Новости РСПМ и компаний

|« Первая   11 12 13 14 15 16 17 18 19 20   Последняя »|

29.05.2009 СПК ввела в эксплуатацию СМЦ по переработке плоского проката в Екатеринбурге

Cегодня президент РСПМ Александр Романов посетил в Екатеринбурге недавно построенный сервисный металлоцентр Сталепромышленной компании «Авант» по улице Самолетной. Сегодня здесь завершился монтаж и пуско-наладка двух тайваньских станов холодной прокатки общей мощностью 100 тыс. т в год. Станы позволяют изготавливать гнутый швеллер (от 50 до 300 мм) и уголок (от 36 до 160 мм).

Если другие СМЦ СПК в Екатеринбурге, Казани, Красноярске перерабатывают тонкий лист, то новый СМЦ рассчитан на переработку листового проката до 9 мм. В сервисном металлоцентре установлены также 4 агрегата продольной и поперечной резки толстого и тонкого листа. Основные потребители продукции, которую будет производить СМЦ, – заводы металлоконструкций.

На территории СПК, где разместился СМЦ, также находится цех по производству металлоконструкций, в котором установлен уникальный обрабатывающий центр, способный делать заготовки из толстого листа до 40 мм. Здесь же находится цех СПК-Уралметаллургмонтаж по производству сварной балки, рассчитанный на производство 1 тыс. т в месяц. Как рассказал директор Анатолий Костылев, сейчас загрузка составляет около 600 т в месяц.

По сути, СПК создала полноценный комплекс по переработке толсто- и тонколистового проката, производству гнутых профилей, сварных балок и металлоконструкций.

RosInvest.Com


29.05.2009 Президент РСПМ в Первоуральске принял участие в презентации Финишного центра Группы ЧТПЗ

Сегодня президент РСПМ Александр Романов посетил Первоуральский новотрубный завод, наряду с ключевыми партнерами и клиентам группы ЧТПЗ. С Финишным центром по производству и обработке труб нефтегазового сортамента Первоуральского новотрубного завода ознакомились представители таких компаний, как Газпром, Сургутнефтегаз, ЛУКОЙЛ, ТНК-BP, Газпромнефть, Русснефть, Славнефть, государственной нефтяной корпорации Азербайджана, Газпромимпекс, Башнефть. Они осмотрели комплекс производств цеха №4 по обработке труб нефтегазовогого сортамента - участок контроля труб, линию нарезки резьбы, муфтовый участок, линию термической обработки труб и другие.
Финишный центр, введенный в эксплуатацию накануне, занимает площадь более 40 тыс. кв м и оснащен современным оборудованием немецких компаний ЕМАG и SMS Meer. Как выразился на презентации Финишного центра коммерческий директор группы ЧТПЗ Ярослав Ждань, это настоящий хай-тэк в сегменте обработки труб нефтегазового сортамента.

С 2007 г. на оснащение Финишного центра было инвестировано €132 млн. Об этом сообщили www.ADVIS.ru.

Вечером президент РСПМ А. Романов провел встречу с гендиректором Сталепромышленной компании А. Сухневым. Они обсудили текущую ситуацию на рынке, ближайшие перспективы, а также направления развития деятельности РСПМ.

ИА «INFOLine»


16.05.2009  Интеграции вопреки

Российскую металлоторговлю ожидают перемены. Есть два пути развития: или металлурги пойдут по пути дальнейшей интеграции и будут строить вертикально интегрированные компании, включающие в себя развитый металлосервис и трейдинг, или, напротив, предпочтут весь не касающийся производства бизнес отдать на аутсорсинг.

Свободный рынок
Рынок металлоторговли, сформировавшийся в последние годы, работает в двух направлениях. С одной стороны, крупные металлургические компании продают продукцию напрямую конечным потребителям через свои торговые дома и сбытовые сети, что условно можно назвать первичным рынком металлоторговли. Вторичный рынок предполагает участие посредников в цепочке "металлопроизводители—потребители" в лице металлотрейдера.

В докризисный период объем вторичной металлоторговли в России, то есть проходящей через металлотрейдеров, по их собственным данным, оценивался в 52-53% от общего объема потребления металлопродукции. Основная часть вторичного рынка находится в руках независимых неаффилированных металлотрейдеров. Объемы вторичного рынка металлоторговли, проходящего через металлотрейдеров, президент Российского союза поставщиков металлопродукции Александр Романов оценивает в среднем от 1,5 млн до 2 млн тонн до кризиса. За первый квартал 2009 года среднемесячный объем составлял уже только 1-1,5 млн тонн.

Крупных независимых металлоторговцев в России можно сосчитать по пальцам: "Инпром", Сталепромышленная компания, КОМТЕХ, "Дипос", "Металлсервис", "Карбофер". Пять первых компаний попали в прошлогодний рейтинг Forbes 200 непубличных компаний. "Металлоторговый бизнес относится к высококонкурентным сферам деятельности, поэтому без постоянного развития выжить невозможно",— замечает глава "Русмета" Виктор Ковшевный. Поэтому в последние годы крупные металлоторговцы активно развивали сервисный сегмент, то есть помимо собственно торговли начали предлагать различные услуги первичной металлообработки (резка, профилирование, гибка, изготовление изделий, заготовок).

"В последние десять лет металлоторговые компании сделали очень много для развития металлосервисного направления — закупили оборудование, построили цеха. Несмотря на это, металлосервисный бизнес в России находится пока в зачаточном состоянии, если сравнить с положением дел в Европе",— утверждает Александр Романов. Но пока, по его словам, доля продукции, которая поставляется в обработанном виде, не превышает 10% от всего объема продаж на вторичном рынке. Аналитик ФК "Уралсиб" Николай Сосновский объясняет это тем, что для развития сервисного направления необходимы существенные вложения в масштабах металлоторгового бизнеса. Хотя выгода от развития металлосервисного направления очевидна: если маржа трейдинга в чистом виде до кризиса составляла 10-12%, то развитие сервисного направления обеспечивает маржу до 25% в год. В долгосрочной перспективе, по мнению экспертов, Россия может приблизиться к западным странам, где доля реализации обработанного металла достигает 70%.

Однако в сегодняшнее кризисное время, по мнению Александра Романова, компаниям нецелесообразно инвестировать в новые подразделения, занимающиеся переработкой металла. "Те компании, которые уже имеют в своей структуре сервисные металлоцентры, будут их развивать, но новых вложений сейчас ожидать не стоит,— полагает он.— Конкуренция в металлосервисной отрасли еще больше увеличилась с понижением спроса, произведено было больше, чем рынок способен был потребить, а сейчас мощности уже введенного за последние годы оборудования недозагружены".

Два пути
В докризисное время торговые дома метхолдингов и независимые металлоторговцы спокойно сосуществовали на рынке. В металлоторговых компаниях, правда, уже тогда поговаривали о существующих преференциях у аффилированных с метхолдингами игроков, но до определенного времени подобная схема не мешала работе всех участников рынка. Сейчас же независимые металлотрейдеры явно не выдерживают конкуренции: из-за кризиса резко сократился платежеспособный спрос со стороны основных потребителей металла, стало почти невозможно получить кредит, у металлоторговцев вырос уровень дебиторской задолженности.

"Ухудшение экономической ситуации негативно отразится на функционировании указанных смежных подотраслей, но в меньшей степени затронет крупные металлосервисные центры со своим оборотным капиталом",— говорит директор по продажам трубного дивизиона ОМК Александр Серпухов, имея в виду проблему неплатежей за поставленную продукцию. Хотя Анастасия Михарская из Банка Москвы замечает, что ситуация с долговой нагрузкой металлотрейдеров еще до кризиса была критической — долг к EBITDA составлял как минимум 4,5.

Основная задача металлоторговцев сейчас не допустить роста дебиторской задолженности, считает Александр Романов. Сами независимые металлотрейдеры настаивают на своей абсолютной конкурентоспособности по отношению к торговым домам производителей. Дело в том, что торговые дома по определению продвигают продукцию комбината и не имеют сильного охвата региональных рынков.

Металлотрейдеры же хвастаются, что, несмотря на 40-процентное падение продаж, им удалось сохранить лицо благодаря большой диверсифицированной клиентской базе и разветвленной сети. "И это несмотря на то, что конкурентное преимущество в кризис нередко на стороне комбинатов, которые "своих трейдеров" не подставят под неожиданное снижение цен",— подтверждает Виктор Ковшевный.

