Новости РСПМ и компаний

14.01.2009 Диверсификация как палочка-выручалочка

По сравнению с летними месяцами объемы закупок металлопроката в  ГК «ПРОТЭК» (Воронеж) были снижены примерно в 1,5—2 раза. В настоящий момент компания стремится поддерживать на складе запас в объеме 3,5 тыс. т вне зависимости от того, что происходит на рынке, для того, чтобы удерживать мелкооптовых клиентов.

"В целом по Группе компаний наш план продаж в 2008 г. был даже перевыполнен, несмотря на то, что год был достаточно амбициозным, -  отмечает Лев Полянский,  генеральный директор ООО ГК «ПРОТЭК». - В некоторые месяцы рост отгрузок составлял 200%. Кроме того, в прошедшем году мы сделали большие капиталовложения (более 100 млн руб.), причем за счет собственных средств. В ноябре произошел небольшой провал по оборотам (снижение составило 30%). Но для нас это некритично, поскольку у нас широкодиверсифицированная клиентская база, насчитывающая 25 тыс. покупателей. Поэтому естественно, что если часть клиентов начинает испытывать трудности, то мы это не так остро ощущаем".

Компания не позиционирует себя как 100%-ного металлотрейдера, поскольку предлагает самый широкий спектр товаров и предоставляем разнообразные услуги. Поэтому и банки сейчас не рассматривают ПРОТЭК как металлотрейдеров, то есть как рискованных заемщиков. К тому же из тех кредитных ресурсов Сбербанка, которые находятся в распоряжении компании, используется только половина. Остальные лежат на погашенных линиях, составляя тем самым некую «подушку безопасности».

О том, как решают проблему рекапитализации другие участники рынка, читайте в материале "Становой хребет экономики", опубликованном в январском выпуске журнала "Металлоснабжение и сбыт".  Через месяц (12-13 февраля) журнал проведет в Екатеринбурге 2-ю Общероссийскую конференцию «Региональная металлоторговля России».

РСПМ

Читать все новости
Искать в архиве

РСПМ в социальных сетях: