие-нибудь коррумпированные структуры скупают земли или препятствуют доступу к земле и инфраструктурным объектам. И если б не было этого стопора, мы бы более быстрыми темпами улучшали нашу жизнь и только радовались, что живем в России.

СПРАВКА

Некоммерческая организация «Российский союз поставщиков металлопродукции» объединяет более 120 компаний, доля поставок металлопродукции которых на российский рынок превышает 50 процентов.

Участники Союза поставляют на внутренний рынок свыше 12 миллионов тонн черных металлов и 150 тысяч тонн проката цветных металлов. В Союз входят производственные, перерабатывающие и металлоторговые компании – сетевые и региональные.

В общем количестве членов РСПМ доля трейдеров превышает 75 процентов, доля производителей, включая компании, занимающиеся реализацией и переработкой металлопроката, превышает 20 процентов, поставщиков оборудования – около трех процентов.

Вести-Северный Кавказ


19.06.2008 В ЮФО будет создан бизнес-клуб «РСПМ-Юг»

В Южном федеральном округе планируется создать бизнес-клуб «РСПМ-Юг». Об этом на проходящем в Ростове конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции сообщил президент РСПМ Александр Романов.

По словам присутствовавшего на конгрессе корреспондента агентства, руководителем бизнес-клуба избран инициатор его создания - генеральный директор «ЮгМеталлСнаб-Холдинга» Руслан Булько.

Как заявил Булько, клуб необходим для осуществления взаимосвязи с общественными структурами и органами власти, а также для решения вопросов обеспечения жителей ЮФО доступным жильем и обмена информацией о строительном рынке ЮФО.

«Мы хотим, чтобы наши инвестиции развивали наш регион. И бизнес-клуб помог бы разным компаниям собираться на одной площадке с нашими разработками и предлагать потребителям оптимальные решения»,- пояснил Булько.

Он добавил, что первый съезд членов бизнес-клуба намечен на 1 сентября 2008 г.

Юг Медиа


19.06.2008 "Новое содружество" может организовать на Ростсельмаше сборку тракторов Buhler

Промышленный союз "Новое содружество" может организовать сборочное производство тракторов канадской компании Buhler Industries на ОАО "Ростсельмаш", сообщил начальник управления промышленности министерства энергетики, инженерной инфраструктуры и промышленности Ростовской области Андрей Фролов.

"Учитывая приобретение в 2007 году промышленным союзом "Новое содружество" контрольного пакета акций канадской компании Buhler Industries, занимающейся производством тракторов, рассматривается возможность размещения сборочного производства данной техники на заводе "Ростсельмаш" с изготовлением на предприятии отдельных комплектующих", - сказал А.Фролов, выступая на заседании ежегодного конгресса Российского союза поставщиков металлопродукции в Ростове-на-Дону в четверг.

Как сообщалось ранее, "Ростсельмаш" в октябре 2007 года завершил покупку 80% акций Buhler Industries. Общая сумма сделки составила $140 млн. Buhler Industries Inc разрабатывает, производит и продает сельскохозяйственные машины под брэндом Buhler. Компания располагает 10 производственными площадками и 8 дистрибьюторскими центрами в США и Канаде.

ИНТЕРФАКС-ЮГ


19.06.2008 В ряды РСПМ вступили компании "Русский проект" и "Эталон Сталь"

На проходящем в Ростове-на-Дону годовом конгрессе РСПМ в состав Союза приняты 2 новые компании. Одна из них, "Эталон Сталь" (Москва), специализируется на комплексных поставках строительного металлопроката. Объем ежемесячных отгрузок "Эталон Сталь" превышает 5 тыс. т. До конца 2009 г. компания планирует увеличить объем продаж на 30% до 6,5 тыс. т в месяц.

"Русский проект" (Москва) специализируется на поставках трубно продукции. По словам гендиректора Дмитрия Медведкова, в ближайшие 3 года компания планирует расширить свою филиальную сеть до 10 представительств (сейчас работают 6 филиалов), довести объем реализации до 15 тыс. т в месяц и создать собственное производство трубных заготовок для машиностроительных предприятий. Компания имеет сбалансированный пул поставщиков, уверенно чувствует себя в сегменте поставок холоднодеформированных машиностроительных труб – 1,5 тыс. т в месяц. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).