Однако пока на металлургический рынок не вернется стабильность, сложно прогнозировать, как именно поведут себя игроки из-за последствий кризиса.

Эксперты видят две тенденции, которые могут иметь место в будущем: металлурги или пойдут по пути дальнейшей интеграции и будут строить вертикально интегрированные компании, включающие в себя развитый металлосервис и трейдинг, или, напротив, предпочтут весь не касающийся производства бизнес отдать на аутсорсинг.

По признанию участников рынка, они заняли на сегодняшний момент выжидательную позицию, и пока активности на рынке M&A ждать от них не стоит. По мнению аналитика "Файненшл Бридж" Алексея Галанина, не стоит ждать всплеска интеграции ранее 2010 года.

Эксперты полагают, что если меткомбинаты инициируют волну интеграции, то фактор цены будет носить определяющий характер в переговорах с металлотрейдерами, у которых к тому моменту может быть шлейф долгов, включая заложенное имущество. Кстати, с начала года отмечено несколько случаев банкротств трейдеров. Однако если сейчас в предбанкротном состоянии находится менее 2% участников рынка металлоторговли, то к середине следующего года, по прогнозу Александра Романова, количество игроков рынка может сократиться на 5-10%.

От финансового состояния трейдеров будет зависеть их позиция в переговорах с потенциальной "материнской компанией". Крупные металлоторговые компании вряд ли согласятся продаться за бесценок, а скорее предпочтут отойти в сторону и переждать кризисное время. Позиции небольших региональных торговцев менее прочны, а посему им или придется согласиться на невыгодные условия продажи, или совсем уйти с рынка.

Центры вливания
Но так ли сейчас важно металлургам заботиться о своей сбытовой сети? По данным Росстата, производство стали в первом квартале 2009 года в России сократилось на 33% в годовом исчислении. Спрос на продукцию металлургии внутри России пока оставляет желать лучшего: объемы производства основных потребителей металлопроката — машиностроительной и строительной отраслей — по-прежнему сокращаются. Пессимистичный прогноз предполагает дальнейшее снижение потребления металла на 50% в первой половине 2009 года, при этом больше всех пострадает сортовой прокат, используемый в строительстве.

Одна из крупнейших отраслевых организаций, World Steel Association, прогнозирует, что в этом году спрос на сталь может упасть на 14,9%, до 1,019 млрд тонн, что станет наибольшим снижением со времен второй мировой войны. Спрос со стороны Китая падает на 5%. В США спрос на сортовой прокат, используемый в строительстве, снижается на 36,6%, в Европе — на 28,8%. Спрос на сталь со стороны стран БРИК должен упасть на 5,9% в этом году, причем в России ожидается самый слабый спрос на металлопродукцию.

В этих условиях неопределенности на рынке аналитики не видят, как интеграция непрофильных трейдинговых активов, по сути представляющих отдельный бизнес, может помочь металлургам. К тому же в условиях слабого внутреннего спроса российские металлурги будут все больше ориентироваться на экспорт, из-за чего инвестиции в сбытовые сети на внутреннем рынке станут несвоевременными. "Нет, думаю, что крупные металлурги сейчас станут покупать независимые металлосервисные компании",— говорит ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент" Дмитрий Баранов, считая интеграцию металлосервисных компаний в металлургические компании экономически неэффективной.

Для того чтобы металлургам стало интересно сервисное направление, необходимы огромные средства и действительно серьезные аргументы в пользу подобной интеграции. Хотя если вспомнить пример "Мечела" с его хорошо развитым сервисно-сбытовым направлением с полноразмерной дилерской сетью, стоит напомнить, что за счет него компания смогла показать довольно сильные финансовые результаты в провальном четвертом квартале прошлого года.

Однако не все металлурги идут по пути наращивания доли на рынке металлоторговли. "Евраз", например, в свое время отказался от собственной металлосервисной сети, продав ее группе Carbofer. Сервисное направление давало маленькую маржу металлургам, нацеленным на высокую рентабельность. Компания предпочла сделать ставку на производство, чем дальше продвигаться в непрофильном бизнесе. "Северсталь" выбрала промежуточный путь: торговый дом "Северсталь-инвест" торгует продукцией "Северстали" и в то же время предлагает клиентам продукцию других производителей. Помимо этого "Северсталь-инвест" в интересных ему регионах развивает металлообработку. ММК сформировал сбытовую структуру на базе сбытовых подразделений комбината "Магма-Трейд" и "Уралсибтрейд".

Если целесообразность покупок местных игроков металлоторговли видят не все аналитики, то в отношении иностранных трейдеров эксперты в целом сходятся во мнении, что металлургам выгодно выходить и работать на зарубежных рынках через них. В качестве примера эксперты приводят опыт двух лидеров отрасли. Так, НЛМК в прошлом году приобрел трейдинговые компании Novexco Limited и Novex Trading. Помимо этого в рамках совместного предприятия с Duferco у НЛМК появились сервисные центры в Европе. В свою очередь, "Мечел-Сервис" приобрел немецкую группу сервисных и трейдерских компаний HBL Holding.

В среднем наценка металлотрейдеров составляет примерно 10-20% от стоимости, а посему покупка торговой компании позволила НЛМК снизить себестоимость реализации продукции — и это несмотря на то, что торговый бизнес традиционно имеет более низкие показатели рентабельности, чем производство. "Наличие собственных зарубежных трейдинговых компаний позволяет улучшить контроль над экспортными поставками и увеличить свое присутствие на ключевых рынках сбыта, повысить уровень обслуживания клиентов и увеличить прозрачность экспортных операций",— говорят представители комбината.

Конечно, приобрести готовый бизнес с уже состоявшимися связями, разветвленной сетью в той или иной стране проще, чем в кризисных условиях пытаться с нуля оформить свое присутствие на новом рынке. А покупка зарубежных трейдеров помимо прочего позволяет металлургам существенно расширить географию сбыта.

И все же участники рынка сомневаются, что приобретение заграничных трейдеров войдет у российских меткомбинатов в привычку. Эксперты допускают, что до появления определенности на рынке металлурги любым покупкам предпочтут тихое развитие без больших вложений. Таким образом, те из них, у кого уже есть собственные сбытовые сети, ограничатся ими и не пойдут на покупки новых сбытовых или металлосервисных компаний. Правда, Виктор Ковшевный отмечает, что нерешительность во время кризиса может навсегда лишить те или иные крупные компании перспектив создания собственной сбытовой сети: "Когда рынок начнет восстанавливаться, для тех трейдеров, кто выживет, потеряется смысл продажи".

Ксения Гогитидзе

Приложение к газете "Коммерсантъ" № 84 (4139)


15.05.2009 Лучший интернет-проект 2009 года среди металлургических и металлоторговых компаний России и стран СНГ

Среди 74 участников на хорошем уровне были представлены интернет-проекты компаний - членов РСПМ. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).
Среди металлургических компаний 3-е место в общем зачете завоевал Каширский Завод Стали с Покрытиями (входит в ГК Комтех). КЗСП также завоевал первые места в номинациях "Сервис" и "Эргономичность". Каменск-Уральский металлургический завод отмечен дипломом за второе место в номинации "Сервис".

Среди металлоторговых компаний 2-e место в общем зачете занял интернет-проект компании Брок-Инвест-Сервис. Кроме того эта компания получила первое место в номинации "Актуальность" и второе место в номинации "Эргономичность". Металлсервис получил диплом за второе местро в номинации "Сервис" и третье местро в номинации "Актуальность". Ариэль Металл (Ариэль Групп) получил диплом за второе место в номинации "Дизайн" и третье место в номинации "Эргономичность".

ИА Advis.ru


14.05.2009 Железный занавес

Мировой финансовый кризис проник в реальный сектор во всех странах. Однако каждое государство выработало свой способ защиты. Самый радикальный способ выбрали США, решившие "железным занавесом" прикрыть национальную металлургию. Но в условиях глобализации мировой экономики такие меры уже неэффективны.