Напомним, что в состав Российского союза поставщиков металлопродукции входят свыше 120 участников рынка металлов, в прошлом году в Союз были приняты 16 компаний.

ИА «INFOLine»


06.06.2008 В Ростове будут обсуждать сочинскую Олимпиаду

19 - 20 июня в Ростове-на-Дону пройдет конгресс Российского союза поставщиков металлопродукции. Одной из главных тем на нем станет строительный бум в связи с тем, что на юге страны в 2014 году пройдет Олимпиада в городе Сочи.


В последнее время правительство страны приняло ряд решений, по которым федеральный бюджет в скором времени все меньше и меньше будет финансировать проведение Игр. Тяжесть финансирования упадет также и на плечи инвесторов, в связи с чем ожидается увеличение строек в большинстве южных городов России.

Комсомольская правда


05.06.2008 ThyssenKrupp Materials планирует вложить порядка 5 млн. евро в строительство сервисного металлоцентра в Н.Новгороде

ООО "ТиссенКрупп Материалс" (Москва) планирует вложить порядка 5 млн. евро в строительство сервисного металлоцентра (СМЦ) в Нижнем Новгороде.

Об этом агентству "НТА-Приволжье" сообщил генеральный директор компании Владимир Латышев.

По его словам, в СМЦ будет представлена широкая линейка черного и нержавеющего металлопроката. Здесь же будет осуществляться его обработка, и по желанию клиента можно будет нарезать металл удобных для него размеров и форм. В том числе предусмотрена рубка металла в размер, использование лентопилочных станков, лазерная резка, упаковка нержавеющего металлопроката, размотка листового и арматурного проката и другие услуги.

Планируется, что на базе будет постоянно находиться порядка 10-15 тыс. тонн металлопроката. При этом не менее 10% материалов будет предназначено на обработку по заказам клиентов. Таким образом, сервисный металлоцентр рассчитан на удовлетворение потребностей различных групп потребителей. "Кому-то нужно купить один лист, а кому-то целый вагон, некоторым нужно вырезать из металла кружочки или звездочки. Все это будет доступно в сервисном центре", - отмечает гендиректор.

По словам В.Латышева, для строительства СМЦ в 2007 году компания приобрела участок площадью более 2 га в районе Окской гавани в Нижнем Новгороде. При этом он отметил, что в настоящее время еще не решены вопросы межевания земли, в связи с чем начало строительства было отложено.

В целом на строительство СМЦ "ТиссенКрупп Материалс" планирует потратить около 1,5 лет и рассчитывает открыть его к 2010 году.

Как сообщалось ранее, ООО "ТиссенКрупп Материалс" (Москва) планировало открыть сервисный металлоцентр в Нижнем Новгороде в сентябре 2008 года. Кроме того, компания планирует открыть в мае 2009 года СМЦ в Санкт-Петербурге, где приобретен земельный участок размером 5 га.

Общий объем инвестиций ООО "ТиссенКрупп Материалс" в строительство двух СМЦ и установку оборудования запланирован в размере 30 млн. евро.

ООО "ТиссенКрупп Материалс" (ThyssenKrupp Materials) - дочернее предприятие немецкого концерна ThyssenKrupp Services AG в России, крупнейший комплексный поставщик черного и нержавеющего металлопроката на территории РФ. Компания основана в июне 2004 года с центральным офисом в Москве.

Филиалы компании работают в Москве (с торговыми площадками в Рязани и Смоленске), Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде (с торговой площадкой в Чебоксарах) и в Казани.

Нижегородский филиал ООО "ТиссенКрупп Материалс" был открыт в июле 2004 года. В настоящее время в Канавинском районе Нижнего Новгорода на территории предприятия "Вторчермет" действует центр логистики ThyssenKrupp AG.

ThyssenKrupp AG (Германия) – международный технологический концерн, одним из основных направлений деятельности которого является производство и реализация стального проката. Годовой оборот концерна составляет более 37 млрд. евро, причем около 60% оборота приходится на его дочерние предприятия за рубежом.