Покупай американское
29 января палата представителей конгресса США приняла законопроект, включающий так называемый American Steel First Act (ASFA). Этот документ — часть масштабной протекционистской программы нового американского президента Барака Обамы, имеющей название Buy American ("Покупай американское") и направленной на поддержку национальных производителей. Таким радикальным способом власти США решили избежать краха национальной металлургии, первой попавшей под удар кризиса и ослабленной мировыми конкурентами. Поводы для беспокойства вполне оправданны. Несмотря на то что прошлый год сталелитейщикам США удалось закончить со сравнительно небольшим падением в 7%, уже к концу 2008 года их мощности оказались загружены наполовину, а к февралю 2009-го — лишь на 36%. В итоге выплавка стали, по данным World Steel Association, в феврале сократилась на 54,2% по сравнению с прошлым годом, до 3,8 млн тонн. Показатели Америки оказались значительно хуже среднемировых (минус 22% по производству стали в 66 странах мира). При этом доля импорта в потреблении выросла с 20 до 30%, что и заставило чиновников встать на защиту национальных интересов.

Принятие ASFA лоббировала коалиция Buy American, в которую вошли гиганты металлургии и трубной промышленности American Iron and Steel Institute, Committee on Pipe and Tube Imports, National Steel Bridge Alliance и Steel Manufacturers Association. Меры поддержал и профсоюз United Steelworkers. Коалиция свою программу основывала на успешном опыте конца прошлого века, когда жалобы американских сталелитейщиков спровоцировали открытие десятков антидемпинговых процессов и введение заградительных пошлин. В этот раз на помощь американским производителям государство решило направить около $830 млрд. Но главное не это. В соответствии с American Steel First Act министерству национальной безопасности, министерству обороны и министерству транспорта запрещалось финансировать проекты в строительстве, реконструкции или ремонте общественных объектов, если используемая в них стальная продукция произведена не в США.

Один из авторов проекта, Пит Висклоски, так обосновал подобные меры: "Поскольку мы стремимся оживить нашу экономику за счет модернизации и расширения инфраструктуры, имеет смысл сделать и следующий шаг — законодательно закрепить использование только американских строительных материалов, особенно стали". Исключения допускались лишь в следующих случаях: если это противоречит общественным интересам, или же продукция не производится в стране в достаточном объеме и должного качества, либо использование американской стали приведет к увеличению затрат по проекту более чем на 25%. Кроме того, American Steel First Act запрещал использовать импортную продукцию из стран, которые Торговое представительство признало нарушившими условия соглашения с США.

Этот документ убивал двух зайцев — с одной стороны, решал ключевую для рынка стали США проблему кредитования, обеспечивая сталелитейщиков госзаказами, а с другой — отрезал иностранных конкурентов от лакомого даже в кризис американского рынка. И все это под девизом широкомасштабной PR-акции, призывавшей "поддержать национальный продукт". Протекционизм казался действительно полезным, тем более что в США произошло существенное денежное ослабление, вполне способное инициировать процесс импортозамещения.

Однако, с другой стороны, ASFA создал угрозу очередного раунда торговых войн, поставив под вопрос возможные выгоды от роста производства. Недовольство не заставило себя долго ждать: принятие мер вызвало бурю протеста со стороны торговых партнеров США. В Европарламенте план Buy American окрестили новым "железным занавесом" для Европы. Европейцы утверждали, что ASFA противоречит "Соглашению о госзакупках", прописанному правилами НАФТА и ВТО. Премьер-министр Канады Стивен Харпер громогласно заявил, что "новый американский план направлен против духа свободной торговли". И это неудивительно: канадские стальные компании Dofasco, Stelco и Algoma Steel большую часть продукции поставляют в США. Даже Япония скромно выразила надежду, что США приведут свой план спасения экономики в соответствие с правилами ВТО. В довершение всего партнеры США стали грозить американцам ответными мерами, что испугало работающие на международных рынках корпорации Boeing, Caterpillar и General Electric.

Вполне реальным казалось появление аналогичных программ "Покупай европейское" или "Покупай японское", что означало бы потерю американскими экспортерами главных покупателей. Приуныли и американские потребители, ожидающие резкого роста цен на металлопрокат. Дело в том, поясняет аналитик ИК "Проспект" Дмитрий Парфенов, что в США остро стоит проблема слишком высокой цены стали, получаемой на местных заводах из-за экологических ограничений и высокой заработной платы. Поэтому для потребителей — машиностроителей, автопрома и стройиндустрии — введение ограничений на импорт могло обернуться едва ли не банкротством.

Под давлением этих сил в феврале сенат США был вынужден смягчить первоначальную версию законопроекта, внеся в него существенную поправку. Итоговый вариант предусматривает приведение пункта American Steel First Act в соответствие с нормами подписанных США международных торговых договоров — теперь оно будет соответствовать "Соглашению о госзакупках", подписанному в рамках членства в ВТО и договоре НАФТА. Кроме того, запрет распространяется только на закупки продукции в рамках проектов, финансируемых из государственного бюджета. Однако государство едва ли сможет участвовать во всех проектах сразу, что, вероятно, оставляет поле для маневра странам, не попавшим в заветный список.

Конкурентное не преимущество
Кого же из американских конкурентов на внутреннем рынке затронет ASFA? Главными поставщиками металлопроката в США являются Канада (20%), Китай (16%), Мексика (10%), Корея (8%), Япония (6%), Россия (4%), Украина (4%), Индия (4%), Бразилия (4%), Германия (4%), Турция (3%). На остальные страны приходится 17% импорта. Зато 27 стран Евросоюза и еще 12 стран, с которыми у США имеются соглашения о свободной торговле, не подпадают под новую протекционистскую меру. Таким образом, американским властям удалось сохранить отношения с ключевыми партнерами по ВТО и НАФТА — Канадой, Мексикой, Японией, ЕС. С другой стороны, остается открытым вопрос цены компромисса с КНР и Бразилией, не подписывавших соглашение о государственных закупках в рамках ВТО, но являющихся важными экономическими партнерами США, отмечает аналитик ИК "Файненшл Бридж" Алексей Галанин.

С учетом принятых поправок сильнее всего американские протекционистские меры ударят как раз по главному торговому партнеру — Поднебесной. Китай экспортирует в США в основном продукцию высокого передела, которая и подпадает под ASFA. Кроме КНР и Бразилии пострадают также Индия и Турция. "Правда, в рамках общего уровня производства этих стран картина получается не столь драматичная — к примеру, в Китае доля экспорта в США от общего производства стали составляет всего 1,3%, в Индии — 2,2%",— подсчитывает эксперт ИФД "Капиталъ" Павел Шелехов.

Хотя озаботились оттеснением китайских конкурентов США весьма своевременно. Пока КНР получала сырье по старым докризисным ценам в рамках долгосрочных годовых контрактов, китайские производители останавливали убыточные производства. Однако после серьезного сокращения цен на сырье весной эти остановленные мощности снова будут запущены, и в рынок хлынут новые объемы, которые без увеличения спроса останутся невостребованными. Поэтому американцы сыграли на опережение, чтобы позволить своим производителям получить широкое поле для сбыта на домашнем рынке, объясняет аналитик "Уралсиба" Николай Сосновский.

Кстати, борьбу с этим конкурентом США ведут и по другим направлениям, в частности с помощью уже ставших традиционными антидемпинговых расследований. Недавно американское правительство окончательно одобрило введение антидемпинговых пошлин в размере 74-101% на импорт сварных стальных труб из Китая. Это решение пойдет на пользу российской Трубной металлургической компании (ТМК), мощности по производству труб которой в США составляют свыше 1 млн тонн. Возможно, в дальнейшем будут приняты аналогичные меры в сегменте OCTG — их также лоббируют местные производители труб, включая принадлежащее ТМК IPSCO.

Так что на первый взгляд российским производителям протекционизм властей США, в том числе упомянутый ASFA, окажется едва ли не на руку. Меры американского правительства направлены на готовую продукцию, а в российской структуре экспорта, в отличие от китайской, преобладают полуфабрикаты, констатирует генеральный директор "Русмета" Виктор Ковшевный. Для поставок в США эта цифра в прошлом году составляла 68%, в январе 2009 года — 80%, в феврале — 62%. Похожая картина, кстати, и у Украины. Поэтому наш экспорт полуфабрикатов и горячекатаного плоского проката пострадать не должен.

Кроме того, у некоторых отечественных счастливчиков есть свои "бонусы" в виде активов в США. В первую очередь повезло "Северстали", "Евразу" и ТМК, имеющим в Штатах перекатные мощности, на которых они могут производить конечный продукт, поставляя лишь заготовку. Проиграть в перспективе могут те, кто поставлял в Штаты продукцию без наличия там собственных мощностей, например ММК, полагает Николай Сосновский.

Но не все так хорошо, как может показаться. В полной мере отрицательный эффект американского протекционизма Россия почувствует значительно позже, причем отнюдь не в США, а на других экспортных рынках. За примерами далеко ходить не надо. Турция, не попавшая в число американских "любимчиков", будет вынуждена сократить поставки арматуры в США. Затем — по цепочке — ей придется урезать закупки российской стальной заготовки и других видов металлопродукции, а это уже значительная потеря, по мнению Виктора Ковшевного: сейчас Турция покупает у России ежегодно свыше 2 млн тонн стали.

Кроме того, можно ожидать усиления активности вездесущего Китая: внешние рынки для него тоже будут схлопываться. В итоге России светит еще и конкуренция с Поднебесной на Ближнем Востоке и в странах ЕС. С другой стороны, возможен также и рост импорта в Россию, при этом особенно острой будет конкуренция на рынке стальных труб. А в конечном итоге политика США может привести к тому, что российским компаниям и впредь придется довольствоваться исключительно ролью, которую они играли в начале 90-х годов,— поставщиков сырья и первого передела, предупреждает Алексей Галанин.

Наш ответ Обаме
Возможно ли появление ответного плана "Покупай российское", сопровождаемого закрытием отечественного металлургического рынка? "Меры, аналогичные американским, в принципе могут быть приняты в России в форме федерального закона или введены указом президента",— говорит начальник управления контроля промышленности Федеральной антимонопольной службы Алексей Ульянов. Однако смысла вводить столь радикальные меры в металлургии, в отличие, например, от сельского хозяйства, чиновник не видит: доля импортной продукции в отрасли сейчас сравнительно невелика. За счет близости к конечному потребителю и низких издержек российские меткомпании всегда смогут предложить более выгодные условия по сравнению с иностранными конкурентами, поэтому особенно не нуждаются в дополнительной защите, соглашается старший аналитик Банка Москвы Юрий Волов. Доля импорта в потреблении металлопроката в последние годы находится на уровне 12-16%, что вполне допустимо, соглашается Виктор Ковшевный. Правда, по некоторым пунктам ситуация отличается. "Если говорить про нержавеющий прокат, то эта цифра уже будет составлять 60% — проблема в качестве продукции и в том, что многие виды нержавеющего проката в России просто не производятся",— объясняет эксперт.

И все же главная трудность металлургии сегодня резкое падение спроса. Показатели в российской черной металлургии в первом квартале текущего года снизились по стране на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. Трубное производство, как признал недавно глава Минпромторга Виктор Христенко, в таких же процентах испытало на себе влияние кризиса. Никаких заметных улучшений в строительстве (отвечающем за половину российского потребления стали), машиностроении или автомобилестроении пока не наблюдается. В таких непростых условиях желание отечественных производителей закрыть рынок кажется весьма предсказуемым.

"Допустим, все игроки российского рынка будут стимулировать потребителей к покупке отечественных товаров. Тогда импорт сведется только к товарам, которые в России производятся в недостаточном количестве, не производятся вообще, или к случаям, когда с учетом транспортировки импортные аналоги обходятся дешевле, чем российская продукция",— объясняют свои интересы в НЛМК. Отечественная протекционистская политика более консервативна, чем американская, в основном это введение заградительных пошлин. Логика проста: у России большой простор для применения этого инструмента ввиду отсутствия членства в ВТО. Рынок импорта сталелитейной продукции в Россию достаточно узок и позиционирован преимущественно в сегментах трубной продукции (трубы большого диаметра), сталей с покрытиями и строительного сортамента (КНР, Украина, Турция). Поэтому его прикрытие заградительными пошлинами — оправданная мера, считает Алексей Галанин.

И вот в этом направлении мы преуспели. С 9 января на углеродистый металлопрокат введены пошлины в размере 15-20%. По отдельным видам плоского проката из железа ввозные пошлины были повышены с 5 до 15%, по некоторым видам нелегированной стали — с 5 до 20%, некоторых видов труб из черных металлов — с 5 до 15% и 20%. И этим, по обещаниям Минпромторга, дело не закончится.

"Целесообразным можно считать введение ограничительных мер на нержавеющие трубы — здесь речь может идти о пошлине, превышающей 25%, а также пошлин на оцинкованный и окрашенный прокат",— говорит президент РСПМ, заместитель председателя комитета по выставочной и конгрессной деятельности РСПП Александр Романов. Первая группа мер призвана ограничить доступ к нашему рынку европейских производителей, вторая — металлургов Китая и Индии. О введении защитной пошлины в размере 17% на металлопрокат НЛМК, ММК и "Северсталь" уже второй раз просят Минпромторг. "В прошлом году в Россию ввозилось около 1,5 млн тонн оцинкованного и окрашенного проката. Учитывая, что в этом году общее потребление по этому наименованию может снизиться до 2 млн тонн, импорт могли бы успешно заменить отечественные предприятия. Монополизма в производстве этих наименований нет, поэтому ущерба потребителям это нанести не должно",— объясняет чаяния производителей Александр Романов.

Но здесь главное — соблюдать меру. Иначе возможны проблемы на экспортных рынках, а без экспорта, на который приходится 60% продукции отечественной металлургии, выжить будет очень трудно, в том числе и на внутреннем рынке. Действительно, российские металлурги имеют одну из самых низких в мире себестоимостей (без учета текущей долговой нагрузки в размере $100-150 на тонну) по производству стали, что позволяет закрыть внутренний рынок низкими ценами, объясняет Виктор Ковшевный. Китай или Украина просто не в состоянии будут конкурировать из-за того, что у них изначально себестоимость значительно выше.

Но есть одно "но". Российская металлургия сможет иметь низкую себестоимость только в том случае, если удастся сохранить объемы производства хотя бы на уровне 80% от докризисных времен. В противном случае себестоимость подскочит до запредельных высот, и никакие защитные пошлины уже не помогут. Тем более на внешних рынках в ближайшие полгода есть риск нового падения. Вот тогда у металлургов без внутреннего спроса появятся неразрешимые проблемы, которые могут привести к смене собственников и переходу российских предприятий под контроль вчерашних иностранных конкурентов.

Приоритеты господдержки
В 2009 году внутренний спрос на сталь рухнет сразу на 50% по сравнению с 2008-м, до 18,5 млн тонн, прогнозирует Ольга Окунева из Deutsche Bank. Оптимистичный прогноз для российской металлургии — падение производства стали на 12%, до 60 млн тонн в 2009 году. В случае промедления в урегулировании обстановки на внутреннем рынке и обострения конкуренции на традиционных рынках сбыта (Юго-Восточная Азия, ближневосточный регион, европейский рынок) отрасли грозит глубокий спад (23%, до 53 млн тонн), делится неутешительными прогнозами Алексей Галанин.

В таких условиях одной игрой с пошлинами не обойтись. Поэтому российские власти определили несколько приоритетных направлений господдержки отрасли. Практически все крупнейшие метхолдинги так или иначе получили кредиты от госбанков. На рефинансирование задолженностей $4,5 млрд ВЭБ предоставил "Русалу" и $1,8 млрд — Evraz Group. Но этого недостаточно. По словам аналитика НОМОС-банка Ильи Ильина, кредитная поддержка может помочь удержаться на плаву, но не решит проблемы снижения спроса, цен, простоя мощностей, закрытия инвестпрограмм.

Гораздо полезнее решить проблемы потребителей метпродукции — отраслей машиностроения, жилищного и коммерческого строительства, в частности путем кредитования и уже частично состоявшегося введения пошлин на импорт иномарок. Цветным металлургам помогают и с экспортом: власти пошли на отмену вывозных пошлин на никель и снижение на медные катоды, напоминает Павел Шелехов — это позволит компаниям сэкономить $300-400 млн. Нелишним было бы и введение спецтарифов РЖД на перевозку металлургических грузов (лом, руда, уголь, металлопрокат, чугун), считают аналитики. Помогло бы и реальное решение проблемы с ускоренным возвратом НДС — пока эта мера не действует, сетуют сразу в нескольких меткомпаниях.