НТА Приволжье


22.05.2008 «Комтех» попросилась в резиденты «Липецка»

В ОЭЗ может появиться производство холодногнутых стальных профилей

Группа «Комтех» (Москва), специализирующаяся на сбыте металлопродукции, решила расширить поле деятельности и местом для открытия производства выбрала особую экономическую зону (ОЭЗ) «Липецк». Компания планирует построить там комплекс по выпуску холодногнутых стальных профилей. Объем производства составит 400 тыс. т, а вложения – 2 млрд рублей. Эксперты оценили окупаемость проекта в пять-семь лет. Аналитики полагают, что статус резидента не даст больших преимуществ «Комтеху» – выгоды от нахождения в ОЭЗ могут быть нивелированы дополнительными затратами.

О намерении группы «Комтех» запустить в ОЭЗ «Липецк» производство холодногнутых стальных профилей, которые являются основой каркаса зданий при строительстве, сообщил заместитель гендиректора компании Дмитрий Иванченко на конференции «Перспективы развития Липецка как центра производства и переработки листового металлопроката», на текущей неделе состоявшейся в городе. В ОЭЗ промышленно-производственного типа планируется построить комплекс с объемом производства около 150 тыс. т в год при односменном режиме работы и до 400 тыс. т – при двухсменном. Как рассказал господин Иванченко, объем инвестиций в проект превысит 2 млрд рублей. Срок реализации – 20 месяцев. В компании «Комтех» вчера отказались от подробных комментариев.

Ъ Группа компаний «Комтех» – сбытовая сеть, представленная во всех сегментах рынка стального проката и труб в наиболее развитых в промышленном отношении регионах страны. Основные направления деятельности компании – оптовые поставки с металлургических комбинатов и с собственных складов. В 2007 году отгружено примерно 577,895 тыс. т металлопроката. По данным «СПАРК-Интерфакс», на 1 января 2008 года 99,62% уставного капитала ОАО «Комтех» принадлежало Regmun Ltd (Кипр), а 0,38% – гражданам России. Гендиректором является Александр Рубцов.

По данным „Ъ“, группа «Комтех» уже подала всю необходимую документацию на получение статуса резидента ОЭЗ «Липецк». Однако Альберт Егоров из инвестиционного управления обладминистрации заметил, что подача документов не является гарантией для вхождения в особую зону. «За последнее время Липецк посетило несколько делегаций от компаний, желающих стать резидентами, но после рассмотрения документов им было отказано, поэтому „Комтех“, видимо, находится только на первом этапе», – добавил господин Егоров.

Старший эксперт «Финама» Дмитрий Баранов сомневается, что статус ОЭЗ поможет московской компании при работе в регионе. Как отметил аналитик, рынок металлургического производства в настоящее время активно развивается, а холодногнутые профили применяются все более и более широко – с ростом в 12-15% в год. «Окупаемость проекта будет зависеть от сроков реализации, – заявил господин Баранов, – а главное от наличия потребителей, потому что и в самом Липецке, и в центральной России таких производств уже много. Конкуренция высока, а окупить себя проект сможет только через пять-семь лет».

Евгений Рябков из «Антанты Капитал» считает, что «Комтех» делает правильный шаг в развитии. «Металлурги-производители близки к тому, чтобы вытеснять компании, занимающиеся только поставками, – сообщил аналитик. – Расширение видов деятельности предприятия – шаг, который нужно сделать, чтобы остаться на плаву». Он уверен, что если «Комтех» будет использовать при сбыте продукции свои клиентские базы металлотрейдера, новому предприятию удастся занять нишу на рынке. «В настоящее время достаточно велик спрос на строительном рынке, где и применяются гнутые профили, а избыточных мощностей нет, поэтому жесткой конкуренции не возникнет», – резюмировал господин Рябков.

Опрошенные эксперты отмечают, что местонахождение ОЭЗ в непосредственной близости от Новолипецкого меткомбината (НЛМК) является выгодным и для предприятий в ОЭЗ, и для НЛМК с точки зрения логистики и возможности оперативного согласования технических условий по производимому прокату в соответствии с потребностями переработчиков.

Мария Андрианова

Коммерсант-Черноземье


13.05.2008 Сталепромышленная компания штампует каркасы

Сталепромышленная компания увеличит выпуск арматурных каркасов на 20 %.

На 20% увеличит выпуск продукции запущенная в апреле автоматическая линия объемных арматурных каркасов сервисного металлоцентра Сталепромышленной компании (СМЦ СПК, Екатеринбург): ее мощность достигнет 85 тонн в месяц.Новое оборудование позволит закрывать потребность строителей во всех видах изделий из арматуры.

По прогнозам, в 2008 году внутренний рынок в этом сегменте вырастет на 15 — 16%, в результате спрос на арматуру по России достигнет 6,7 млн тонн, в УрФО — 600 тыс. тонн.
Потребности стройиндустрии стимулируют компанию к развитию производства и по другим направлениям: в начале апреля открыт СМЦ по обработке тонколистового металла в Красноярске. Он будет выпускать полную линейку строительных профилей, металлочерепицу и профнастил. В планах Красноярского СМЦ отгрузить в 2007 году 5 тыс. тонн продукции, в следующем — 15 тыс. тонн.

СПРАВКА: Сталепромышленная компания (СПК) — компания осуществляет поставки металлопроката на рынки России и стран СНГ. Компания занимается оптовой и розничной торговлей металлопрокатом, а также развивает производственное направление: осуществляет переработку металла и производство различных профилей.

Сталепромышленная компания работает на рынке металлоторговли России с 1991 года. Сегодня СПК представляет собой вертикально интегрированную дивизиональную сеть предприятий, осуществляющих переработку и поставку металлопроката на рынки России и Казахстана. Управляющая компания находится в Екатеринбурге.
Филиалы и представительства Компании функционируют практически во всех субъектах федерации, в 81 городах России и зарубежья. С 2001 года Сталепромышленная компания является членом Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) и по оценкам журнала Forbes входит в число 200 крупнейших компаний России.

Деловой Квартал-Екатеринбург


21.04.2008 Металл напрокат

Серьезный рост цен на металлы с начала года не мог не сказаться на ценовой политике в строительстве вообще.

При этом то, что нравится одним (производителям металла), крайне неприятно другим (строителям). На прошедшей в рамках строительного форума «Интерстройэкспо» конференции «Рынок металлов Северо-Запада» произошла любопытная ситуация – встретились как те, так и другие. И попытались разобраться в перспективах индустрии.

Металл будет дороже

30-процентный рост цен на металл в России за первый квартал – не предел. Так считает президент РСПМ Александр Романов. По его мнению, «в мае-июне продолжится небольшой рост, а в июле-августе произойдет стагнация». Для производителей металла г-н Романов посоветовал «уменьшить запасы на складах к июню», и тогда падение цен может и не произойти. Основные причины роста цен оценил специалист группы продаж дирекции по сбыту ОАО «Северсталь» Евгений Шевцов. Среди прочих моментов он назвал: рост цен на сырье (по оценкам Arcelor Mittal в минувшем году рост составил 80 процентов); сокращение экспорта из Китая; инфляционная составляющая; рост потребностей Ближнего Востока; резкое сокращение складских запасов. Ну и, конечно же, увеличение потребностей самой России. Так, по словам Александра Романова, в России рост потребностей в металле в 2007 году составил 32 процента. И в ближайшие годы этот процесс продолжится, отмечает президент РСПМ: «ежегодно потребности внутреннего рынка будут расти на 4-5 млн тонн в год и к 2010 году превысят 51 млн тонн». Среди регионов, которые дают максимальный рост, – Сочи и Санкт-Петербург. Сочи – дело понятное, а в нашем регионе это также связано с объективными обстоятельствами – активным строительством дорог и инфраструктуры вокруг КАД, жилищным строительством, а также серьезной активностью городских властей по строительству объектов инженерной инфраструктуры. Также участники конференции отметили и многочисленное возведение автопредприятий.