От того, заработают ли все эти механизмы в комплексе уже сейчас, в полной мере будет зависеть не только глубина спада российского производства по итогам года, но и то, насколько безболезненным и скорым будет восстановление рынка потребления и выход металлургии из кризиса. "Полностью закрыться от внешнего мира в современных условиях уже невозможно, поэтому протекционистские меры, принимаемые правительствами разных стран, можно считать временной коррекцией в рамках устоявшихся правил игры",— отмечает заместитель генерального директора Центра политических технологий Алексей Макаркин. В самом деле, негативный опыт отгораживания государств друг от друга в период глобальной рецессии при президенте Рузвельте в США мы уже проходили.

Ольга Алексеева

Приложение к газете "Коммерсантъ" № 84 (4139)


25.03.2009 Компании РСПМ приняли участие в выставке МеталлСтройФорум

Целый ряд компаний, входящих в состав РСПМ, приняли участие в Международной выставке металлопродукции и металлоконструкций для строительной отрасли "МеталлСтройФорум".

"У наших сбытовиков во время выставки было продуктивное общение, были клиенты, с которыми плотно поработали. Надеюсь, продажи вырастут, отмечает Сергей Силаев, директор по маркетингу компании Стальинвест, мы представляли всю продуктовую линейку, пытаясь охватить весь спектр посетителей выставки. Однако особенный акцент делали на наш 158-й и 153-й профиль для крупнопролетных сооружений".

Часть компаний в новом проекте выставочной компании Металл-Экспо участвовали отдельными экспозициями, часть – на едином стенде РСПМ: Агрисовгаз, Ариэль Групп, Группа Белон, Группа Компаний ДЕМИДОВ, Даймонд, Казанские Стальные Профили, Каширский завод стали с покрытием (ГК Комтех), ЛЕПСЕ, Металлопрокат.ру, Металлсервис, Метизная Торговая Компания, Промстройметалл, ГФ Профиль, ГК ПРОТЭК, ТД ОМК, ТД Спецатомконтакт, Стальинвест, СтальПро, Стилмастер, ТиссенКрупп Материалс, ТД ТМК, ЮгМеталлСнаб-Холдинг.

Алексей Калинин, директор узкоспециализированной ГК Профиль, оператора рынка строительного шпунта, говорит, что удалось познакомиться с потенциально интересными клиентами: "Основные наши потребители сейчас – бюджетные государственные структуры, осуществляющие берегоукрепление и строительство гидросооружений, работы по укреплению грунта. Продвигаем то, за что покупатели готовы платить, заблаговременно выясняем их потребности".

Ирек Гарипов, заместитель директора компании Казанские Стальные Профили: "Мы заранее назначили встречи. Все их успешно провели. Продуктивно обсудили вопросы, касаемые строительства с использованием легких стальных конструкций, которые мы производим. Хотелось бы сказать большое спасибо организаторам за хорошее отношение к экспонентам, за оперативное решение возникающих вопросов. Будем продвигать испанскую черепицу с высокими геометрическими характеристиками и, конечно же, легкие стальные балки. В этом году мы поставили линию. Сайдинг по-прежнему широко представлен – под дерево, под камень".

Интересную выставочную концепцию реализовала компания СтальПро, организовав "скорую металлопомощь" для строителей, консультации на месте и переадресацию в офис всех потенциальных клиентов.

Олег Чернов, президент Балтийской металлургической компании из Калининграда, поделился впечатлениями от посещения МеталлСтройФорума: "Конечно, чувствуется, что для РСПМ это был дебютный проект. Однако мы очень надеемся на то, что в рамках функционирования РСПМ и всех действующих членов союза положено начало развитию строительного направления, подразумевающего более глубокую переработку металла. На наш взгляд, это направление очень интересно. На сегодняшний день наше металлостроительное направление – Завод металлоконструкций - загружен полностью за счет реализации федерального заказа. Мы и далее планируем укреплять наше взаимодействие с государственными органами и ведомствами, участвуя в реализации приоритетных для развития Калининградской области проектах. Для этого у нас есть опыт, производственные мощности и квалифицированная команда специалистов, которую мы сохранили".

Продуктивные моменты были у всех – игроки рынка обозначили отгрузки, договорились о дистрибуции и т.д.

ИА INFOLine


20.03.2009 Без поддержки строительного сектора России грозит дефицит жилья

Банки практически прекратили финансирование инвестиционно-строительных проектов, а порядка 50% проектов, реализуемых и финансируемых с участием государства, будет заморожена из-за нехватки средств в бюджете, что приведет в 2009 г. к существенному сокращению объемов жилья - на 25-30%. Об этом заявила начальник отдела департамента строительства Ассоциации строителей России Елена Котова на Международной конференции «Российская металлостроительная индустрия: глобальные экономические вызовы и стратегические возможности», прошедшей в рамках МеталлСтройфорума.

«Без осуществления мер государственной поддержки строительная сфера не сможет выполнять задачи, определенные руководством страны в сфере промышленного, жилищного и транспортного строительства, а дисбаланс между спросом и предложением, вызванный дефицитом жилья и явившийся основной причиной безудержного роста цен в докризисный период, останется определяющим фактором динамики цен и после выхода страны из кризиса», - отметила она.

Ассоциация строителей России (АСР) разработала программу поддержки строительного сектора экономики. Основные положения направлены на решение тех проблем, которые давно назрели в строительной сфере и от решения которых зависит то, насколько быстро сектор выйдет из кризиса. Ряд мер, содержащихся в программе, направлен на поддержку девелоперских компаний: предоставление адресной финансовой поддержки компаниям, осуществляющим значительные объемы строительства с учетом социальной значимости реализуемых строительных проектов, в первую очередь тем, кто реализует проекты с привлечением средств участников долевого строительства. АСР также поддерживает идею снижения НДС в строительной сфере. Кроме того, по словам Котовой, необходимо снизить лизинговую нагрузку на застройщиков, использующих отечественные оборудование и технику, в том числе предоставить отсрочку по лизинговым платежам.

По мнению Юрия Елисеева, президента Всероссийской ассоциации металлостроителей, актуальным вопросом является реализация ФЗ РФ №184-ФЗ «О техническом регулировании». Перед металлостроителями и строителями стоит задача создания конкурентной среды. Поэтому Ассоциация металлостроителей планирует сформировать обращение, которое будет направлена в комитет по строительству и земельным отношениям РФ, возглавляемый Мартином Шаккумом. В обращении будут предложены следующие меры:

- создать федеральное министерство по строительству;

- создать орган, который будет заниматься формированием нормативно-технической базы;

- рекомендовать Правительству РФ подписать соглашения с Евросоюзом о принципиальном признании еврокодов.

Александр Козлов, представитель Национальной Ассоциации Малоэтажного и Коттеджного Строительства (НАМИКС), озвучил на конференции предложения НАМИКС по поддержке малоэтажного строительства в условиях кризиса:

- отменить таможенные пошлины на любое оборудование для производства строительных материалов;

- обеспечить льготное кредитование и госгарантии на привлечение финансовых ресурсов на организацию производства строительных материалов;

- установить лимиты в бизнес-плане ОАО «АИЖК» на рефинансирование кредитов на приобретение или строительство малоэтажных домов эконом-класса, выдаваемых под залог земельных участков.

На конференции обсуждались вопросы проектирования строительных объектов и применения инновационных технологий строительства, в частности – с использованием легких стальных конструкций (ЛСТК). Юрий Поляков, заместитель генерального директора компании Ариана Интер Проект, рассказал о строительстве завода по производству ЛСТК в Тульской области. Производственная территория нового завода составит 2,9 Га. Объём производства - 100 тыс. кв м зданий в год при односменном режиме работы. Этажность – до четырех этажей. В производстве будет задействовано около 45 человек.

ИА Finam


19.03.2009 Союз металлургов и строителей – залог успеха

Вчера в павильоне "Россия" Всероссийского выставочного центра состоялось торжественное открытие Международной выставки металлопродукции и металлоконструкций для строительной отрасли "МеталлСтройФорум-2009".

Торжественная церемония открытия выставки прошла с участием Президента Ассоциации Строителей России Николая Кошмана, Президента Всероссийской Ассоциации металлостроителей Юрия Елисеева, директора Департамента по организации и проведению выставочно-конгрессных мероприятий АСР Анатолия Дорофеева, заместителя директора Департамента по взаимодействию с отраслевыми ассоциациями Российского союза промышленников и предпринимателей Светланы Степановой, президента Российского Союза поставщиков металлопродукции Александр Романова, руководителя Комитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ Ивана Лысенко, генерального директора ЦНИИЧермет им. И.П.Бардина Евгения Шахпазова, заместителя генерального директора Научно-исследовательского института бетона и железобетона (НИИЖБ) Игоря Тихонова, генерального директора Выставочного комплекса ВВЦ Алексея Солощенко, директора ЦНИИПСК им.Н.П.Мельникова Алексея Залюбовина, Председателя Правления Банка "Софрино" - генерального партнера фестиваля "Арт-Металл’2009" Дмитрия Малышева.

Приветствуя участников и гостей выставки, Николай Кошман, в частности, сказал, что "проведение данного форума позволит сфокусировать усилия поставщиков основного конструкционного материала на удовлетворение оперативных и перспективных потребностей в промышленном и гражданском строительстве, а также представить потенциальным потребителям новые технологии и материалы". По его словам, только совместные усилия приведут к восстановлению отечественного строительного рынка и позволят стройиндустрии вернуться на позиции локомотива экономики.

Выставка проводится впервые и, по словам организаторов, сможет стать эффективной площадкой для делового общения участников рынка строительного металлопроката и строительного бизнеса, поскольку отвечает интересам как производителей и поставщиков металла строительного назначения, так и непосредственных потребителей данной продукции. На ней представлена продукция российских производителей, переработчиков и поставщиков металлопродукции, а также инновационные разработки научно-исследовательских институтов в этой области:

- Стальной сортовой и листовой прокат, круглые и профильные трубы;

- Металлоизделия и конструкции из тонко- и толстолистовой стали (кровельные и фасадные системы, замкнутые профили, сварные балки, гофробалки, гнутые профили и т.п.);

- Технологии быстровозводимых зданий на основе металлоконструкций;

- Алюминиевый прокат, профили и конструкции для стройиндустрии;

- Крепёж, проволока, электроды и другие металлоизделия;

- Оборудование и технологии для производства и монтажа металлоконструкций;

- Сварка и соединения металлоконструкций;

- Коррозионная и огневая защита металлоконструкций и сооружений.

В рамках "МеталлСтройФорума-2009" запланирован ряд специализированных мероприятий, посвященных основным сегментам бизнеса металлургов и строителей. В частности, среди деловых мероприятий - Международная конференция "Алюминий в архитектуре и строительстве", заседание комиссии Всероссийского конкурса современных видов металлопродукции и конструкций для стройиндустрии, Международная конференция "Российская металлостроительная индустрия: глобальные экономические вызовы и стратегические возможности".

Также в программе выставки предусмотрены конференция "Тенденции современной художественной ковки" и Фестиваль кузнечного искусства и художественной обработки металла "Арт-Металл’2009".

Выступая на мероприятии Николай Кошман также сообщил, что АСР поддерживает намерение Оргкомитета "МеталлСтройФорум-2009" провести Всероссийский конкурс современных видов металлопродукции и конструкций для стройиндустрии, что позволит привлечь внимание рынка к новым достижениям отраслевой инженерии в сфере создания перспективных видов металлопроката строительного назначения и строительных металлоконструкций.

Выставка продолжится три дня, и в день ее официального закрытия (21 марта) состоится награждение лауреатов – участников выставки, за лучшую выставочную экспозицию.

По словам организаторов, "МеталлСтройФорум-2009" сможет стать одним из значимых профессиональных событий строительной отрасли, отражающим реальное состояние рынка металлопродукции и металлоконстукций, используемых в строительстве.

Информационный Центр Правительства Москвы


19.03.2009 Неэтичных дебиторов будут исключать из Российского союза металлопоставщиков

Российский союз поставщиков металлопродукции будет наказывать неэтичных производителей исключением. Как сообщил 19 марта 2009 года в ходе заседания МеталлСтройФорума глава комитета по этике РСПМ Сергей Роленков, количество обращений о нарушении "джентльменских соглашений" между компаниями увеличилось в разы. По его мнению, этическая часть взаимоотношений членов РСПМ между собой даже в условиях кризиса крайне высока. "Те взаимоотношения, которые были выработаны на протяжении ряда лет, сегодня также действуют", — отметил С.Роленков. Уже само по себе проблемное упоминание организации на публичном заседании комитета по этике считается формой наказания. "Наша задача — вернуть компании в русло делового диалога", — добавил эксперт. Согласно Уставу РСПМ и Соглашению о принципах деловой этики, уклонение должника от контактов с кредиторами, составления графика погашения задолженности или гашения долга имеющимися активами также является признаком неэтичного поведения. Как сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе Союза, членство двух компаний в организации сегодня приостановлено до разрешения конфликтной ситуации.

Уралинформбюро


18.03.2009 В Москве начал работу МеталлСтройФорум-2009

Стать трамплином для развития стройиндустрии в посткризисный период – именно так обозначил предназначение и главную задачу МеталлСтройФорума-2009 директор ЦНИИПСК им. Мельникова Алексей Залюбовин сегодня во время открытия Международной выставки металлопродукции и металлоконструкций для строительной отрасли в новом павильоне ВВЦ.

«Выставка на стыке производителей металлопродукции и строителей поможет удовлетворить потребности в материалах для стройиндустрии, - заявил на церемонии открытия МеталлСтройФорума гендиректор ЦНИИЧермет им. Бардина Евгений Шахпазов. - Будем работать над качественным повышением характеристик металлоконструкций, уменьшением веса, большей антикоррозионной и огнестойкостью».

Заместитель гендиректора НИИЖБ Игорь Тихонов, представляющий Центр строительства, в который входят ключевые строительные институты, поприветствовал участников и гостей выставки от лица проектировщиков и научных работников и выразил надежду, что научные разработки найдут своих потребителей с помощью МеталлСтройФорума.

Президент Ассоциации строителей России Николай Кошман выразил намерение поддержать Всероссийский конкурс современных видов металлопродукции и конструкций для стройиндустрии, учрежденный Оргкомитетом МеталлСтройФорума с целью привлечения внимания рынка к новым достижениям отраслевой инженерии в сфере создания перспективных видов металлопроката строительного назначения и строительных металлоконструкций. Итоги конкурса новых разработок и инновационной продукции будут подведены завтра, сразу после окончания Международной конференции «Российская металлостроительная индустрия: глобальные экономические вызовы и стратегические возможности». Н.Кошман выразил уверенность, что стройиндустрия вскоре вернется на позиции локомотива экономики.

Представитель РСПП Светлана Степанова напомнила о грядущей Олимпиаде и саммите АТЭС, отметив востребованность новых технологий и материалов. Она пожелала строить дома и сооружения «прочно, красиво, легко и изящно».

Президент Всероссийской ассоциации металлостроителей Юрий Елисеев выразил удовлетворение тем, что наконец-то строительные металлоконструкции признаны неотъемлемой составной частью стройиндустрии.

Экспозиции на МеталлСтройФоруме представляют такие известные бренды, как ТМК, ОМК, группа ЭСТАР, группа Белон, Агрисовгаз, Вебер Комеханикс, Италинокс Ариэль, завод металлических сеток Лепсе, группа компаний Демидов, НИИЖБ, Ассоциация строителей России, ЦНИИПСК им. Мельникова, ТиссенКрупп Материалс и другие компании – всего свыше 100.

По сообщению организаторов, тематика Международной выставки металлопродукции и металлоконструкций для строительной отрасли охватывает следующие темы:

- Стальной сортовой и листовой прокат, круглые и профильные трубы для стройиндустрии.

- Металлоизделия и конструкции из тонко- и толстолистовой стали (кровельные и фасадные системы, замкнутые профили, сварные балки, гофробалки, гнутые профили и т.п.).

- Быстровозводимые здания на основе металлоконструкций.

- Алюминиевый прокат, профили и конструкции для стройиндустрии.