Также, и это отметили многие выступавшие, металлурги учли ошибки прошлого года, когда было зафиксировано падение цен. Произошло это еще и потому, что скачкообразное движение цен привело к увеличению импорта на рынке металлов. Это и дало возможность снизить цену. Но сейчас, по словам Александра Романова, «производители держат цену примерно на 0 за тонну ниже, чем иностранные производители». Это не дает возможности появления импорта на российском рынке, что, безусловно, радует производителей.

Строить все равно будем

Чего не скажешь о потребителях. Наиболее активно по данному вопросу высказался исполнительный директор союза «Инжспецстрой» Борис Бутов. По его словам, если в цене жилья доля металла составляет от 5 до 10 процентов, то при строительстве инфраструктуры – 50-70 процентов. И это огромные объемы. При этом активным заказчиком инфраструктурных объектов является городское правительство. Так, если «4 года назад город на эти цели выделял 1-2 млрд рублей, то в этом году уже более 80 миллиардов, а в ближайшие 4-5 лет планируется вложить еще 500 млрд рублей». И хотя средства выделяются значительные, проблема, по словам Бориса Бутова, заключается в том, что стоимость металла закладывается в данные проекты «примерно годичной давности», и к концу строительства разница от первоначально заложенной цены вырастает серьезно. Ну а городской бюджет финансирование закрывает по факту, и никогда не делает предоплаты. Можно взять кредит на закупку металла, и сейчас это сделать проще, но кредитные проценты также не вкладываются в смету.

Еще одной проблемой, которая возникает на рынке металлов, г-н Бутов считает появление на рынке товара бывшего в употреблении и залежалого продукта. «В этом году был пример поставки некачественной трубной продукции, вследствие чего пришлось выкупать партию и, после частичной утилизации и переориентации на менее значимые объекты, закупать трубы вновь», – отметил представитель «Инжспецстроя». Более того, на рынке наблюдается «подпор» цен, когда залежалая или б/у труба продается по нынешним ценам.

Есть проблемы и с поставкой сопутствующей металлопродукции. Если с трубами вопросы возникают редко, то часть продукции приходится покупать за рубежом – российские производители практически не представлены.

Заключая свои претензии к поставщикам Борис Бутов отметил, что, например, ГУП «Водоканал» уже предложил полностью уйти от металлических труб, заменив их на стекловолоконные и пластиковые. Этот тезис вызвал бурные эмоции производителей, которые пытались оценить потери рынка сбыта в случае, если эта идея будет реализована. Ну а логика замены труб из металла на пластик очевидна. По оценкам представителей «Инжспецстроя», такая труба диаметром 1000 мм стоит на 40 процентов дешевле. Борис Бутов в связи с этим призвал производителей задуматься и умерить рост цен на металл. Не забывая о качестве. Пообещав взамен, что петербургские строители все равно будут отдавать предпочтение металлу – пластик пока еще не апробирован, и как его утилизировать, неясно.

УвелиЧение производства

Предложение металла и, как следствие, конкуренция на рынке в ближайшие годы будет возрастать. Это определенным образом повлияет и на цену, и на качество, в том числе и в Северо-Западном регионе. Александр Романов сообщил, что концерн Arcelor Mittal планирует построить новый завод в Тверской области. И если планы будут осуществлены, то к 2010 году завод будет производить 1,5 млн тонн металлопроката. В Калуге уже заложен фундамент под еще одну площадку по производству металлопроката. Мощность предприятия составит 1 млн тонн. Новый цех по производству арматурного проката планирует построить предприятие «Северсталь». Его возведут в Череповце. Есть, правда, более дальние планы по организации производств в Нижнем Новгороде и Липецке. И все же, пока данные предприятия еще не заработали, рост цен будет продолжаться. В апреле ряд основных производителей еще раз повысили отпускные цены. Причем рост составил до 30 процентов. А это, вкупе с ростом стоимости металла в первом квартале, еще более усложнит жизнь строительному комплексу Петербурга. В целом Александр Романов подчеркнул, что «рост потребления металла радует производителей, а интенсивное строительство не может не радовать строителей».

Андрей Рысев

Строительный еженедельник


|« Первая   14 15 16 17 18 19 20 21 22 23   Последняя »|

Сегодня: 20 февраля 2019г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?