- Крепёж, проволока, электроды и др. металлоизделия.

- Оборудование и технологии для производства и монтажа металлоконструкций

- Сварка и соединения металлоконструкций.

- Коррозионная и огневая защита металлоконструкций и сооружений.

Аsninfo


18.03.2009 Металлурги и строители обсуждают будущее бизнеса

17 марта конгресс-часть выставки металлопродукции и металлоконструкций для строительной отрасли МеталлСтройФорум (18-21 марта, ВВЦ) открыла 4-я Международная конференция «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления-2009». Тренды рынков, текущая ситуация, проблемы в производстве оцинкованного и окрашенного листового металлопроката на российских металлургических предприятиях - эти и другие вопросы стали предметом обсуждения топ-менеджеров.

Юрий Суняев, старший менеджер по сбыту ЧерМК Северсталь, заявил, что по итогам прошлого года российский рынок оцинковки вырос, несмотря на существенный спад IV квартала, примерно на 15%. Одновременно рос и импорт – главным образом, из Китая, Индии и Казахстана.

В настоящий момент, отметил Ю. Суняев, внутренний рынок не в состоянии потребить ту продукцию, которую готовы предложить металлурги, поэтому загрузка мощностей происходит за счет экспортных заказов – речь идет о двух других агрегатах оцинкования Северстали. Что касается ремонтируемого, то оборудование, необходимое для его реконструкции, уже доставлено в Череповец. После запуска мощность АГНЦ увеличится с бывших 200 тыс. до 380–400 тыс. т. На нем будет выпускаться лист толщиной от 0,3 до 1,2 мм.

Пик импорта оцинкованной стали в Россию в 2008 г. пришелся на сентябрь, когда на рынке уже были заметны признаки негативного развития ситуации. Об этом сообщил генеральный директор компании Стальинвест Сергей Масленников, возглавляющий Комитет Российского союза поставщиков металлопродукции по продвижению современных видов оцинкованного и окрашенного проката. По его данным, объем импорта оцинкованного проката в первый осенний месяц составил 104 тыс. т. Для сравнения: годом ранее этот показатель составлял всего 69 тыс. т. И хотя в последующие три месяца объемы импорта снижались по сравнению с прошлым годом, его доля на российском рынке оставалась довольно заметной.

Основными странами-импортерами при этом стали: Казахстан, импортировавший в Россию в прошлом году 40,8% от общего объема, далее идут Китай и Украина (25,6 и 13,8% соответственно). Заметны доли поставок из Эстонии (4,8%), Марокко (3,2%), Южной Кореи и Финляндии (по 2,5%), а также Индии (2,2%).

Реймонд Семпелс, директор европейского отделения Международной ассоциации цинка, в своем выступлении отметил, что основной тенденцией на европейском рынке является увеличение применения проката с цинковым покрытием, причем с преимуществом горячеоцинкованного в пику электрооцинкованному. Так, за период с 1998 по 2005 г. объем использования горячеоцинкованного листа в Европе вырос на 4,8%, тогда как объем использования электрооцинкованного листа снизился за это время на 2,3%. Впрочем, за период с 2005 до 2012 гг. ожидается рост уже по обоим позициям: +3,5% по продукции АГНЦ и +0,9% – по электрооцинкованной стали.

При этом, сообщил г-н Семпелс, заметна тенденция уменьшения использования электрооцинкованного листа в основном сегменте потребления сталей с покрытиями – автомобилестроении: доля последнего снизилась с 56,3% в 1998 г. до 43,9% в 2005 г. и, далее, по прогнозу, до 40,7% в 2012 г. В вот доля автопрома в потреблении горячеоцинкованного проката растет с 41,5% – через 44,5% – до 45,9% в 2012 г. соответственно.

Наконец, планомерно растет применение обоих видов оцинкованного проката в стройиндустрии. К 2012 г. на нее будет приходиться в Европе18,6% и 36,4% поставок электро- и горячеоцинкованного листа соответственно.

Пульс цен


17.03.2009 Принципы ценообразования на арматуру изменятся

Российские производители арматуры изменили принципы ценообразования. Об этом сегодня заявил Дмитрий Дворецкий, исполнительный директор ТК ЕвразХолдинг, на проходящей в Москве 4-ой Международной конференции «Рынок арматурного проката: тенденции производства и потребления’2009» в рамках выставки металлопродукции и металлоконструкций для строительной отрасли МеталлСтройФорум.

Анализируя рынок сбыта и вопросы потребления металлопроката строительного назначения в 2009 г., Дворецкий отметил, что в настоящий момент отечественным производителям арматуры необходимо постараться избежать затоваривания рынка. По его словам, в последние 6-7 месяцев произошло резкое сокращение предлагаемых объемов данного проката в России, поскольку исчез металл, поставляемый из дальнего зарубежья. Сократили поставки и российские производители.

Кардинально поменялись принципы ценообразования на арматуру в России. Год-полтора назад, когда на российском рынке существовал дефицит, который частично покрывался поставками из дальнего зарубежья, ценообразование строилось на основе импортного паритета. Cегодня, когда мощности российских производителей составляют 600 тыс т/месяц (без учета производства из ближнего зарубежья), что на 40% превышает потребности рынка, ценообразование строится на основе экспортного паритета квадратной заготовки. Основная идея – установление конкурентоспособных цен на внутреннем рынке, т.е. таких, которые не выше, чем в других регионах.
Что касается перспектив развития, то в силу временного лага между улучшением ситуации на мировых финансовых рынках и возобновлением инвестирования, роста реального спроса ожидать ранее 2010 г. не приходится. В 2009 г., скорее всего, будет плавное снижение спроса в течение всего года.

Относительно стоимости арматуры, Дворецкий заметил, что в настоящий момент заметна некая стабилизация цены на определенном уровне, который сохранится в течение всего года. Однако возможна некая коррекция вверх-вниз в пределах 100 долларов США. Падения цен на арматуру до уровня ноября-декабря 2008 г. ожидать не приходится, хотя бы в силу девальвации рубля.

Аналитик бизнес-портала UGMK.INFO (Украина) Валерий Приходько также отметил, что уже в феврале текущего года стало очевидным, что на рынке еще не сложились объективные предпосылки для стабильного укрепления спроса, в частности, пока не отмечены признаки реабилитации строительной и других отраслей, связанных с потреблением проката. Вследствие оживления на рынке экспорт украинской арматуры в декабре 2008 – январе 2009 гг. вырос относительно предыдущих 2 месяцев: в декабре его объем составил почти 200 тыс. т, что близко к среднегодовым объемам поставок за 2008 г. Но во второй половине февраля экспорт снова начал угасать. Ценовой тренд развернулся в обратную сторону. Украинские метпредприятия на март и апрель еще обеспечены заказами, однако на последующий период, для поддержки достигнутых уровней отгрузки продукции, необходимо расширение направлений экспорта.

Загрузка сортовых станов ЧерМК «Северсталь» в настоящее время является сбалансированной. Ценовой уровень, который сложился на сегодня, старший менеджер дирекции по сбыту ЧерМК «Северсталь» Юрий Суняев назвал «приемлемым». Перспектив кардинального изменения цены не наблюдается. Структура заказов арматуры и сортового проката не претерпела изменений: доли углов и швеллеров на сортовых станах осталась прежней. Но ввиду меньшего спекулятивного интереса к фасонному прокату изменения цена на него были менее «агрессивными», чем на арматуру. Прогнозировать спрос в 2009 году, по мнению Суняева, очень сложно. Большую роль будет играть зависимость рынка от монетарной политики правительства, от колебания мировых валют и от таможенной политики.

ИА Finam


17.03.2009 Участники рынка ожидают плавного снижения спроса на арматуру в течение всего 2009 г.

МОСКВА, 17 марта.  Участники рынка ожидают плавного снижения
спроса на арматуру в течение всего 2009 г. Об этом говорится в сообщении
Российского союза поставщиков металлопродукции /РСПМ/ со ссылкой на
исполнительного директора ООО "Торговая компания "ЕвразХолдинг" Дмитрия
Дворецкого.

Анализируя рынок сбыта и вопросы потребления металлопроката строительного
назначения в 2009 г, Д. Дворецкий отметил, что в настоящий момент
отечественным производителям арматуры необходимо постараться избежать
затоваривания рынка. По его словам, в последние 6-7 месяцев произошло резкое
сокращение предлагаемых объемов данного проката в России, поскольку исчез
металл, поставляемый из дальнего зарубежья. Сократили поставки и российские
производители. Так, если объем среднемесячной поставки арматуры на рынок в
середине прошлого года составлял 550-600 тыс т, то в конце 2008 г - 250 тыс
т, в январе-феврале 2009 г - от 300 до 350 тыс т в месяц. Хотя эта цифра
сегодня является завышенной, так как она превышает текущую месячную
потребность российского рынка в арматуре.

Кардинально поменялись принципы ценообразования на арматуру в России.
Год-полтора назад, когда на российском рынке существовал дефицит, который
частично покрывался поставками из дальнего зарубежья, ценообразование
строилось на основе импортного паритета. Сегодня, когда мощности российских
производителей составляют 600 тыс т в месяц /без учета производства из
ближнего зарубежья/, что на 40 проц превышает потребности рынка,
ценообразование строится на основе экспортного паритета квадратной
заготовки. Основная идея - установление конкурентоспособных цен на
внутреннем рынке, т.е. таких, которые не выше, чем в других регионах.

Относительно стоимости арматуры, Д. Дворецкий заметил, что в настоящий
момент заметна некая стабилизация цены на определенном уровне, который
сохранится в течение всего года. Однако возможна некая коррекция вверх-вниз
в пределах 100 долл.

ПРАЙМ-ТАСС


04.03.2009 РСПМ провел круглый стол на тему "Управление репутационными потоками во время кризиса"

PR приобретает особую важность в кризисных условиях. С этим мнением согласились все участники круглого стола, который состоялся в офисе Российского союза поставщиков металлопродукции. Его тема - "Управление репутационными потоками во время кризиса".

Во встрече приняли участие представители компаний Северсталь, Эстар, Комтех, ТиссенКрупп Матириалс, Мечел-Сервис, Каширский ЗСП, ГК Демидов, Карбофер Металл Центр, ИИС Металлоснабжение и сбыт, Металл-Экспо и др. Кргулый стол провел президент РСПМ Александр Романов, рассказавщий в своем выступлении о действиях компаний, PR-активность которых по-разному развивалась с момента начала кризиса, а также о мерах, предпринимаемых Союзом для повышения имижда объединения и его участников.
Интересный доклад представил Олег Полетаев, директор по работе с клиентами компании Р.И.М.Porter Novelli, специализирующейся в области корпоративных коммуникаций и отношений с общественностью.

Он, в частности отметил, что в нынешних условиях, необходимо принципиально пересматривать принципы PR-работы. Так как кризис сегодня – это уже долгосрочная перспектива, что характеризуется спадом производства, изменением в партнерских связях, проблемами с деловой этикой и т.п. Прогнозируется, что в конечном итоге последует консолидация рынка, рост числа сделок M&A, а также активный поиск новых рынков для российских металлургов и металлотрейдеров.

В свою очередь, в сфере коммуникаций кризис отразится следующим образом: будут сокращены (и уже сокращаются) службы корпоративных коммуникаций и корпоративные бюджеты на PR и рекламу; следовательно, снижается прозрачность отрасли – для инвестиционных аналитиков, журналистов, зарубежных наблюдателей, падают рейтинги компаний.

По словам О. Полетаева, текущее сокращение инвестиций в коммуникации способно привести к ряду необратимых последствий компаний. В случае снижения PR-активности, возникает некий вакуум информации, который заполняется информацией из других источников, от независимых комментаторов, экспертов, слухами и т.д. В итоге создается совершенно другой образ, отличный от того, чего реально хочет компания. Изменить такую репутацию будет достаточно сложно.

Следовательно, задача PR-менеджера спрогнозировать и донести до топ-менеджмента коммуникационные риски компании, связанные с кризисом и ее антикризисной стратегией, в случае сокращение затрат на коммуникации.

О. Полетаев привел конкретные шаги по созданию антикризисной коммуникационной стратегии: инвентаризация и систематизация рисков, их оценка и формирование стратегии, в том числе подготовка "красных папок" на основе известных или предполагаемых антикризисных инициатив руководства, тренинги для спикеров, разъясняющие важность и особенности коммуникаций в этот период через призму антикризисной стратегии, разработка новой системы корпоративных ключевых сообщений, фокусировка PR на 2-3 наиболее важных целевых аудиториях, подготовка принципиально новой стратегии PR на основе корпоративной антикризисной стратегии.

Сергей Локтионов, пресс-секретарь Северсталь-Ресурс выступая с докладом на тему "Связи с общественностью в период кризиса, новые коммуникативные каналы" рассказал о том, какие приходится решать крупной металлургической компании в нынешних условиях, и какие могут быть предприняты действия в этих условиях. Это, например:

- снижение производства, падение доходов. Действия: точный IR (investment relations), подготовка стейкхолдеров (покупатели, плательщики, должники и кредиторы) и партнеров не через СМИ, сдержанные и точные сообщения вовне);

- сокращение доходов коллектива, переход на неполный рабочий график, возможные сокращения. Для Северстасталь-ресурса – это особый вопрос, так часть предприятий компании расположены в моногородах. Действия: сообщения для местных сообществ заранее с целью возможности управлять ожиданиями той аудитории, скоротй работает компания, подчеркивание стремления сохранить коллектив, сообщения о фоне, ситуации в отрасли с экстраполяцией на компанию (тогда у аудитории не возникает вопросов, почему у вас все так плохо) и т.д.;

- сокращение доходов региональных бюджетов. Действия: согласование действия с PR-администраций и органами госвласти и т.д.;

- сокращение благотворительных программ. Действия: сообщения об оставшихся программах, сообщения о частной благотворительности в компании.

Кроме того, важно четко выстроить внутреннюю коммуникационную систему, наладить оборот информацией внутри компании. Поскольку чем раньше это будет сделано, тем проактивнее будут действия руководства.

С этой целью необходимо наладить диалог руководства с сотрудниками компании, ввести регулярные встречи с руководством без запретных тем, создавать специальные антикризисные информационные издания и продукты. У Северсталь-ресурса еженедельно выходит специальный информационный вестник, где освещаются ответы на острые вопросы, описываются кейсы на тему, как люди переживают кризис и т.д.

Участники круглого стола обменялись мнениями о PR-деятельности своих компаний в условиях кризиса и стагнации рынка.

ИА «INFOLine»


25.02.2009 Кий и шар – орудие металлургов

Приз за массовость в виде бильярдного шара получила сборная команда Уральского алюминиевого завода на 4-м Всероссийском турнире металлургов по русскому бильярду, который прошел в канун Дня защитника Отечества в Екатеринбурге.

Костяк команды из девяти человек составляли представители отдела подготовки и реализации проектов, где бильярдный спорт в фаворе уже многие годы.

Борьбу за титул чемпиона этого престижного турнира вели 60 бильярдистов из разных регонов России: Москвы, Новокузнецка, Челябинска, Екатеринбурга, Ульяновска, Каменска-Уральского, Полевского и др. Спор за первенство разгорелся в основном среди 16 сильнейших бильярдистов, в число которых попали и уазовцы. Так, в восьмерке сильнейших оказался менеджер отдела подготовки и реализации проектов Анатолий Сажаев, занявший 5–8 места. 9–16 место — у самого молодого члена сборной – специалист филиала ИТ-Сервис Александр Цветков.

По замечанию инициатора битвы киями и шарами среди металлургов президента РСПМ Александра Романова, за годы проведения отраслевых соревнований серьезно вырос общий уровень игроков, всякий раз на турнирах вспыхивают новые звезды, и вообще, в орбиту любителей бильярда включаются новые участники из сферы металлургии и дистрибуции металлов.

Лучшие игроки, в том числе и бильярдисты УАЗа, получили приглашение на два ближайших супертурнира. Уже через месяц стартует первый этап традиционного ежегодного Московского Кубка металлургов и металлотрейдеров, а 26 марта эпицентром корпоративного бильярда вновь встанет Урал: в Челябинске пройдет открытый турнир среди металлургов и трейдеров.

Виртуальный Каменск-Уральский


|« Первая   11 12 13 14 15 16 17 18 19 20   Последняя »|

Сегодня: 22 июля 2019г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?